КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ движения персонала
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: 1) Коэффициент оборота по приему работников (Кпр):
Количество принятого на работу персонала К пр = --------------------------------------------------------- Среднесписочная численность ППП (ССЧ)
2) Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Количество уволившихся работников К в = ------------------------------------------------- ССЧ
3) Коэффициент текучести кадров (Ктк):
Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины К тк = ------------------------------------------------- ССЧ
4) Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (стабильности) (К пс)
Количество работников, проработавших весь год К пс = ----------------------------------------------------------------- ССЧ
Результаты внесите в таблицу и сделайте вывод.
Таблица 4.3 – Анализ движения кадров
Анализ использования фонда рабочего времени Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Фонд рабочего времени – время работы одного рабочего в течение определенного календарного периода (года, квартала, месяца). Общий фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР * Д * П
Таблица 4.4 - Анализ использования ФРВ
Анализ можно провести способом абсолютных разниц. Полученные данные занесите в Таблицу 4.5 и сделайте вывод о влиянии каждого фактора на изменение фонда рабочего времени.
|