Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Показатели ИО. Факторы, влияющие на ИО.

Читайте также:
  1. II. Основные цели и задачи Программы, срок и этапы ее реализации, целевые индикаторы и показатели
  2. II. Средства, влияющие преимущественно на рецепторы эфферентной иннервации сердца
  3. L-формы бактерий, их особенности и роль в патологии человека. Факторы, способствующие образованию L-форм. Микоплазмы и заболевания, вызываемые ими.
  4. Абсолютные показатели
  5. Абсолютные показатели вариации
  6. Абсолютные статистические показатели
  7. Анализ и оценка эффективности управления. Критерии и показатели эффективности. Экономические критерии эффективности и затраты на управление.
  8. Анализ объемов производства, продаж и конкурентоспособности продукции. Факторы, влияющие на величину выручки
  9. Аналитические показатели динамики
  10. Аналитические показатели ряда динамики

ИО характеризуются следующими показателями:

1.Абсолютный - ∑ИО, отражает объём текущих расходов предприятия за определённый период.

2.Относительный - уровень ИО, характеризует эффективность произведенных затрат. Это качественный показатель торговой деятельности:

УрИО = ∑ИО ∙ 100%

Т/об

3.Структура ИО- показывает долю отдельных статей затрат в их общей ∑. Структура ИО характеризуется показателем удельного веса отдельной статьи в общей сумме ИО.

Уд весИО= ∑ИОПО ОТД. СТАТЬЕ ∙ 100%

Общая ∑ИО

∑ИО= Уд все ∙ Общ ∑ИО

100%

На ∑, уровень и структуру ИО влияют 2группы факторов:

--ВНЕШНИЕ (неподконтрольные предприятию - V производства, уровень цен и тарифов, жизненный уровень населения, экономическая ситуация в стране)

--ВНУТРЕННИЕ (подконтрольные предприятию):

1.Объем т/об- чем больше т/об, тем меньше ИО.

2.Ассортиментная структура т/об - чем больший уд. вес занимают новые товарные группы с высоким Ур издержкоемкости, чем выше ∑ и ур ИО.

3.Состояние МТБ - чем лучше состояние МТБ, тем меньше ИО.

4.Производительность труда - чем выше, тем меньше ИО и наоборот.

5.Оборачиваемость товаров - чем выше скорость товарооборачиваемости, тем меньше ∑ издержек.

6.Организация товароснабжения

7.Форма и методы продажи товаров

8.Ценовые факторы и др.

Абсолютное отклонение представляет разницу м/у факт. и план. ∑ ИО). Отклонение со знаком «-» характеризует относительную экономию; «+» - относительный перерасход.

План ИО, исходные предпосылки для его составления..

Одним из важнейших разделов плана хозяйственной деятельности ТП явл. план ИО, кот. предусматривает ∑ и уровень ИО по каждой статье действующей номенклатуры затрат.

Основные предпосылки для составления плана ИО:

---прогнозные расчеты V РТО, транспортных перевозок и др. видов затрат.

---планы развития МТБ

---план проведения рекламных мероприятий

---экономический анализ ИО за тек. год

---действующ тарифные ставки на услуги др. отраслей

---ставки обязательных отчислений, налогов и т.д.

Важной задачей для предприятия в процессе планирования является определение оптимального уровня ИО с учетом интересов и покупателя, и ТП.



Планирование ИО по общему объему.

Планирование ИО может производиться либо от общего к частному (статьи, подразделения, виды работ, а затем общий объём ИО), либо от частного к общему.

Выбор метода прогнозирования зависит от периода, на который составляются прогнозы, от возможности получить исходные данные, от требований к точности прогноза.

Методы прогнозирования ИО:


Дата добавления: 2015-02-09; просмотров: 10; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Издержки обращения (ИО), их сущность и классификация. | Экономическое обоснование ИО по отдельным статьям.
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2019 год. (0.012 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты