Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Организационные структуры управления.




Читайте также:
  1. A) сочетание жилищ, городской инфраструктуры и зеленых насаждений
  2. D) органы местного самоуправления.
  3. А. Анализ существующих структуры и фонда заработной платы
  4. Автокорреляция уровней временного ряда. Анализ структуры временного ряда на основании коэффициентов автокорреляции
  5. Адаптивные (органические) структуры управления
  6. Административно-правовые гарантии прав граждан в сфере государственного управления. Обращения граждан. Административный и судебный порядки обжалования.
  7. Административные правонарушениях против порядка управления.
  8. Администрирование как вид управления. Функции и ответственность администратора.
  9. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности: цели, источники информации, оценка структуры и динамики. Оптимизация расчетов.
  10. Анализ динамики и структуры имущества предприятия и источников его формирования.

Организационная структура системы управления персоналом - совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц.

Структурное местоположение кадровой службы зависит от степени развития и особенностей организации. В этой связи можно выделить несколько вариантов оргструктурных решений.

Вариант 1: кадровая служба структурно подчинена руководителю по администрированию.

Финансы и бух. учет
Организация управления
Служба управления персоналом
Планирование
Руководитель организации
Администрирование
реализация
Производство
Исследования, разработка

 

 

Служба управления персоналом
Директор по производству
Коммерческий директор
Технический директор
Финансовый директор
Руководитель организации
Вариант 2: служба управления персоналом в качестве штабного отдела структурно подчинена общему руководству организации.

 

 

Вариант 3: кадровая служба в качестве штабного органа структурно подчинена высшему руководству.

 
 

 


 

 

Вариант 4: служба управления персоналом организационно включена в руководство организацией.

 
 

 


 

Формирование оргструктуры системы управления персоналом включает следующие этапы:

- структуризация целей системы управления персоналом;

- определение состава функций управления, позволяющих реализовать цели системы;

- формирование состава подсистем оргструктуры;

- установление связей между подсистемами оргструктуры;

- определение прав и ответственности подсистем;

- расчет трудоемкости функций и численности подсистем;

- построение конфигурации оргструктуры.

Следует отметить, что само наличие централизованной службы персонала определяется степенью юридической и административной самостоятельности продуктовых подразделений.

Этапы в процессе построения оргструктуры:

- формирование целей, пути достижения целей, каким образом будут представлены результаты деятельности и каким образом будут использоваться;



- формирование связей между ее подсистемами;

- определение прав и ответственности в процессе реализации целей ;

- трудоемкость каждой функции с учетом требуемой квалификации при ее выполнении и на этой основе рассчитываются численность подразделений.

Роль и организационный статус службы управления персоналом во многом определяется уровнем организационного и финансового состояния, возможностями потенциального развития организации, а также позицией ее руководства по отношению к кадровой службе.


Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 12; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2022 год. (0.015 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты