Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Срок окупаемости проекта (PP)




Где - годичная сумма денежных поступлений от реализации инвестиционного проекта.

 

PP = 76 638 000 / (269 612 775 + 249 887 999 + 230 941 723 + 212 880 216 + 195 771 906) = 0,0661 дн.

 

Из данных расчетов видно, что внедрение вышеописанных антикризисных мер будет эффективно.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги проекта, можно сказать, что внедрение антикризисных мер, описанных в работе, пойдет на пользу предприятию и поможет ему выйти из состояния кризиса.

Во-первых, предприятие избавится от изношенного оборудования, что снизит процент брака и затраты на электроэнергию, что позволит сэкономить дополнительные средства.

Во-вторых, предприятие перестанет выпускать продукцию, пользующуюся малым спросом на рынке, а освободившиеся ресурсы направит на выпуск новой, востребованной высокорентабельной продукции.

В-третьих, переход на новое сырье позволит значительно снизить затраты на материалы, что принесет дополнительную экономию средств.

Несмотря на дороговизну данных мер, за счет их внедрения предприятие получит большую выгоду и практически сразу же сможет вернуть затраченные средства.

За счет замены древесного сырья на конопляное сократится вырубка лесов, что повысит имидж предприятия.

Данная работа подтвердила, что антикризисные меры будут иметь эффект. Показатели эффективности будут следующими:

Таблица 15 – Показатели эффективности проекта

Чистая текущая стоимость NPV 1 082 456 619
Внутренняя норма прибыли IRR 17,63
Рентабельность инвестиций PI 15,12
Срок окупаемости проекта PP 0,0661

 

Можно сделать вывод, что проведение антикризисных мероприятий целесообразно.

 


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Иватанов Н.П. – Методические указания для выполнения КР по дисциплине «Антикризисное управление»

2. Иватанов Н.П. – Конспект лекций по дисциплине «Антикризисное управление»

3. Федорова Е.А., Болдырева Р.Ю. – Конспект лекций по дисциплине «Стратегический менеджмент»

4. Шелопаев Ф.М. – Методические указания по выполнению курсовой работы на тему «Анализ финансового состояния предприятия»

5. http://www.innovbusiness.ru – Инновации и предпринимательство

6. http://www.i-con.ru/ – Инвестиционный консалтинг

7. http://www.ideasandmoney.ru/ – Идеи бизнесу

8. http://emitent.1prime.ru – БИР эмитент

9. http://ru.wikipedia.org – Википедия, свободная энциклопедия

10. Мармазинский А.В. – Отчет по производственной практике

11. http://www.syas.ru – ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат» официальный сайт

12. Ример А.Б. и др. Экономическая оценка инвестиций. – 2009.

13. http://www.gks.ru – Государственный комитет статитики

14. "Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность" Журнал №142 – 2012.

15. «Экология производства» Журнал №148 – 2012.

16. «Целлюлозно-бумажная промышленность» Журнал №137 – 2012.

17. «Целлюлоза. Бумага. Картон.» Журнал №145 – 2012.

18. «Бумажная промышленность» Журнал № 242 – 2012.

19. http://innov.etu.ru – Интернет-журнал «Инновации»

20. «Интеллект. Инновации. Инвестиции» - Академический журнал

21. http://www.fid-tech.com – Интернет-журнал «Информация и инновации»

22. http://innosfera.org – Интернет-журнал «Наука и инновации»

23. http://bishelp.ru – Помощь бизнесу

24. http://www.bibliofond.ru – библиофонд

25. Чурсина Л.А., Лялина Н.П., Шудрик И.В. – Проблемы и

перспективы получения целлюлозы из безнаркотической конопли

26. http://tku.org.ua – техническая конопля

27. Федеральные единичные расценки на монтаж оборудования. ФЕРм-2001. Часть 25. Оборудование предприятий целлюлозно-бумажной промышленности: — Санкт-Петербург, ФГУ ФЦЦС, 2009.

 


ПРИЛОЖЕНИЯ


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 58; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты