КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 5. Социально-психологические основы менеджментаПонятие и сущность функции руководства персоналом. Важнейшие принципы руководства. Система принципов социального управления персоналом. Задачи руководителей всех уровней. Система управления фирмой. Методы управления социально-экономические, социально-психологические. Разработка программ управления. Социальная система управления и ее принципы. Главные критерии кадров в социальной системе. Социально-экономическая политика и важнейшие ее направления: политика доходов, политика отношения с профсоюзами, политика социального обеспечения и их сущность. Социально-психологические основы менеджмента; индивидуально-личностные качества работников, управление поведением человека в организации, мотивация, стимулирование, социальная и профессиональная адаптация, стиль руководства. Система мотивации труда; управление рисками; управление конфликтами; психология менеджмента; этика делового общения Семинарское занятие.Социально-психологические основы менеджмента Индивидуальное занятие. Психология и этика делового общения. Самостоятельная работа. Изучить: адаптацию человека к организационному окружению и изменение его поведения. Рекомендуемая литература: основная [1,2,3]; дополнительная[1,2,6,7,8,10]. Тема 6. Стратегический менеджмент организации: сущность и основные составляющие Понятие и признаки чрезвычайных ситуаций. Сущность и легальное определение содержания чрезвычайных ситуаций. Виды чрезвычайных ситуаций. Классификация чрезвычайных ситуаций. Поведение менеджера в условиях чрезвычайной ситуации. Понятие принципов эффективного противодействия чрезвычайным ситуациям. Классификация принципов эффективного противодействия чрезвычайным ситуациям. Организация управления предупреждением чрезвычайных ситуаций. Информационные технологии в управлении. Системы поддержки принятия решений. Принципы оценки экономического ущерба от чрезвычайных ситуаций. Реализация мероприятий направленных на совершенствование механизмов защиты информации от воздействия общественных чрезвычайных ситуаций. Организационная структура внутрифирменного менеджмента; стратегический менеджмент. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности Семинарское занятие.Стратегический менеджмент организации: сущность и основные составляющие. Индивидуальное занятие. Информационные технологии в управлении. Системы поддержки принятия решений. Самостоятельная работа. Изучить: принципы оценки экономического ущерба от чрезвычайных ситуаций. Рекомендуемая литература: основная [1,2,3]; дополнительная[1,2,6,7,8,10].
|