Правовые ресурсы Интернета.Методы и средства поисковой информации.

Оперативный контроллинг ориентирован на поддержку управления при решении текущих задач хозяйственной деятельности предприятия. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга обусловлена том, что решением текущих задач обеспечивается достижение стратегических целей предприятия.

Основным содержанием оперативного контроллинга является обеспечение:

1. сбора числовой информации, ее анализа, организации информационных потоков;

2. формирования текущих задач управления;

3. поддержки текущего планирования;

4. управленческого учета;

5. мониторинга;

6. контроля и аудита;

7. анализа и проверки выполнения текущих планов, определения отклонений от плановых показателей;

8. выработки рекомендаций для принятия текущих управленческих решений.

Оперативный контроллинг охватывает все функциональные аспекты деятельности предприятия. Наибольшее внимание уделяется ключевым индикаторам результатов: прибыли и рентабельности капитала, производительности работы производственного оборудования и производительности труда персонала, уровню ликвидности, объемам продаж, конъюнктуре товарного рынка и др. Специальными предметами оперативного контроллинга являются текущий инвестиционный и инновационный процессы, затраты на товарно-материальные запасы и энергоносители и др. В отдельных случаях выделяются самостоятельные разделы контроллинга, например, финансовый контроллинг, контроллинг персонала.

Многообразие объектов контроллинга на предприятии предполагает необходимость разработки типовых методик для выполнения экономических расчетов и эконометрического моделирования, Уже издан ряд учебников, методических и учебных пособий, содержащих подобную информацию. Большие объемы вычислительных работ и баз оперативной информации требуют создания специальных информационных систем и программного обеспечения. При ограниченных финансовых ресурсах предприятий это, нередко, является препятствием к внедрению системы контроллинга.

Методология и организация контроллинга имеет специфический характер в зависимости от типа предприятия, его отраслевой принадлежности, формы собственности, юридического статуса. Так, особый порядок контроллинговой деятельности имеет место на предприятиях малого бизнеса, предприятиях сферы услуг, промышленных предприятиях и др.

В России расширяется круг хозяйствующих субъектов, внедривших систему контроллинга. Высокая эффективность контроллинга как инструмента управления побуждает к тому, чтобы расширять сферу его применения. Уже имеется опыт внедрения метода контроллинга в систему государственного регулирования развития инфраструктуры на уровне субъекта Российской Федерации.

Вместе с тем, неуместно было бы форсировать данный процесс, так как
при непродуманном и формальном введении системы контроллинга не удастся достигнуть ожидаемого экономического эффекта. Контроллинг можно рассматривать как инструмент управления, относящийся к категории высоких технологий в сфере регулирования экономических отношений. Контроллинг оправдывает себя только при условии реализации системного подхода, при котором он не ограничен отдельно взятым подразделением предприятия или отдельной функцией управления, а охватывает в комплексе все аспекты управленческой деятельности хозяйствующего субъекта. Другим важным условием эффективности системы контроллинга является высокий профессионализм, исполнительская дисциплина и творческий потенциал контроллеров.

Правовые ресурсы Интернета.Методы и средства поисковой информации.

1.Классификация правовых ресурсов

В сети Интернет много сайтов правовой тематики, что отражает важность права в жизни личности, общества и государства. К правовым информационным ресурсам Интернет можно применить различные критерии классификации.

1. По национально-территориальному признаку.
2. По видам владельцев сайта – государственные организации, коммерческие организации, общественные объединения, образовательные учреждения, частные лица и т.п.
3. По отраслям права – теория государства и права, гражданское право, право интеллектуальной собственности, информационное право и т.д.
4. По характеру содержания (контента) – каталоги правовых ссылок, научные публикации, правовые базы данных, сборники нормативных документов, предложение юридических услуг и пр.
5. По охвату предполагаемой аудитории – международные, федеральные, региональные и местные ресурсы.
6. По популярности ресурса, количеству посетителей сайта (рейтингу).

Многие сайты трудно отнести к той или иной категории по содержанию, так как они содержат комбинацию различных вариантов. Так, например, сайт могут содержать и подборку нормативных документов, и статьи различных авторов, и подборку ссылок, и форум, словом все то, что пожелает и сможет собрать автор сайта. Ясно, что один и тот же сайт может попадать одновременно в несколько категорий классификации. Пользуясь поисковыми системами, можно получить списки ссылок на правовые ресурсы. В многочисленных поисковых каталогах обычно есть соответствующие разделы правовой тематики. Они могут называться по-разному. Так, например, в каталоге Яndexесть раздел “Общество и политика”, внутри которого есть подраздел “Власть”. В каталоге поисковой системы Google – topСТО (русская версия) есть разделы “Политика” и “Юриспруденция”. А что из правовой тематики представлено на зарубежных каталогах? Обратимся к ведущему зарубежному каталогу Yahoo!. На главной странице мы найдем категорию Government, в котором есть раздел Law@. Заметим, что этот же раздел можно найти в главном разделе Social Science, в котором среди прочих категорий, в данном случае общественных наук, находим ту же категорию Law@. После названия категории в каталоге стоит или число ссылок на ресурсы (в скобках), или значок @, означающий, что данный уровень каталога содержит подразделы. Состояние каталога приведено на момент подготовки материала. Открыв раздел Law@, получим два списка категорий данного раздела:

Состав этих разделов свидетельствует о высоком качестве данного каталога, а богатая коллекция ссылок правовой тематики говорит о широком применении Интернет в правовой системе США.

Приведенный выше список каталога Yahoo! является примером конкретного варианта классификации правовых ресурсов.