КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Показатели ликвидности и финансовой устойчивости (в долях)
Сопоставьте полученные значения показателей ликвидности и показателей финансовой устойчивости. Попытайтесь объяснить полученные результаты, опираясь на выделенные особенности структуры текущих активов предприятия и собственного капитала. Расчет показателей, собранных в табл. 3.1 производится на основании данных из агрегированного баланса. Анализ финансовых результатов деятельности железнодорожной компании В заключительной части курсового проекта необходимо провести анализ финансовых результатов деятельности компании и показателей рентабельности, заполнив следующие табл. 4.1. – 4.6. Цель анализа финансовых результатов заключается в оценке величины чистой прибыли и формирующих ее элементов, а так же их изменений, в выявлении и количественной оценке факторов, оказывающих влияние на объемы доходов, расходов и различных видов прибыли. Работая с таблицами, обратите внимание на расшифровку отдельных статей прибылей и убытков в «Отчете о прибылях и убытках». В первую очередь проведем анализ динамики и структуры доходов компании. Таблица 4.1 Анализ динамики доходов компании
* Используя данные финансовой отчетности, проанализируйте динамику доходов от обычной деятельности по выделенным составляющим. ** Обратите внимание на состав прочих доходов организации.
Таблица 4.2 Анализ структуры доходов компании
* Используя данные финансовой отчетности, проанализируйте структуру доходов от обычной деятельности по выделенным элементам.
Прибыль от продаж представляет собой финансовый результат от обычной деятельности организации. Заполните табл.4.3. и проанализируйте ее динамику, сопоставляя этот показатель с динамикой финансовых результатов, входящих в состав прибыли от продаж.
Таблица 4.3
|