Программа социально-экономического развития муниципального образования

Комплексная программа социально-экономического развитиямуниципального образования — это документ, включающий в себя концепцию, стратегический, долгосрочный, среднесрочный и годовой планы социально-экономического развития муниципального образования, план основных шагов по реализации плановых решений, порядок и сроки актуализации планов.

Иными словами — это прогнозно-плановый документ, формулирующий и увязывающий по срокам, финансовым, трудовым, материальным и иным ресурсам реализацию стратегических приоритетов муниципального образования, а также текущую деятельность его экономического и социального секторов, обеспечивающую сбалансированное, устойчивое развитие муниципального района, городского округа, городского и сельского поселения.

Стратегический план социально-экономического развития муниципального района, городского округа — краткий планово-прогнозный документ, включающий в себя:

• стратегические цели и задачи по обеспечению конкурентоспособности муниципального образования в основных областях в сферах экономической и социальной жизни на прогнозируемый период;

• соглашения, формализующие общественное согласие и стратегическое партнерство гражданского сообщества, бизнеса и власти в части реализации приоритетных функций муниципального образования на весь плановый период независимо от процессов ротации во властных структурах муниципального образования;

• систему мер, проектов, выполнение которых должно обеспечить создание бла­гоприятных условий для реализации приоритетных функций муниципального образования;

• сценарии развития инвестиционных и инновационных проектов, этапы реализации проектов и ресурсы, необходимые для достижения сформулированных в концепции стратегических целей и задач.

План социально-экономического развития муниципального района, городского округа, городского, сельского поселения — планозый документ, определяющий показатели развития конкретных видов экономической деятельности и социальной жизни муниципального образования по планируемым этапам, описывающий механизмы реализации каждого из плановых этапов их конкретных участников и необходимые для достижения запланированных целей и задач ресурсы.

Различают три вида подобных планов, являющихся взаимосвязанными разделам и комплексных программ социально-экономического развития муниципальных образований:

• краткосрочный (текущий, годовой) план — совпадающий по срокам с бюджетным годом;

• среднесрочный план, совпадающий со сроком действия полномочий представительного органа муниципального образования;

• долгосрочный план — составляемый на срок полномочий не менее двух созывов органов представительной власти.

В переходный период — период становления органов местного самоуправления - для второго уровня муниципальных образований (городских и сельских поселений) целесообразно:

— на первом этапе, ограничиться формированием прогнозов социально-экономического развития как необходимых инструментов формирования доходных и расходных частей муниципальных бюджетов;

— на втором этапе, сформировать первый полноценный план социально-экономического развития городских и сельских поселений, как составной части годового и среднесрочного планов комплексной программы социально-экономического развития муниципальных районов и субъектов Российской Федерации;

—. на третьем этапе, провести подбор, обучение специалистов и постановку задач по формированию приоритетов развития и точек роста городских, сельских поселений для включения их в долгосрочные и среднесрочные планы муниципальных районов. Одновременно завершить формирование паспортов муниципальных образований. Выделить в каждом субъекте Российской Федерации по базовому муниципальному району, городскому округу, сельскому и городскому поселению и приступить к работе по формированию плотных комплексных планов социально-экономического развития муниципальных образований.

— на четвертом этапе, завершить формирование комплексных планов социально-экономического развития муниципальных образований всех уровней, согласован их с аналогичными планами субъектов Российской Федерации, и установить еди­ную дату начала их функционирования.

Анализ социально-экономического положениямуниципального образования является необходимой предпосылкой принятия органами самоуправления различных управленческих решений. Он проводится путем сопоставления фактических показателей анализируемого периода с плановыми, а также с фактическими показателями за предшествующие годы.

Целью этого анализа является установление причин и факторов отклонения фактических показателей от плановых и от показах предшествующих лет, выявление позитивных тенденций, которые необходимо развивать, и негативных, которым необходимо противостоять, определение узких мест и диспропорций в развитии отдельных сфер муниципальной деятельности, выявление резервов роста.

Реализация текущих и перспективных планов комплексного социально-экономического развития муниципального образования предполагает разбивку их на отдельные мероприятия - муниципальные целевые программы.

Важнейшей составляющей механизма реализации программы является определение возможных источников и способов финансирования мероприятий. При реализации муниципальных целевых программ могут использоваться:

• средства вышестоящих бюджетов;

• средства местного бюджета;

• собственные источники финансирования заявителя проекта (нераспределенная прибыль, амортизационные отчисления, акционерный капитал, работы, выполненные собственными силами в рамках реализации проекта);

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №____7____

1. Особенности производства земляных работ в зимних условиях (общие сведения). Способы предохранения грунта от промерзания.

2. Методы возведения одноэтажных промышленных зданий с металлическим каркасом. Порядок разработки календарного плана. (задача).

3. Классификация населенных пунктов по величине и функциональному назначению. Особенности планировочных решений. Затраты времени в городах на передвижение от мест проживания до мест работы.

4. Муниципальное управление строительством.