Диверсификация; основные тенденции ее развития, мотивы и ресурсы.

Диверсифика́ция — расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предот

Движущими силами развития процессов диверсификации, как показали исследования, являются:

расширение возможностей воспроизводственной деятельности;

получение дополнительной прибыли;

изменение категории масштаба производства предприятия за счет увеличения объема выпуска различного вида продукции;

освоение новой сферы рынка, обеспечивающей в случае необходимости рост объема продаж продукции;

увеличение количества видов конечной продукции;

удовлетворение запросов собственного персонала в качественной доступной продукции;

укрупнение предприятия за счет концентрации капитала и производства;

расширение деловых отношений с партнерами по бизнесу за счет выпуска нового вида продукции;

расширения ассортимента продукции за счет получения потребительских предпочтений к данному виду продукции;

повышение репутации организации, развитие ее социальной сферы, соответствующей тенденциям социально-ориентированной экономики.

Базисом для любого из этих процессов развития предприятия должно быть соблюдение и обеспечение достижений поставленных целей. В наших исследованиях основными принципами диверсификации деятельности предприятий хлебопродуктового комплекса должны являться следующие:

внедрение безотходных высокоэффективных технологий с минимальным уровнем тяжелого и монотонного труда;

соблюдение правил организации ведения технологических процессов и установленных норм труда;

обеспечение цехов и участков квалифицированным персоналом, способным организовать выпуск качественной продукции, показатели которой соответствуют установленным стандартам;

создание условий для роста заработной платы всего персонала, за счет выпуска новой продукции;

расширение ниши и сегментов рынка с целью обоснования объема выпуска новых вариантов видов продукции;

разработка стратегии диверсификации деятельности предприятия с целью экономического обоснования и определения сроков окупаемости проекта;

непрерывность внедрения новых проектов, обеспечивающих экономический рост;

исключение негативных воздействий процессов диверсификации на основные виды производств и деятельности предприятия.