КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Визначення тривалості та вартості передінвестиційних досліджень
Чітко встановлених норм і нормативів для визначення вартості передінвестиційних досліджень не існує. Ця величина залежить від таких чинників:
- масштаб і природа проекту;
- вид, межі та глибина передінвестиційних досліджень;
- категорія замовника та підрядника досліджень;
- час і зусилля, потрібні для збирання й аналізу інформації.
Наявна практика визначення витрат на передінвестиційні дослідження свідчить, що вони можуть плануватися у процентах від вартості проекту. Так, вартість формування інвестиційного задуму з підготовкою інвестиційної пропозиції й документа про наміри може коштувати від 0,2 до 1% вартості проекту, дослідження інвестиційних можливостей, складання короткого техніко-економічного попереднього обґрунтування — 0,25—1,5%, докладне техніко-економічне обґрунтування доцільності інвестиційних рішень (залежно від масштабу проекту) — від 1,0—3,0% для невеликих проектів до 0,2—1% для великих.
Зміст фаз, стадій та етапів інвестиційного проекту
| Фази | Стадії | Етапи | Зміст виконуваних робіт | |
| Передінвестиційна | Преідентифікація | Оцінка потенційних інвестиційних можливостей | Підбір інформації щодо інвестиційної можливості на підставі аналізу: • потенційного попиту на окремі види товарів; • природних ресурсів країни; • промислової політики країни; • національних пріоритетів різних секторів економіки; • можливостей експорту; • наявності трудових, матеріальних і фінансових ресурсів; • сприятливості правового середовища та інвестиційної кон'юнктури. Мета: виявити нові інвестиційні можливості | |
| Ідентифікація | Макроаналіз | Проведення аналізу макросередовищі у розрізі: • ресурсів — оцінка можливостей, пов'язаних з використанням ресурсів або продукції; • галузей — оцінка можливостей конкретного сектора економіки; • регіонів — оцінка можливостей конкретного регіону країни. Мета: виробити інвестиційну пропозицію та зібрати інформацію для потенційних інвесторів | ||
| Мікроаналіз | Діагностика стану та інвестиційної привабливості окремих суб'єктів з позицій: • перспективності розвитку; • обсягів і перспектив збуту продукції; • ефективності використання активів, їх ліквідності; • стану платоспроможності та фінансової стійкості. Мета: сформувати попередні цілі окремих інвестиційних пропозицій | |||
| Підготовка | Попередня оцінка | Оцінка інвестиційної пропозиції за критеріями: • комерційна можливість реалізації проекту; • технічна здійсненність проекту; • інституційна допустимість; • оцінка ризику й невизначеності зовнішнього середовища; • оцінка альтернатив проекту; • екологічна допустимість; • фінансова раціональність інвестування. Мета: відбір найпривабливіших інвестиційних пропозицій для проведення подальших досліджень | ||
| Додаткові дослідження | Проводяться за такими напрямами: • вивчення ринку продукції проекту (попит, стійкість на ринку та ціна; можливість збільшення попиту); • оцінка конкретних сировинних і матеріальних ресурсів за ступенем доступності та цінових переваг; • відбір технологій, можливих для застосування; • визначення масштабу проекту, капітальних і поточних витрат; • розробка програми подолання негативного екологічного впливу на довкілля; • визначення джерел фінансування; • уточнення часових меж проекту. | |||
| Розробка й експертиза | Детальний аналіз | Провадиться за такими складовими: • маркетинговий аналіз; • технічний аналіз; • інституційний аналіз; • екологічний аналіз; • соціальний аналіз; • фінансовий аналіз; • економічний аналіз. Мета: дати детальну оцінку наявних проектів, вибрати найефективніший, виробити пропозиції щодо фінансування | ||
| Експертиза | Оцінка проекту за формальними та неформальними критеріями зацікавлених або незалежних організацій. Мета: перевірити раціональність проекту, скласти висновки щодо доцільності йогореалізації. На цьому етапі інвестиційний проект або приймається або відхиляється | |||
| Детальне проектування | Детальне проектування | Складається з таких етапів: • остаточний вибір схеми фінансування; • придбання технології та обладнання; • будівельне планування (пуск і налагодження); • календарне планування будівельних робіт; • календарний план фінансування; • підготовка будівельної документації. | ||
| Інвестиційна | Підготовка і проведення тендерів | Підготовка і проведення тендерів | Складається з таких етапів: • підготовка тендерної документації; • оголошення про торги; • оцінка пропозицій; • укладення контрактів на будівництво, монтаж, поставку і т. ін. | |
| Будівництво | Інженерно технічне проектування | Включає такі етапи: • підготовка ділянки • остаточний вибір технології та обладнання; • складання графіка будівництва; • підготовка маршрутно-технологічних карт, масштабних креслень і схем | ||
| Будівництво проектованого об'єкта | Включає етапи: • підготовка ділянки для забудови; • спорудження будівель та іншіцивільні будівельні роботи; • поставка й монтаж устаткування | |||
| Виробничий маркетинг | Виробничий маркетинг | Включає етапи: • аналіз готовності ринку до появи продукту проекту; • визначення заходів, що сприяють проведенню ефективної збутовоїполітики, • організації просування товару на ринок; • визначення критичного рівня поставок цього продукту; • створення системи методів стимулювання продажу (реклама, цінове стимулювання покупців, продавців і посередників) | ||
| Набір і нявчання персоналу | Набір і нявчання персоналу | Передбачає • формування системи критеріїв набору персоналу; • організацію та проведення набору на конкурсній основі; • перепідготовку та навчання персоналу | ||
| Експлуатаційна | Введення в експлуатацію | Здача об'єкта в експлуатацію | Складається з таких етапів: • передексплуатаційні перевірки; • пробні пуски; • експлуатаційні випробування; • прийняття. | |
| Виробнича експлуатація | Моніторинг проекту | Включає такі стадії: • контроль за структурою витрат; • раціоналізація поточних виробничих і маркетингових витрат; • відстеження динаміки прибутку. Мета: визначити, наскільки результати проекту відповідають поставленим цілям | ||
| Заміна та оновлення | Реабілітаційні дослідження | Передбачають технічну та технологічну перевірки; • інвестування або вилучення капіталовкладень; • додаткове навчання; • введення попереджувального технічного обслуговування та контролю якості; • поліпшення фінансового та організаційногоуправління | ||
| Розширення та інновації | Розширення та інновації | Передбачають: • удосконалення технології; • збільшення потужності всього виробництва; • введення нового змінного графіка роботи; • підвищення виробничої потужності найслабкішихланок виробничого ланцюга | ||
| Заключна оцінка проекту | Ретроспективний аналіз | Включає такі стадії: • встановлення факторів успіху або причин провалу проекту; • оцінка ефективності використання ресурсів для досягнення поставлених проектних цілей | ||
Дата добавления: 2014-12-03; просмотров: 197; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |