КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ организационной структуры управленияСтр 1 из 4Следующая ⇒ Общая характеристика организации ООО «Х» – многопрофильный туроператор, основным направлением деятельности которого является……... Компания «Х» была основана в……... Учредителем компании является физическое лицо – ФИО. Руководитель компании – ФИО, выполняет функции директора (генерального директора или иное). Юридический адрес: ……………. Деятельность ООО «Х» осуществляется на основании Устава, «Закона о предпринимательской деятельности», нормативных и подзаконных актов. Организационно - правовая форма предприятия: ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью). Уставный капитал Общества составляет ХХХ,Х тыс. рублей. Общество с ограниченной ответственностью в соответствии с разработанным Уставом – это (далее подробно пишите про ООО, взяв материалы из Гражданского кодекса, или какого-нибудь учебника). Можно привести и другие данные про Ваше ООО.
Нумерация рисунков у всех получится разная, так как мы нумерацию продолжаем с теоретической части! (это только пример, что Рис. 3).
2.2 Анализ системы управления на предприятии ООО «Х» Анализ структуры управления предприятием Даёте определения Организационная структура – Структурой управления – Иерархия управления – Можно добавить про уровни управления и другие краткие теоретические данные по названию пункта, можно со ссылками на литературу. Анализ организационной структуры управления ООО «Х» представлен рисунке 3. У всех своя схема (это только образец)!
Рис. 3 Анализ организационной структуры управления ООО «Х»
Анализируя представленный рисунок можно сделать вывод, что организационная структура управления туроператора ООО «Х» – линейная или линейно-функциональная (или какая-то другая). Дальше даете характеристику Вашего типа организационной структуры управления. Например так: Возглавляет предприятие генеральный директор. Функции заместителя директора выполняет операционный директор. Операционному директору подчиняются кураторы, менеджеры визового отдела, маркетологи и кассир. Все полномочия идут от высшего звена управления к низшему, решение принимает одно руководящие лицо – линейный руководитель. Каждое звено организационной системы управления представительства ООО «Х» имеет только одну линию связи с вышестоящим уровнем, горизонтальные связи отсутствуют.
|