Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Классификация рычагов администрирования




Читайте также:
  1. I.2.2) Классификация юридических норм.
  2. II. Классификация документов
  3. II. Сущность и классификация источников и методов финансирования.
  4. II.3.2) Классификация законов.
  5. II.4. Классификация нефтей и газов по их химическим и физическим свойствам
  6. IV.2.1) Понятие и классификация исков частного права.
  7. RКлассификация ишемической болезни сердца.
  8. V 1: Определение и классификация
  9. VII.1.1) Классификация вещей.
  10. VII.4.1) Сервитуты: понятие и классификация.
Критерии (группы) Индивидуальные Корпоративные Комбинированные
Идентификация Имидж Бренд Представительство
Оценка Персонализация Соотношение Позиционирование
Участие Специализация Кооперация Взаимодействие
Мобилизация Инициатива Сотрудничество Предпринимательство
Сравнение Приоритет Преимущество Конкурентоспособность
Соревнование Состязательность Соперничество Конкурентная среда
Отношение Вклад Соучастие Принадлежность
Конкретизация Ответственность Сопоставимость Соответствие

 

На основе представленных в табл. 2.3 критериев группировки и рычагов в механизме администрирования организации персоналом разрабатываются и решаются следующие координационные задачи:

1) позиционирование в подразделении организации;

2) становление и развитие деловой ориентации;

3) формирование и направление должностных амбиций;

4) установление и соблюдение структурной субординации;

5) разработка и адаптация функциональной коммутации;

6) разделение и реализация предметной специализации;

7) построение и проведение процессуальной кооперации;

8) освоение и повышение профессиональной квалификации;

9) определение и закрепление уровня компетенции;

10) распространение и развитие корпоративной культуры;

11) обоснование и признание персонального имиджа;

12) обеспечение и осуществление карьерного роста.

Перечень указанных задач не является исчерпывающим и может быть дополнен. Однако по уже перечисленным задачам можно сказать, что все они штатно ставятся и решаются в каждой организации на основе стационарных рычагов административного механизма.

В организации администрирование может быть непосредственным и опосредованным. При непосредственном администрировании субъект управления выбирает, разрабатывает, комбинирует, адаптирует и направляет сформированное воздействие на определенный объект или группу объектов, обеспечивая четкое исполнение предусмотренных процедур (приказ, регламентация, распределение, команда и т. д.).

При опосредованном администрировании субъект управления воздействует на формирование комплекса условий, устойчиво обеспечивающих и сопровождающих функционирование организации (информация, уведомление, разработка, положение и т. д.).



Контрольные вопросы и задания

1. Раскройте понятие «административный менеджмент».

2. Каковы цели и задачи административного менеджмента?

3. С какими учебными дисциплинами и науками имеет связь административный менеджмент? Каков характер этой взаимосвязи?

4. Раскройте содержание понятия «администрирование» и перечислите его основные элементы.

5. Перечислите основные параметры проявления администрирования в менеджменте.

6. Кто является субъектом административного менеджмента?

7. Перечислите основные признаки должностного лица.

8. Какие должностные лица являются главными субъектами администрирования при взаимодействии с организацией?

9. Перечислите основные объекты административного менеджмента.

10. Дайте определение понятия «принцип менеджмента».

11. Охарактеризуйте общие принципы управления.

12. Охарактеризуйте частные принципы управления.

13. Охарактеризуйте специальные принципы управления.

14. Дайте определение понятия «функция управления».

15. Раскройте классификацию функций управления по различным признакам.



16. Перечислите и охарактеризуйте основные функции административного управления.

17. Какова роль и содержание механизма администрирования в организации?

18. Назовите основные элементы механизма администрирования в организации.

19. Какие координационные задачи разрабатываются и решаются персоналом в механизме администрирования организации?

20. Что такое непосредственное администрирование?

21. Что такое опосредованное администрирование?

 

Рекомендуемая литература:[4, 15, 17, 19, 20, 25, 34].


 


Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 16; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты