Сущность, функции и цели финансового менеджмента

Финансы –экон. отношения, связанные с формированием, распределением и использованием фондов денежных средств

Фонд денежных средств – сумма денег имеющих целевое назначение.

Финансовые ресурсы– денежные средства, находящиеся в распоряжении предприятия и используемые для образования денежных фондов и резервов.

Финансовый менеджмент – система финансовых отношений направленных на эффективное управление финансовыми ресурсами и фин. деятельностью хоз. субъекта для реализации его стратегических и текущих целей.

Сущность ФМ проявляется в выполняемых им функциях:

Функции субъекта управления (для любой управляющей подсистемы):

Организация – структурирование объекта управления, определение прав и обязанностей соответствующих подразделений.

Анализ – периодическая оценка фин-экон. состояния предприятия, его ликвидности и фин. устойчивости, а также результатов проведения отд. операций и хоз. деятельности в целом.

Планирование – постановка целей и выбор путей их достижения с учетом ограниченности имеющихся или доступных ресурсов.

Мотивация – формируется система поощрений и санкций за выполнение и перевыполнение плановых заданий, повышение производительности труда, экономию ресурсов и др.

Контроль – своевременно определить. насколько реальные процессы в хоз. деятельности отклоняются от запланированных параметров, установить причины отклонений и оперативно реагировать на их возникновение.

Специфические функции (характеризуют ФМ как особый вид управленческой деятельности):

Управление капиталом – направлено на обеспечение фин. ресурсами текущих и перспективных видов деятельности в соответствии со стратегией развития.

Управление инвестициями – формирование инвестиционной политики, направленной на реализацию стратегических и тактических целей предприятия.

Управление денежными потоками – формирование исходящих и входящих ден. потоков, их синхронизация по объему, времени и отд. операциям, оптимальному использованию временно свободных ден. активов.

Управление фин. рисками – выявление их видов, оценка их уровня и связанных с ними потерь, формирование системы мероприятий по управлению, профилактике, минимизации, диверсификации, страхованию и хеджированию.

Главная цель финансового менеджмента - это максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости. Стоимость предприятия определяется не общим объемом вложенных средств, а тем, какое положение обеспечивает ему на рынке. Положение зависит от направления и результатов фин. вложений.

Другие частные цели: 1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов. 2. Обеспечение наиболее эффективного их использования. 3. Оптимизация денежного оборота. 4. Обеспечение максимизации прибыли. 5. Минимизация уровня финансового риска. 6. Обеспечение приемлемых темпов роста.