Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Анализ движущих сил конкуренции и ключевых факторов успеха в отрасли.




Читайте также:
  1. A) способность организмов успешно противостоять действию внешних факторов
  2. Cоциологический анализ электорального процесса: проблемы и методы исследования, сферы применения результатов
  3. I. Коллективный анализ и целеполагание воспитатель­ной работы с привлечением родителей, учащихся, учите­лей класса.
  4. II. Идентификация потенциально вредных и (или) опасных производственных факторов
  5. II. Перечень типичных коррупционных факторов
  6. II. Рабочие определения, используемые при анализе литературного произведения
  7. O 6.Анализ и интерпретация результатов.
  8. PEST-анализ
  9. SWOT - анализ и его применение в маркетинговых исследованиях.
  10. Swot- Анализ

Конкурентный анализ отрасли включает в себя несколько разделов (этапов), которые рассматриваются ниже.

Определение главных экономических характеристик отрасли

Под отраслью понимается группа предприятий, чья продукция имеет общие потребительские характеристики и которые конкурируют на одном потребительском рынке.

В рамках этого этапа анализа необходимо получить ответы на следующие вопросы:

-- размер рынка;

-- темпы роста рынка и позиция отрасли в жизненном цикле (раннее развитие, быстрый рост, зрелость, насыщение, старение и стагнация, сокращение рынка и продаж);

-- масштаб конкуренции (локальный, региональный, национальный, группа стран, глобальный);

-- количество конкурентов и их сравнительные размеры;

-- количество покупателей и их сравнительные размеры;

-- наличие в отрасли вертикальной интеграции;

-- легкость или сложность входа в отрасль и выхода из нее;

-- темпы технического прогресса в отрасли;

-- степень дифференциации продукции конкурентов (сильно дифференцирована, слабо дифференцирована или практически идентична);

-- наличие фактора экономии на масштабах;

-- является ли достигнутый уровень производительности критическим для снижения издержек;

-- уровень рентабельности в отрасли в сравнении со средним в народном хозяйстве.

Движущие силы развития отрасли

Этот этап анализа должен дать понимание того, что движет развитием отрасли и в каком направлении она будет изменяться. Необходимо проанализировать следующие факторы:

-- общеэкономические тенденции;

-- изменение состава покупателей и способов использования традиционной продукции отрасли;

-- появление новых продуктов с качественно другими характеристиками;

-- изменения в технологии, новые возможности производить более высококачественную или более дешевую продукцию;

-- маркетинговые нововведения, дифференциация продукции, появление новых методов распределения продукта;

-- появление в отрасли новых крупных фирм или выход крупной фирмы из отрасли;

-- распространение технологических знаний и секретов производства;

-- растущий масштаб отраслевого рынка;

-- государственное регулирование отрасли;

-- изменения в издержках производства, например под влиянием изменения цен на сырье;



-- демографические изменения;

-- изменения социального характера или изменения стиля жизни;

-- сокращение неопределенности и снижение рисков инвестиций в отрасль.


Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 14; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2020 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты