КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Основные направления и инструменты анализа внешней среды организации.
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.
Внешняя среда включает Макро и Микро среды.
Макро среда – это анализ Экономических, Социально-демографических, Технико-технологических и Политико-правовых факторов.
PEST - матрица
| Социально-демографические факторы | Технико-технологические факторы |
| - Структура доходов и расходов - Репутация компании, имидж используемой технологии - Реклама и связи с общественностью - Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы | - Финансирование исследований - Доступ к технологиям, лицензирование, патенты - Потенциал инноваций - Развитие конкурентных технологий - Повышение производительности за счет автоматизации |
| Экономические факторы | Политико-правовые факторы |
| - Уровень инфляции - Уровни заработной платы и цен - Налогообложение, определенное для продукта / услуг - Сезонность / влияние погоды - Платежеспособный спрос - Транспорт - Основные внешние издержки - Сокращение доходов населения - Денежные ресурсы | - Текущее законодательство на рынке - Европейское/международное законодательство - Торговая политика - Прочее влияние государства в отрасли - Антимонопольное регулирование - Налоговое законодательство - Трудовое законодательство - Стабильность политики правительства |
Микро среда – это поставщики, потребители, конкуренты, контактная аудитория, партнеры, посредники, Средства Массовой Информации.
Инструменты анализа внешней среды организации:
1. PEST матрица
2. Модель 5 сил конкуренции Портера
3. Оценка конкурентных позиций компании по карте стратегических групп
Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 180; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |