Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Введение. Среднесписочная численность ремонтного персонала ЭС составила за март 300 человек, а среднемесячный заработок одного ремонтного рабочего – 40 тысяч тенге




Среднесписочная численность ремонтного персонала ЭС составила за март 300 человек, а среднемесячный заработок одного ремонтного рабочего – 40 тысяч тенге. Месячный фонд оплаты труда ремонтников, в млн. тенге, составит:A) 12,0;

Среднесписочная численность эксплуатационного персонала по обслуживанию оборудования и сетей схемы внешнего электроснабжения машзавода составила за апрель 28 человек, а среднемесячная заработная плата рабочего - 46 тысячи тенге. Месячный фонд оплаты труда, в млн. тенге, составит:E) 1288,0.

Стимулирующая функция цен в рыночной экономике:D) выражается в поощрительном и сдерживающем воздействии цены на производство и потребление различных видов товаров (стимулирует производителя через величину заключенной в ней прибыли);

Стоимостной показатель производительности труда по КЭС определяется формулой:A) ;

Стоимостной учет основных фондов позволяет:B) судить об установленной мощности электростанции;

Структура основных активов электростанции зависит от:B) мощности электростанции;

Структура основных фондов предприятия не зависит от:D) уровня организации труда;

Структура основных фондов энергопредприятия не зависит от:A) длительности производственного цикла;

Текущая (восстановительная) стоимость основных фондов это:E) стоимость первоначальная за вычетом износа.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это:A) предпроектный документ, обосновывающий экономическую целесообразность и хозяйственную необходимость строительства крупного объекта, реконструкцию, расширение;

Топливно - энергетический комплекс это:E) искусственная система созданная человеком.

Топливно - энергетический комплекс это:D) совокупность больших, непрерывно развивающихся производственных систем, созданных для получения, преобразования, распределения и использования в народном хозяйстве природных энергетических ресурсов и энергии всех видов;

Топливо – энергетический комплекс включает системы:D) топливоснабжение, электроэнергетику, потребителей энергии;

Установление правильного соотношения в оплате труда рабочих в зависимости от их квалификации и сложности выполняемой работы достигается с помощью:E) тарифно-квалификационных справочников.

Учетная функция цены в рыночной экономике:A) выражается в том, что цена определяет сколько труда и материальных ресурсов затрачено на изготовление товара, характеризует эффективность труда;

Физический износ основных фондов является результатом:D) воздействия внешней среды и эксплуатации объекта;

Финансовые инвестиции - это вложение средств в:C) приобретение ценных бумаг (акций, облигаций) долгосрочного характера;

Финансовые инвестиции это вложения средств в:B) корпоративные совместные предприятия;

Фискальная функция налогов направления на:C) обеспечение сбора средств для формирования бюджета финансовых ресурсов государства;

Фондоотдача характеризует:A) стоимость основных фондов приходящуюся на одну тенге стоимости валовой (реализованной, чистой) продукции;

Фонды обращения - это:E) товаро-материальные ценности в запасе.

Функция цены как критерия рациональности размещения производительных сил:D) состоит в том, что с помощью цен осуществляется перелив капитала из одного сектора экономики в другой, где норма прибыли более высокая;

Холодный резерв представляет мощность:A) агрегатов не находящихся в работе, но которые можно ввести в работу за несколько минут (ГЭС), 5-6 часов (ТЭС);

Цена на электроэнергию не зависит от:B) цен на товары бытового потребления;

Централизация обеспечиваетA) повышение надежности электроснабжения за счет гибкого маневрирования резервами мощности, экономически целесообразную концентрацию, путем увеличения единичной мощности электростанций, установки на них более мощных блоков, так как ослабляется ограничивающее влияние условий размещения и резервирования, снижение общего максимума нагрузки, вследствие несовпадения максимума суточных нагрузок потребителей, облегчение возможности задавать экономически более выгодные режимы для всех типов электростанций;

Централизация представляет собой:B) создание между производствами, выпускающими однородную продукцию и имеющими централизованное диспетчерское управление, постоянно действующих технологических связей по линии управления процессами производства, резервирования и распределения готовой продукции;

Централизация производства это:C) объединение управления производством и реализацией продукции на предприятиях, выпускающих однородную продукцию;

Что характеризует износ основных фондов?C) процесс потери физических и моральных характеристик объектом основных средств;

Электрификация народного хозяйства означает:C) широкое внедрение электрической энергии во все отрасли народного хозяйства для улучшения материальной и культурной жизни народа;

Электроэнергетика включает:E) топливные склады, генерирующие, аккумулирующие установки, трансформирующие и передаточные устройства.

Энергетические ресурсы это:D) выявленные и учтенные природные запасы и источники энергии, которые могут применяться в народном хозяйстве в промышленном масштабе при данном уровне технического и экономического развития;

Оглавление

 

Введение

Глава 1. Значимость стилей руководства в контексте эффективного управления организацией.

1.1 Разновидности стилей управления.

1.2 Сущность эффективности управленческой деятельности.

1.3 Факторы, влияющие на эффективность менеджмента.

1.4 Анализ зарубежного опыта управления персоналом.

Глава 2. Исследование стилей руководства.

2.1 Структуры, перенасыщенные начальниками

2.2 «Руководитель как помеха»

2.3 «Не подчиняющийся подчиненный»

2.4 Концентрированная и неконцентрированная технологии руководства

2.5 Комбинированная работа

Глава 3. Стиль руководства в управленческой практике.

Заключение.

Список использованной литературы.


Введение

 

Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности. Польский журналист-исследователь Д. Пассент писал, что "директор должен быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего предприятия; жестким, когда требует выполнения своих распоряжений и приказов от подчиненных или выполнения договоров от поставщиков; изворотливым, Когда беседует с представителями прессы; многообещающим при встрече с молодыми работниками; важным государственным деятелем, когда принимает заграничные делегации; святым отцом, когда принимает жалобы от посетителей".

Актуальность выбранной темы в том, что правильно выбранный и успешно применяемый стиль управления позволяет наиболее успешно использовать потенциал всех сотрудников предприятия, подход к управлению позволяет определить законы, цели, принципы, функции организации, методы, технологии управления и практику управленческой деятельности.

Цель курсовой работызаключается в проведении сравнительного анализа подходов в исследовании стилей управления.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

1.Рассмотреть теоретические основы формирования стилей управления

2.Проанализировать методологические подходы в организации стилей управления.

В этих оценках, хотя и шутливых, доля правды весьма существенна. Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало важным направлением в процессе оптимизации деятельности человека, а так же в интегральном изучении личности. Знание стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной пригодности административного резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной.

Каждый руководитель в управленческой деятельности выполняет служебные обязанности в определенном, свойственном только ему стиле работы. Честерфилд говорил, что "стиль - одежда мысли". А Бюффон утверждал даже, что "стиль - это сам человек". Справедливость этих афоризмов подтверждается и современным толкованием стиля работы, который оценивается как совокупность типичных и относительно устойчивых приемов воздействия руководителя на подчиненных с целью эффективного выполнения управленческих функций и стоящих задач.

В своей курсовой работе я рассматриваю стили управления, их понятие, применение. Выяснить, какой из стилей управления лучше применять на практике. Какие бывают плюсы и минусы каждого из них.

изучение, анализ, систематизирование, изложение изученного материала.

Данная работа состоит из трех глав: В первой главе раскрывается значимость стилей руководства в контексте эффективного управления организацией.

Во второй главе проведены исследования стилей руководства. В третьей главе приведен стиль руководства в управленческой практике.

 

 



Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-10; просмотров: 74; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты