ОПЕРАТИВНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Оперативное регулирование производства осуществляется в форме непрерывного контроля.

Диспетчирование- это система непрерывного контроля и оперативного регулирования хода производства с использованием определенных технических средств. Оно выполняется на уровне предприятия производственно - диспетчерским отделом; на уровне цеха -планово - распределительными бюро (диспетчерами); линейным персоналом - мастерами, начальниками участков, цехов. Процесс регулирования основан на текущей, устной информации с мест о ходе производств, а также на документальной информации, регистрирующей движение производства.

Существует два подхода к организации диспетчерской службы:

- каждому диспетчеру поручается ведение производства отдельного изделия по всему циклу;

- за каждым диспетчером закрепляются отдельные цехи, участки.

Диспетчерская служба осуществляет функции:

- контролирует движение производств и выполнение производственной программы;

- предупреждает и ликвидирует перебои в производстве;

- организует оперативный учет движения производства;

- проводит диспетчерские совещания и контролирует выполнение принятых на них решений.

Оперативное регулирование хода производства осуществляется диспетчированием путем систематического учета и контроля за выполнением сменно-суточных заданий и применением профилактических мероприятий, устраняющих причины, нарушающие ритм производства и срывы выполнения планов. ОПП по месту его выполнения подразделяется на межцеховое и внутрицеховое. Межцеховое осуществляется ПДО - производственно-диспетчерским отделом предприятия.