КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ТЕМА 6. МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА· Завдання і зміст плану матеріально-технічного забезпечення · Планування потреби в матеріальних ресурсах · Запаси і регулювання їхніх розмірів · Визначення потреб цехів у матеріальних ресурсах
Міні-лексікон Виробничі запаси. Страхові запаси. Норми витрат
Матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) на підприємстві виконує функції, пов‘язані із закупівлею сировини, матеріалів, палива, енергії та обладнання, їхнім зберіганням та розподілом.
Завдання МТЗ: - Матеріальне забезпечення виробничого процесу шляхом надання необхідних товарів та послуг у потрібній кількості та належної якості, з додержанням вимог щодо часу та місця. - Закупівля, складування та розподіл товарів, необхідних для економічної діяльності.
Зміст планування МТЗ: - Визначення потреби в матеріалах, устаткуванні, паливі, енергії на базі норм їх витрат. - Розрахунок запасів усіх норм товарно-матеріальних цінностей на плановий період. - Облік, контроль і аналіз виконання планів забезпечення. - Поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства.
Структура плану матеріально-технічного забезпечення
Методи прямого розрахунку потреби в матеріалах: подетальний, на виробничу одиницю, за аналогами, за типовими представниками та інші. Потреби основного виробництва в матеріалах: Пі= HBijЧ ПBj, де: ni – потреба в і- х матеріальних ресурсах; ПBj – виробнича програма з виробництва j-ї продукції (шт., м, м2); HBij - норма витрат і-го матеріалу на виробництво одиниці j–ї продукції. При розрахунку потреби в матеріалах на одиницю продукції, або їїчастини (вузол, деталь) використовується той же метод, що для основного виробництва. При багатономенклатурному виробництві потреба в матеріалах визначається за типовим представником, за який беруть одиницю продукції, що з найбільшою точністю відбиває середню витрату матеріалів на дану групу (партію) продукції: ПМ = НВТПЧ ПВ, де: НВТП – норма витрат на типовий представник; ПВ – програма випуску всіх виробів даної групи. При відсутності норм потреби в матеріалах на плановий період ПМ знаходиться методом динамічних коефіцієнтів:
ПМ = ВМФЧІПВЧ ІНВ, де: ВМФ – фактичні витрати матеріалу за минулий період; ІПВ - індекс програми виробництва; ІНВ – індекс норм витрат матеріалів. Потрібна кількість палива на технологічні та енергетичні цілі визначається за формулою: ПП = Ч , де: ПП – потреба в паливі; НВУП – норма витрат умовного палива на виконання одиниці j - го виду робіт (одиниці продукції); КЕ – калорійний еквівалент і–го палива. Класифікація запасів за видами: · Виробничі запаси · Незавершене виробництво · Готова продукція Виробничі запаси – це придбані або самостійно виготовлені запаси, які підлягають подальшій переробці на підприємстві або утримуються для споживання в ході операційного циклу. Нормою виробничого запасуназивається середній на протязі року запас кожного виду сировини і матеріалів, який приймається як перехідний запас на кінець року, що планується. Виробничий запас по кожному виду матеріалів за призначенням і походженням, а також в залежності від чинників, що визначають його відносні і абсолютні розміри підрозділяються на: - поточний - страховий - підготовчий - сезонний Поточний запас – це основна частина виробничого запасу, яка витрачається у виробництві між двома поточними поставками матеріалів.
Зmaх = ДОБ Ч ТПОСТ, де: Зmaх – максимальний поточний запас; ДОБ – середньодобові витрати матеріалів; ТПОСТ – період між двома поточними поставками. Страховий запас забезпечує безперервність виробництва у випадку затримання в постачанні чергової партії матеріалів.
ЗСТР = ДОБ Ч ТСР, де: ТСР – час термінового визначення запасу в днях, включаючи час на оформлення документів, навантаження, транспортування, розвантаження і складської операції. Потреба в підготовчому запасі матеріалів виникає при здійснені підготовчих операцій (розвантаження, прийняття, сортування, очистка, рихтовка, сушка, ферментація та інше) для підготовки матеріалів, що прибули від постачальників, і в передачі їх у виробництво. ЗПІД = ДОБ Ч , де: - сума часу на всі підготовчі операції, передбачені технологічним процесом.
Етапи організації забезпечення цехів матеріальними ресурсами · Визначення потреби кожного цеху у матеріальних ресурсах. · Визначення очікуваних залишків матеріальних ресурсів у цехах на початок планового періоду. · Встановлення лімітів відпуску матеріальних ресурсів. · Встановлення способу забезпечення цехів матеріальними ресурсами. · Розробка схем та графіків забезпечення матеріалами цехів підприємств. ПЦ = ВПЦ Ч НВМ, де: ПЦ – потреба цеху в матеріалах; ВПЦ – виробниче завдання цеху за кожним найменуванням; НВМ – норма витрат матеріалів; n – кількість найменувань продукції, на які використовується даний різновид матеріалу в цеху. Ліміт відпуску матеріальних ресурсів цеху ЛЦ = ПЦ + ЗМЦ – ЗМФ, де: ПЦ – потреба цеху в матеріалах; ЗМЦ – запаси матеріалів, які постійно знаходяться в цеху; ЗМФ – фактичні залишки невикористаних матеріалів на початок того періоду, на який установлено ліміт.
ЗМЦ = СДОБЧit, де: СДОБ – середньодобове використання матеріалу в цеху; it – інтервал часу між окремими поставками матеріалів у цех.
Питання для самоконтролю 1. Яким чином відбувається матеріально-технічне забезпечення підприємства у ринкових умовах? 2. Який порядок складання плану матеріально-технічного забезпечення підприємства? 3. Як забезпечується матеріальними ресурсами цехи і служби на підприємстві? 4. Які бувають види запасів матеріальних ресурсів і як вони визначаються?
|