Д) Наблюдаемые изменения долговой нагрузки на компанию (с учетом операционной оптимизации компании) не являются критичными

172) Выберите все правильные варианты ответа. Затраты на приобретение сырья классифицируются как:

- часть переменных затрат

- часть постоянных затрат

- часть добавленной стоимости

- часть основного капитала

- часть оборотного капитала.

173) Какие из перечисленных утверждений могут быть верными при необходимости учесть поддержку Заемщика группой?

- скорректировать в ручную рейтинг заемщика с учетом поддержки более сильной группы

- учесть рейтинг поручителя из группы при расчете LGD

- рассчитать рейтинг группы и учесть ее поддержку в рейтинговой модели Заемщика

- среди перечисленных верного ответа нет

174) Профиль риска кредитного комитета ТБ – 15, формата 6 глаз – 14. КП ТБ инициирует стандартную заявку категории риска 13. Кто рассматривает данную заявку и на каком уровне она утверждается?

- рассмотрение – АР 6, утверждение КК ЦА

- рассмотрение – АР 5, утверждение – 6 глаз ТБ

- рассмотрение – АР 6, утверждение – КК ТБ

- рассмотрение – АР 5, утверждение – КК ЦА.

175) Кредитные заявки по каким сделкам могут быть оформлены вне CRM?

- Сделки с ЗАО Сбербанк Лизинг в соответствии с ТС 2281

- сделка заемщиком по которым является нерезидент РФ

- сделка в рамках старого кредитного процесса

- связанные сделки по заемщикам одной ГСЗ в ходе реализации которых происходит изменение совокупной лимитной позиции на ГСЗ

- сделка проектного финансирования в случае, если не может быть рассчитан рейтинг заемщика.

176) В случае идентификации в сделке нестандартных условий 1 категории (по уровню доходности), по результатам согласования (положительного ответа) Уполномоченного подразделения ЦА нестандартных условий Сделка:

- признается стандартной

- признается нестандартной, требуюшей одобрения территориальным подразделением с профилем риска не ниже 12

- требует выхода на КПКИ ЦА

- признается нестандартной, требуюшей одобрения территориальным подразделением с профилем риска не ниже 8.

177) Лимитная позиция заемщика ведется в AC СRM. На Заемщика установлен продуктовый лимит на структурированные продукты, период доступности лимита не истек. Продукты в рамках продуктового лимита утверждены не были. Можно ли закрыть данный продуктовый лимит?

- нет, продуктовый лимит закроется автоматически

- да, в зависимости от периода доступности

- да, в случае согласования закрытия ГКМ и КП

- нет, т.к. продукты могут быть еще оформлены.

178) В каких случая можно не проводить прогноз движения денежных средств?

- если продуктом является банковская гарантия

- в зависимости от оценки рисков по согласованию с АР

- если заемщик внесен в список ККФЗ и рассматриваемый продукт относится к продуктам ККФЗ

- если заемщик внесен в список ККФЗ

- если выдаваемый продукт не выходит за определение стандартности

- если в заявке оформляется только запрос на продуктовый лимит

- если продукт выдается на срок менее 6 месяцев

- если продуктом является овердрафтный кредит сроком до 1 года.

179) Когда может быть использован формат 6 глаз повышенного профиля риска (6 глаз ППР)?

- ни один из ответов не верный

- всегда когда инструмент показывает КПКИ ЦА

- всегда, когда выполняются требования Регламента 1965 и инструмент показывает КПКИ ЦА

- всегда когда выполняются требования Регламента 1965.

180) Запрашиваемый совокупный лимит на ГСЗ – 10640 млн. руб. Рейтинг доминирующей консолидированной группы из ГСЗ – 12, рейтинг заемщика – 16, совокупный лимит на заемщика – 5720 млн. руб. Наихудший уровень потерь при дефолте по решению по сделке – 26%. Рассматривается предоставление унифицированного продукта заемщику на стандартных условиях. Какова категория риска заявка?

181) В ГОСБ с профилем риска кредитного комитета 10 поступила заявка на утверждение продуктового лимита на унифицированные продукты. Рейтинг заемщика 13, совокупный лимит на заемщика, подлежащий установлению, - 0,5 млрд. руб. Заемщик не входит в группу связанных заемщиков. Срок кредитования – 2 года, EL -12%. Дополнительно есть информация, что с даты регистрации заемщика (в силу организации юридического лица) прошло менее одного года. На каком уровне должно приниматься решение?

- недостаточно информации для определения уровня принятия решения

- на уровне ГОСБ

- на уровне ЦА

- недостаточно информации для определения уровня андеррайтера, который влияет на уровень принятия решения

- на уровне с профилем риска не ниже 12

182) Какие из перечисленных ниже утверждений верны для ситуации, когда происходит эскалация сделки с кредитного комитета ТБ на кредитный комитет ЦА?

- в случае высокой вероятности эскалации сделки, позиция члена кредитного комитета от корпоративного андеррайтинга в ТБ на кредитном комитете ТБ согласовывается с начальником управления корпоративного андеррайтинга ЦА

- член кредитного комитета от корпоративного андеррайтинга ЦА проводит обсуждение сделки с андеррайтером – членом кредитного комитета ТБ

- член кредитного комитета от корпоративного андеррайтинга ЦА проводит обсуждение сделки с андеррайтером по заявке до заседания кредитного комитета

- для этого получается предварительное согласие Председателя кредитного комитета ЦА

- для участия в заседании Кредитного комитета ЦА привлекается андеррайтер, проводивший независимую экспертизу сделки.

183) Кто может быть владельцем унифицированного продуктового лимита?

- владельцем лимита может быть только структурное подразделение, уполномоченное принимать решения по изменению условий продуктового лимита

- владельцем лимита может быть только территориальное подразделение уровня территориального банка или ЦА

- владельцем является структурное подразделение Сбербанка, которое будет выдавать кредитные продукты в рамках этого продуктового лимита

- владельцем лимита может быть только территориальное подразделение, инициировавшее первоначальный запрос на лимит

184) Компания представила следующую информацию о своих операциях за 2011 год:

Приобретенное оборудование: 150 000 –инвестиционный (-)

Конвертированные привилегированные акции в обыкновенные акции: 70 000

Полученные дивиденды: 30 000инвестиционный

Выплаченные дивиденды: 35 000– фианнсовый (-)

Выплаченный долг: 25 000– фианнсовый (-)

Выпущенные облигации: 50 000– фианнсовый

Начисленная амортизация: 20 000

Инвестиционный и финансовые денежные потоки компании:

Инвестиционный поток -130 000, финансовый поток 20 000

Инвестиционный поток -80 000, финансовый поток 20 000