![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Вопрос 1. Понятие, причины возникновения кризисов и их видыСтр 1 из 13Следующая ⇒ Содержание Лекция 1. Понятие и признаки несостоятельности и банкротства 1. Понятие, причины возникновения кризисов и их виды. 2. Понятия несостоятельности и банкротства. 3. Виды и стадии банкротства Лекция 2. Тема 2. Антикризисное управление предприятием, организацией в условиях банкротства на основе комплексного экономического анализа 1.Антикризисное регулирование и экономико-правовые условия управления предприятием, организацией; 2.Функционально-стоимостный анализ (ФСА) - инструментарий поиска резервов предприятия. Лекция 3. Анализ вероятности наступления банкротства 1.Значение, задачи и информационное обеспечение анализа. Способы и приемы анализа финансового состояния предприятия. 2.Методы анализа вероятности наступления банкротства. 3 Корректировка методик предсказания банкротства с учетом специфики отраслей. Лекция 4. Финансовое оздоровление 1. Сущность, порядок и последствия финансового оздоровления. 2. Управление должником в ходе финансового оздоровления. 3. Окончание процедуры финансового оздоровления. 4. Бухгалтерский учет финансовой помощи предприятию-банкроту. Лекция 5. Методические принципы составления ликвидационных балансов 1. Экономическая сущность ликвидационных и нулевых балансов. 2. Очередность удовлетворения требований кредиторов. 3. Механизм составления промежуточного ликвидационного баланса. Лекция 1. Понятие и признаки несостоятельности и банкротства 1. Понятие, причины возникновения кризисов и их виды. 2. Понятия несостоятельности и банкротства. 3. Виды и стадии банкротства. Вопрос 1. Понятие, причины возникновения кризисов и их виды В самом общем виде кризис — это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Сущность кризиса в терминах экономики можно определить следующим образом: - кризис - это рассогласование в деятельности отдельных систем организации (экономической, финансовой, социальной и др.); - кризис - это неплатежеспособность, это нарастающая опасность банкротства и ликвидации организации. Представление о кризисе теснейшим образом связано с сущностью и деятельностью организации. Так, в современной литературе понятие «организация» рассматривается как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей; как обособленная общественная ячейка в общей системе общественного разделения труда. В качестве организаций могут рассматриваться: отдельная фирма, банк, компания, предприятие, учреждение образования и т. п. Для понимания сущности кризиса и его природы рассмотрим две тенденции существования организации: функционирование и развитие. Функционирование - это поддержание жизнедеятельности организации, сохранение ее целостности, качественной определенности, сущностных характеристик. Развитие - это приобретение организацией нового качества, укрепляющего ее жизнестойкость в условиях изменяющейся внешней среды. Функционирование и развитие взаимосвязаны между собой, отражают диалектическое единство основных тенденций социально-экономической системы. Функционирование организации предполагает обязательное наличие предмета труда, средств труда и человека, осуществляющего трудовую деятельность. Функционирование организации возможно лишь при определенном соответствии этих факторов производства, а результат должен отвечать интересам и потребностям человека. Развитие характеризует изменения в предмете, средствах труда и в человеке. Критерием этих изменений является повышение производительности труда, возникновение новой технологии, повышение эффективности производства. Связь функционирования и развития имеет диалектический характер. Функционирование сдерживает развитие, а развитие разрушает многие процессы функционирования, но создает условия для более устойчивого функционирования организации в перспективе. То есть возникает циклическая тенденция развития, которая отражает периодическое наступление кризисов. Таким образом, наступление кризисов вызывается не только субъективными, но и объективными причинами, самой природой организации. Кризисы могут также возникать и в самих процессах функционирования. Например, противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями ее использования. Понятие кризиса тесным образом связано с понятием социально-экономической системы, которая может проявлять способность своего существования в двух направлениях. Это функционирование (сохранение своих особенных функций для поддержания целостности) и развитие (приобретение новых качеств и функций в условиях изменяющейся внешней среды). Рис. 1. Возникновение опасности кризиса в социально-экономической системе Причины кризиса могут быть: - объективными - связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации; - субъективными - порожденные ошибками и недостатками в управлении. Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Внешние - связаны с несовершенством управления на макро- и микроэкономических уровнях, с инновациями (новые научные знания, развитие научно-технического прогресса), с природными изменениями (например, ухудшение экологической ситуации), наконец, с обстоятельствами непреодолимой силы. Внешние причины для возникновения и развития кризиса существуют всегда, поэтому так важно предвидеть его возможные проявления. Внутренние - связаны с неэффективным менеджментом на предприятии из-за непрофессионализма персонала, усложнения-деятельности вследствие роста масштабов бизнеса и консерватизма личности. Кризисы различаются по своей сути, причинам проявления и последствиям. Классификацию кризисов обычно связывают с выбором средств и способов управления ими (рис. 2). Рис. 2. Типология кризисов Причины кризиса могут носить объективный и субъективный характер. Из-за изменений в окружающей среде их можно назвать внешними, а, к примеру, неэффективный менеджмент или тихий саботаж персонала можно отнести к внутренним причинам. Причины кризиса могут носить случайный характер и проявляться в результате ошибок и просчетов менеджмента. Последствия кризисов могут привести к обновлению или разрушению, оздоровлению или возникновению нового кризиса, ослаблению или его обострению, плавному выходу или резкому усугублению кризиса. Рис. 3. Последствия кризисов В анализе конкретных кризисных ситуаций необходимо отслеживать пограничные линии охвата социально-экономической системы, структуру этой системы и среду функционирования.
|