КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Опрос (анкетирование или интервью) увольняющихся в течение первого года сотрудников о причинах их увольнения.
Анализ и совершенствование адаптации персонала организации (на примере…)
1. Краткая характеристика организации и ее деятельности: a. дата основания (регистрации); b. месторасположение; c. организационно-правовая форма; d. состав документов, на основании которых организация осуществляет свою деятельность; e. цель и задачи деятельности; f. миссия и ценностные ориентиры; g. реализуемые функции (или оказываемые публичные услуги).
2. Описание организационной структуры: a. тип и вид, а также количество уровней управления; b. особенности распределения полномочий и функциональных обязанностей по руководящему составу и подразделениям организации; c. соблюдение норм управляемости.
3. Характеристика кадровой службы организации: a. описание ее структуры; b. количество сотрудников кадровой службы и обоснованность их численности; c. функции и должностные обязанности, права и ответственность сотрудников кадровой службы.
4. Количественная и качественная характеристика персонала организации: a. общее число работников (по штатному расписанию и в действительности); b. разделение работников по полу, возрасту, уровню образования, стажу работы, категориям; c. коэффициент текучести персонала (общий по организации, а в случае необходимости – для конкретного отдела; для различных групп работников).
5. Описание существующей системы адаптации персонала (с указанием регулирующей адаптацию документации, в том числе анализ программ адаптации для различных категорий сотрудников с указанием затрат на каждую из них).
6. Оценка эффективности существующей системы адаптации: a. текучесть кадров среди сотрудников, проработавших не больше года; b. опрос (анкетирование или интервью) сотрудников об уровне удовлетворенности адаптацией; c. коэффициент оборота по приему.
Анализ и совершенствование мотивации персонала организации (на примере…)
1. Краткая характеристика организации и ее деятельности: a. дата основания (регистрации); b. месторасположение; c. организационно-правовая форма; d. состав документов, на основании которых организация осуществляет свою деятельность; e. цель и задачи деятельности; f. миссия и ценностные ориентиры; g. реализуемые функции (или оказываемые публичные услуги).
2. Описание организационной структуры: a. тип и вид, а также количество уровней управления; b. особенности распределения полномочий и функциональных обязанностей по руководящему составу и подразделениям организации; c. соблюдение норм управляемости.
3. Характеристика кадровой службы организации: a. описание ее структуры; b. количество сотрудников кадровой службы и обоснованность их численности; c. функции и должностные обязанности, права и ответственность сотрудников кадровой службы.
4. Количественная и качественная характеристика персонала организации: a. общее число работников (по штатному расписанию и в действительности); b. разделение работников по полу, возрасту, уровню образования, стажу работы, категориям; c. коэффициент текучести персонала (общий по организации, а в случае необходимости – для конкретного отдела; для различных групп работников).
|