КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
КРИТЕРІЇ ПОПЕРЕДНЬОГО ВІДБОРУ ПОСТАЧАЛЬНИКІВТема 6. ПЛАНУВАННЯ Матеріально-технічнОГО Забезпечення ВИРОБНИЦТВА підприємства ПЛАН
1. Зміст, завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства та його планування. 2. Планування потреби в матеріальних ресурсах. 3. Системи контролю запасів підприємства. 4. Стандарти MRP та MRP-ІІ
1. Зміст, завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства та його планування
Ключові проблеми, які вирішуються в перебігу МТЗ: · забезпечення стабільної бази постачальників, здатних коригувати свою постачальницьку діяльність відповідно до виробничих потреб підприємства споживача. · організація внутрішніх процесів, що забезпечують виробничий процес та залежать від постачання (МТП). Це організація складського господарства, обліку залишків товарно-матеріальних цінностей на складах, розрахунки нормативних запасів, їх підтримання на визначеному рівні.
Зміст планування МТЗ: ü визначення потреби в матеріалах, устаткуванні, паливі, енергії на базі норм їх витрат; ü розрахунок запасів усіх товарно-матеріальних цінностей на плановий період; ü облік, контроль і аналіз виконання планів забезпечення; ü поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства.
Планування потреби в матеріальних ресурсах
Основними методами обґрунтування потреби в матеріальних ресурсах є методи прямого розрахунку. До них відносять подетальний, на виробничу одиницю, за аналогами, за типовими представниками, рецептурний та ін.
1. Подетальний метод (для масового та серійного виробництва)
де Пі — потреба в і-х матеріальних ресурсах для виконання виробничої програми підприємства; n — кількість видів виробів, на які розраховують матеріал і-го найменування; Aj — виробнича програма з виробництва j-ї продукції, шт. (м, м2 і т. ін.); НВіj — норма витрат і-го матеріалу на виробництво одиниці j-ї продукції.
2. За типовим представником (за багатономенклатурного виробництва), за який беруть одиницю продукції, що з найбільшою точністю віддзеркалює середню витрату матеріалів на дану групу (партію продукції): де Пм – потреба в матеріалі НВтп — норма витрат на типовий представник; А — програма випуску всіх виробів даної групи.
За відсутності норм потреба в матеріалах на плановий період може бути знайдена методом динамічних коефіцієнтів, тобто виходячи з фактичних витрат за минулий період та індексів програми виробництва та норм витрат матеріалів за формулою ( де ВМф — фактичні витрати певного матеріалу минулого періоду; Іа — індекс програми виробництва; Ін — індекс норм витрат матеріалів.
Потребу в ресурсах для створення запасу незавершеного виробництва (Пнзв) обчислюють за формулою: де , — обсяг незавершеного виробництва по j-му виду продукції, у який входить і-й ресурс на кінець і початок планового періоду, натур. од.
Баланс МТЗ підприємства охоплює потребу в матеріалах: · на виробництво продукції Рп; · упровадження нової техніки Рн.т; · ремонтно-експлуатаційні потреби Рр.-е; · утворення залишків незавершеного виробництва Рнзв; · утворення перехідних запасів Рз. Джерелами покриття цієї потреби можуть бути: · очікувані залишки на початок планового періоду Зо; · матеріали в незавершеному виробництві на початок планового періоду Знзв; · мобілізація внутрішніх ресурсів Мвн; · придбання і завезення матеріалів зі сторони Зс.
В загальному вигляді баланс матеріальних ресурсів є таким:
КРИТЕРІЇ ПОПЕРЕДНЬОГО ВІДБОРУ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ
|