Темы докладов и рефератов

1. Классификация математических моделей принятия решений.

2. Соотношение словесных и математических моделей.

3. Методы расчета средних величин для основных характеристик (смертности, рождаемости, продолжительности жизни) в демографических моделях.

4. Математическое моделирование и "математическая экономика".

5. "Точки роста" в математическом обеспечении теории принятия решений.

6. Роль нечисловых переменных в современных моделях принятия решений.

Темы контрольных работ

1.Управление в изменяющихся условиях.

2.Системы подготовки и принятия решений.

3.Модели принятия решений.

4.Проект и программы как объекты управления.

5.Процедура целеполагания при подготовке решения.

6.Модели жизненных циклов проекта.

7.Очные групповые методы принятия решения.

8.Заочные групповые методы принятия решения.

9.Брейншторминг («мозговой штурм») и метод cинектики.

10.Метод Дельфи в подготовке решений.

11.Определение проблем и формирование цели проекта.12.Влияние окружения на разные типы проектов.

13.Модели реализации и методы оценки решений.

14.Методы привлечения заинтересованных сторон к подготовке решения.

15.Методы сбора данных и их анализ при подготовке решений.

16.Формирование и развитие команды проекта.

17.Руководство и лидерство в проекте.

18.Роли участников подготовки решений.

19.Организационные структуры проекта.

20.Методы проведения переговоров и деловых встреч.

21.Проектно-ориентированное управление.

22.Представление решения лицам, принимающим решение.

23.Управление персоналом в проекте.

24.Управление человеческими ресурсами при изменении окружения.

25.Управление безопасностью в проекте.

26.Управление коммуникациями в проекте.

27.Разработка системы учета и отчетности в проекте.

28.Управление изменениями в проекте.

29.Системный подход и интеграция в управлении проектом.

30.Информационные технологии в подготовке решений.
^

Вопросы для подготовки к зачету

1.
Основные понятия: проект, управление проектом. Системное представление процесса подготовки и принятие решения.

31.Проект. Программа. Проект и программы как объекты управления, их характеристики.

32.Цели и стратегии проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта.

33.Критерии успехов и неудач проекта

34.Структуры проекта. Принципы структурной декомпозиции проекта.

35.Жизненный цикл и фазы проекта. Разновидности и примеры жизненных циклов проектов.

36.Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта.

37.Окружение проекта. Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на разные типы проектов.

38.Участники проекта. Роль и функции основных участников.

39.Команда проекта. Основные задачи команды проекта. Формирование и развитие команды проекта.

40.Управляющий проектом. Современные требования к менеджеру проекта. Квалификация и сертификация менеджера проекта.

41.Руководство и лидерство. Стили руководства. Стили лидерства. Различие между управлением и лидерством.

42.Организационные структуры проекта. Виды организационных структур: функциональная, проектная, матричная, смешанная.

43.Постоянная или родительская организация. Проект и организация.

44.Переговоры, деловые встречи. Методы проведения переговоров и деловых встреч с целью подготовки решения.

45.Стандарты и нормы. Стандарты и нормы, как основа взаимодействия участников проекта. Примеры действующих стандартов в УП.

46.Информационные технологии в проекте. Программные средства для управлении проектами.

47.Проектно-ориентированное управление. Типы и виды организаций, применяющих проектно-ориентированное управление.

48.Управление системами. Соотношение понятий системы и проекта. Методы управления системами.

49.Применение управления проектами. Освоение и использование управления проектами в организации. Особенности Управления проектами в современных условиях России.

50.Стадии процесса Управления проектами. Основные задачи, решаемые на разных стадиях управления проекта.

51.Управление предметной областью проекта.

52.Управление проектом по временным параметрам.

53.Управление стоимостью и финансами проекта.

54.Управление качеством в проекте. Стандарты качества управления проектом семейства ИСО-9000.

55.Управление риском в проекте.

56.Управление персоналом в проекте.

57.Управление конфликтами в проекте. Понятие управления конфликтами в проекте. Причины конфликтов. Понятие кризиса. Способы разрешения конфликтов.

58.Управление безопасностью в проекте.

59.Управление коммуникациями в проекте. Разработка системы учета и отчетности в проекте.

60.Управление поставками и контрактами в проекте.

61.Управление изменениями в проекте.

62.Системный подход и интеграция в управлении проектом.

63.История и тенденции развития в управлении проектом.

64.Управление проектами за рубежом. УП как специальная область профессиональной деятельности. Системы сертификации.

65.Управление проектами в России. Российская Ассоциация управления проектами. Задачи и перспективы развития управления проектами.

66.Управление проектами в переходной экономике.
^