| 1.Планирование финансовых задание мероприятий, получение доходов; эффективное использование финансовых ресурсов
|
| Прежде чем дать команду нужно составить
|
| |
| Комплекс мероприятий по выработке плановых заданий и по воплощению их в жизнь
|
| 2.
(греческое слово)
|
| Разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей
|
| |
| В отличие от планирования не ставит задачу непосредственно осуществлять на практике разработанные прогнозы
|
| |
| Особенность прогнозирования альтернативность в построении финансовых показателей и прогнозов (параметров)
|
| 3.создание органов управления, построение структуры управления, разработка норм, нормативов, методик
|
| Объединение людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-то правил и процедур
|
| 4.
(латинское слово)
|
| Подчинение определённому порядку, правилу воздействие на объект управления
|
| |
| Охватывает текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий установленных норм и нормативов
|
| 5.
|
| Согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов
|
| 6.
|
| Побуждение работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда
|
| 7.
|
| Проверка организации финансовой работы, выполнения финансовых планов. Посредством контроля собирается информация об использовании финансовых ресурсов и финансовом состоянии объекта, вскрываются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в финансовые программы, в организацию финансового менеджмента.
|
| |
| Контроль предполагает анализ финансовых результатов
|