ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ. 1.Основне завдання плану організаційно-технічного розвитку є:

1.Основне завдання плану організаційно-технічного розвитку є:

а/впровадження прогресивної наукової організації праці;

б/забезпечення оперативного впровадження та використання досягнень науки і техніки, передового вітчизняного і зарубіжного досвіду;

в/стандартизація та уніфікація продукції

г/соціальний розвиток підприємства.

2.Планування організаційно-технічного розвитку повинне базуватись на наступних принципах:

а/цілеспрямованість, високий науковий рівень,комплексність,безперервність;

б/механізація та автоматизація виробництва;

в/використання системного устаткування в комплексі;

г/перехід до високоефективних і малоопераційних технологій.

3.Планування організаційно-технічного розвитку здійснюється за допомогою таких методів:

а/науково- технічне програмування, продуктово- тематичне планування інновацій,об`єктивно-календарне планування, виробниче планування інновацій;

б/цілеспрямованість, високий науковий рівень,комплексність,безперервність

в/забезпечення оперативного впровадження та використання досягнень науки і техніки, передового вітчизняного і зарубіжного досвіду;

г/всі відповіді вірні.

4.До узагальнюючих показників ефективності відносяться:

а/економічний ефект, продуктивність праці, фондовіддача,матеріаломісткість, рентабельність виробництва,рентабельність продукції;

б/питомі капіталовкладення, період окупності інвестицій, індекс доходності інвестицій, внутрішня норма доходності, чистий дисконотований доход;

в/темпи росту продуктивності праці, частка приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, економія живої праці;

г/матеріаломісткість, витрати матеріальних ресурсів в натуральному виразі на 1 грн.товарної продукції.

5.Показники ефективності інвестицй такі:

а/економічний ефект, продуктивність праці, фондовіддача,матеріаломісткість, рентабельність виробництва,рентабельність продукції;

б/питомі капіталовкладення, період окупності інвестицій, індекс доходності інвестицій, внутрішня норма доходності, чистий дисконотований доход;

в/темпи росту продуктивності праці, частка приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, економія живої праці;

г/матеріаломісткість, витрати матеріальних ресурсів в натуральному виразі на 1 грн.товарної продукції.

6.Показники ефективності використання матеріальних ресурсів:

а/економічний ефект, продуктивність праці, фондовіддача,матеріаломісткість, рентабельність виробництва,рентабельність продукції;

б/питомі капіталовкладення, період окупності інвестицій, індекс доходності інвестицій, внутрішня норма доходності, чистий дисконотований доход;

в/темпи росту продуктивності праці, частка приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, економія живої праці;

г/матеріаломісткість, витрати матеріальних ресурсів в натуральному виразі на 1 грн.товарної продукції.

7.Показники ефективності використання праці.

а/економічний ефект, продуктивність праці, фондовіддача,матеріаломісткість, рентабельність виробництва,рентабельність продукції;

б/питомі капіталовкладення, період окупності інвестицій, індекс доходності інвестицій, внутрішня норма доходності, чистий дисконотований доход;

в/темпи росту продуктивності праці, частка приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, економія живої праці;

г/матеріаломісткість, витрати матеріальних ресурсів в натуральному виразі на 1 грн.товарної продукції.

8.Технічний розвиток-це:

а/узагальнена характеристика процесу використання організаційних факторів розвитку та підвищення ефективності виробництва та управління ;

б/процес формування та вдосконалення техніко-технологічної бази підприємств, що має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати його виробничо-господарської, комерційної та іншої діяльності;

в/комплексний аналіз технічного і організаційного рівня виробництва і економічних показників;

г/кількісні завдання підрозділам підприємств щодо технічного і організаційного розвитку.

9.Організаційний розвиток-це:

а/узагальнена характеристика процесу використання організаційних факторів розвитку та підвищення ефективності виробництва та управління ;

б/процес формування та вдосконалення техніко-технологічної бази підприємств, що має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати його виробничо-господарської, комерційної та іншої діяльності;

в/комплексний аналіз технічного і організаційного рівня виробництва і економічних показників;

г/кількісні завдання підрозділам підприємств щодо технічного і організаційного розвитку.

10.Інтегральний ефект-це:

а/співвідношення приведених доходів до приведених на цю ж дату інноваційних витрат;

б/норма дисконту, за якою доходи, що дисконтуються за певний проміжок часу, дорівнюють інноваційним вкладенням;

в/різниця результатів та витрат на реалізацію техніко-організаційного заходу за розрахунковий період, приведених до одного року

г/мінімальний період часу від початку вкладення інвестицій, за який дисконтовані витрати покриваються дисконтованим доходом.

11.Період окупності – це:

а/співвідношення приведених доходів до приведених на цю ж дату інноваційних витрат;

б/норма дисконту, за якою доходи, що дисконтуються за певний проміжок часу, дорівнюють інноваційним вкладенням;

в/різниця результатів та витрат на реалізацію техніко-організаційного заходу за розрахунковий період, приведених до одного року

г/мінімальний період часу від початку вкладення інвестицій, за який дисконтовані витрати покриваються дисконтованим доходом.

12.Індекс рентабельності-це:

а/співвідношення приведених доходів до приведених на цю ж дату інноваційних витрат;

б/норма дисконту, за якою доходи, що дисконтуються за певний проміжок часу, дорівнюють інноваційним вкладенням;

в/різниця результатів та витрат на реалізацію техніко-організаційного заходу за розрахунковий період, приведених до одного року

г/мінімальний період часу від початку вкладення інвестицій, за який дисконтовані витрати покриваються дисконтованим доходом.

13.Норма рентабельності-це:

а/співвідношення приведених доходів до приведених на цю ж дату інноваційних витрат;

б/норма дисконту, за якою доходи, що дисконтуються за певний проміжок часу, дорівнюють інноваційним вкладенням;

в/різниця результатів та витрат на реалізацію техніко-організаційного заходу за розрахунковий період, приведених до одного року

г/мінімальний період часу від початку вкладення інвестицій, за який дисконтовані витрати покриваються дисконтованим доходом.

14.Розрізняють такі види ефекту від реалізації організаційно-технічних заходів:

а/економічний, науково-технічний, ресурсний, соціальний, екологічний;

б/інтегральний, період окупності, норма рентабельності, індекс рентабельності;

в/економічний, комерційний, бюджетний;

г/валовий, чистий, чистий дисконтований.

15.Процес планування освоєння нової продукції включає етапи:

а/розширення сфери збуту, збільшення прибутку, зменшення залежності від реалізації традиційної продукції, підвищення рівня використання виробничих ресурсів,зменшення відходів виробництва;

б/генерація ідей, добір ідей, розробка концепції, перевірка концепції, економічний аналіз, розробка товару, пробний маркетинг,комерційна реалізація;

в/інформування про ймовірність успіху ідей, обгрунтованість експериментальних витрат і капітальних вкладень в організацію нового виробництва, прогноз ринку збуту та можливої конкуренції;

в/укорінення на ринку з високим ступенем конкуренції, максимізація прибутку в поточному періоді, заволодіння ринку нового товару,виживання на ринку;

г/ваш варіат відповіді.