КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Этап 5. Выявление ограничений, налагаемых на решение
Ограничение уменьшает степень свободы, которой мы располагаем при предложении решения.
Каждое ограничение может значительно сузить нашу возможность создать предполагаемое решение. Следовательно, в процессе планирования необходимо тщательно изучить все ограничения. Многие из них могут даже заставить нас пересмотреть изначально предполагавшийся технологический подход.
Необходимо учитывать, что существуют различные источники ограничений (экономические, технические, политические и т.д.). Ограничения могут быть заданы еще до начала работы ("Никакой новой аппаратуры!"), но может получиться, что нам действительно придется их выявлять.
Чтобы их выявить, полезно знать, на что следует обратить внимание. В таблице 3.4 указаны возможные источники системных ограничений. Перечисленные в таблице вопросы помогут выявить большую часть ограничений. Часто полезно получить объяснение ограничения, как для того, чтобы убедиться, что вы поняли его назначение, так и для того, чтобы можно было обнаружить (если такое произойдет), что данное ограничение больше не применимо к вашему решению.
Таблица 2.4
Возможные источники ограничений системы
| Источник | Образцы вопросов |
| Экономический | § Какие финансовые или бюджетные ограничения следует учесть? § Существуют ли соображения, касающиеся себестоимости и ценообразования? § Существуют ли вопросы лицензирования? |
| Политический | § Существуют ли внешние или внутренние политические вопросы, влияющие на потенциальное решение? § Существуют ли проблемы в отношениях между подразделениями? |
| Технический | § Существуют ли ограничения в выборе технологий? § Должны ли мы работать в рамках существующих платформ или технологий? § Запрещено ли использование любых новых технологий? § Должны ли мы использовать какие-либо закупаемые пакеты программного обеспечения? |
| Системный | § Будет ли решение создаваться для наших существующих систем? § Должны ли мы обеспечивать совместимость с существующими решениями? § Какие операционные системы и среды должны поддерживаться? |
| Эксплуатационный | § Существуют ли ограничения информационной среды или правовые ограничения? § Юридические ограничения? § Требования безопасности? § Какими другими стандартами мы ограничены? |
| График и ресурсы | § Определен ли график? § Ограничены ли мы существующими ресурсами? § Можем ли мы привлекать работников со стороны? § Можем ли мы увеличить штат? Временно? Постоянно? |
После того как ограничения выявлены, некоторые из них станут требованиями к новой системе. Другие ограничения будут оказывать влияние на ресурсы и планы реализации. Именно при анализе проблемы необходимо выявить потенциальные источники ограничений и понять, какое влияние каждое ограничение окажет на область возможных решений.
Возвратимся к нашему примеру. Ограничения, которые могут налагаться на новую систему ввода заказов на покупку, представлены в таблице 3.5.
Таблица 2.5
Ограничения, налагаемые на систему ввода заказов на покупку
| Источник | Ограничение | Объяснение |
| Эксплуатационный | Копия данных заказа на покупку должна оставаться в унаследованной базе данных в течении одного года | Риск потери данных слишком велик |
| Системы и операционные системы | Приложение должно занимать на сервере не более 20 мегабайт | Количество доступной памяти сервера ограничено |
| Средства, выделенные на оборудование | Система должна быть разработана на существующем сервере | Сокращение издержек и поддержка существующих систем |
| Средства, выделенные на оплату труда персонала | Фиксированный штат; не привлекать работников со стороны | Фиксированные расходы на зарплату по отношению к текущему бюджету |
| Технические требования | Должна использоваться новая объектно-ориентированная технология | Мы надеемся, что эта технология повысит производительность и надёжность ПО |
Дата добавления: 2015-04-04; просмотров: 190; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |