Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Набор процедур разработки и реализации управленческих решений




Каждая общая функция может включать два этапа и семь процедур. Этапы состоят из подготовки УР и реализации УР. Полный набор процедур включает: информационную подготов­ку, разработку вариантов УР, согласование вариантов с необходимыми специалистами, выбор одного УР, утверждение УР, ор­ганизацию выполнения, контроль.

Подготовка УР Реализация УР
Информационная подготовка необходимых данных Информирование заинтересованных лиц о начале реализации УР
Разработка вариантов Согласование с исполнителями и заказчиком процесса реализации УР
Согласование вариантов УР со всеми разработчиками и необходимыми специалистами Утверждение заказчиком порядка реализации УР
Выбор одного решения Организация выполнения УР
Утверждение выбранного УР с вышестоящим руководителем Контроль промежуточных и окончательных результатов реализации УР

Процедуры могут быть разделены на операции, а операции - на подоперации и т. д. При разработке или реализации крупных УР используются три варианта схем взаимодействия функций, процедур и операций:

• при типовом и масштабном характере конкретной функ­ции при РУР;

• при типовом и масштабном характере общих функций при РУР;

• при типовом и масштабном характере процедур при РУР.

           
           
         
       
         
           
   
     


             
         
             
           
         
       
         
           
   
     


Рис. Схемы взаимодействия функций, процедур и операций при РУР.

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 74; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты