Формы территориально-отраслевых предпринимательских объединений

В Российской Федерации идут естественные процессы концентрации и централизации капитала в рамках одного юридического лица, а также формируются разные формы объединений предпринимателей, не имеющих статуса юридического лица.

Организации, включающие много предприятий, расположенных на разных территориях, могут быть объединениями горизонтального типа, вертикального типа, диверсифицированными.

Горизонтальное комбинирование предприятий означает, что фирма владеет предприятиями на одной стадии, например, сетью магазинов розничной торговли, находящимися как в одном регионе, так и во многих регионах, например, российские торговые компании «Евросеть», «Эксперт», «Эльдорадо».

Вертикальное комбинированиепредприятий означает, что фирмавладеет предприятиями разных, технологически связанных производств. Комбинат - объединение промышленных предприятий разных отраслей, в котором продукция одного предприятия служит сырьем или полуфабрикатом для другого, т.е. либо представляющих собой последовательные стадии обработки сырья (рудники - угольные шахты - коксовые печи - и т.д.), либо играющие вспомогательную роль одна по отношению к другой. Ком­бинирование производства получило широкое распространение в тяжелой индустрии (металлургия, химическая промышленность), в легкой (текстильная), лесной и пищевой промышленности.

Диверсификация - расширение сферы деятельности на самые разные, технологически не связанные отрасли. Диверсифицированные объединения охватывает предприятия, функционирующие во многих разных отраслях. Японская фирма «Тошиба» производит продукцию свыше 200 наименований с преобладанием электротехнической. «Инженернэшнл телефоун энд телеграф» (США), кроме функций, указанных в названии, эксплуатирует отели, оказывает страховые услуги, производит хлебобулочные изделия. В Воронежской области создана ФПГ «Сокол», которая включает 16 предприятий. ФПГ диверсифицирована и производит широкий ассортимент от различных видов сельскохозяйственной продукции до электронной техники, автозапчастей и самолетов.

Объединения коммерческих организаций –форма интеграции, участники которой осуществляют согласованную предпринимательскую деятельность.

По критерию экономического содержания, основанного на цели создания объединения, принципах централизации тех или иных производственно-хозяйственных, коммерческих функций, распределения полномочий между участниками объединения, выделяют концерны, конгломераты, консорциумы, картели, синидкаты, пулы и пр.

С точки зрения организационно-правовых форм объединений различают холдинг, финансово-промышленную группу, объединения предпринимателей, основанных на договоре простого товарищества.

Холдинг (материнская компания) – компания в группе компаний, владеющая акциями в других компаниях, которые обычно, но не обязательно являются ее дочерними компаниями.

Холдинг (холдинговая компания) – совокупность основного (материнского) общества (товарищества) и дочерних хозяйственных обществ, ведущих согласованную предпринимательскую деятельность и связанных между собой отношениями экономической зависимости и контроля, позволяющими основному (материнскому) обществу (товариществу) определять условия ведения предпринимательской деятельности дочерними обществами. Эта акционерная компания использует свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний с целью осуществления господства и контроля над ними. Строится «система участия»: общество-мать, общество-дочь, общество-внучка и т.д.

Совместное инве­стирование производства позволяет увеличить выпуск продукции, ее продажу, снижает вероятность банкротства предприятий. Про­мышленные холдинговые компании создаются в основном на ос­нове топливно-сырьевых добывающих отраслей, преимущественно в районах европейского Севера и Сибири. Примером создания холдинговой нефтяной компании является «ЛУКОЙЛ».

Финансово-промышленная группа (ФПГ) – это форма организационного объединения юридических лиц, 1) действующих как основное и дочерние общества, или 2) полностью/частично объединивших свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании финансово-промыш­ленной группы в целях технологической или экономической ин­теграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффектив­ности производства, создание новых рабочих мест. В Фе­деральном законе «О финансово-промышленных группах» подчер­кивалось, что ФПГ должны принимать активное участие в формировании и реализации целе­вых программ, в координации и осуществлении крупных проектов в режиме смешанного финансирования путем объединения государственных, собственных и заемных финансовых ресурсов.

В 1997 г. в России было официально зарегист­рировано около 50 финансово-промышленных групп, в середине 1998 - 76 ФПГ. Во все эти группы входили более тысячи юридических лиц, в том числе свыше 150 финансово-кредитных учреждений, в них было занято около 5 млн. чел., а годовой объем производства превысил 65-70 млрд. руб. В машиностроении было создано около 20 ФПГ («Сибагромаш», «Нижегородские автомобили», «Волжско-Камская ФПГ»), в АПК - 9, в химической промышленности - 7, в электронной про­мышленности - 6, в легкой промышленности - 5, в цветной метал­лургии, золотодобыче, в лесопереработке - по 2.

Примером региона с высокой долей предприятий-гигантов и предприятий-монополистов может служить Уральский экономический район – один из самых промышленно развитых регионов России. В структуре его производства высокий удельный вес составляют предприятия оборонного комплекса. Важным элементом рыночной инфраструктуры региона является Уральская торгов-промышленная палата (Екатеринбург), членами которой являются более 250 коммерческих предприятий и структур.

Мировая практика показывает, что наукоемкий бизнес является генерато­ром всего экономического развития. Специфика ситуации во многих регионах России состоит в наличии значительных фундаментальных и технологичес­ких заделов, высококвалифицированных кадров, уникальной на­учно-производственной базы и в то же время крайне слабой ори­ентации экономики на реализацию инноваций. Это обусловлено отсутствием региональной инновационной политики и механизмов ее реализации, способных создать благоприятные правовые и финансовые условия для широкого внедрения новых технологий большим и малым бизнесом, для целенаправленного управления властями процессом коммерческого ис­пользования достижений науки и техники.

Для решения этой проблемы целесообразна реализация следующих мер

1. Выявление приоритетных направлений развития экономики с позиции продви­жения новейших достижений науки и техники.

2. Формирование системы государственно-общественной под­держки инновационного предпринимательства в приоритет­ных секторах экономики.

3. Изучение инновационного потенциала российских регионов.

4. Реализация инвестиционных программ, способствующих применению новых технологий и созданию новых производств, включая наукоемкие производства.

5. Совершенствование правового обес­печения инновационной деятельности, защиты интеллектуальной собствен­ности.

6. Вовлечение в инновационную сферу экономически активной части населения путем создания сети технологических центров, технопарков, бизнес-ин­кубаторов и других инновационных фирм в регионах России.

7. Создание регио­нальных инновационных фондов, обеспечивающих благо­приятную финансово-экономическую среду для развития инновационных процессов.

8. Развитие системы информационного обеспечения инноваци­онного предпринимательства.

9. Привлечение иностранных инвесторов с новейшими техникой и технологией для создания совместных предприятий.

Например, АО «Новолипецкий металлургический комбинат» совместно с итальянской фирмой «Мерлонипроджетти» и югославской «Монтивид» запустили самый крупный в России завод бытовых холодильников. На международном тендере за право выступать соучредителем СП по поиску и добыче нефти и газа в Нижнем Поволжье победила германская фирма «Деминекс». Новое совместное с «Нижневолжскнефть» предприятие получило название «Волгодеминойл».

В Свердловской области в структуре объема производства и реализации товаров и услуг предприятий с иностранными инвестициями 63,4% составляет продукция машиностроения, 5,3% - химическая промышленность, 19,5% - продукция деревообрабатывающего и целлюлозно-бумажного производства и 11,8% - прочих отраслей.

Крупный бизнес, осуществляющий значительные капиталовложения с медленной окупаемостью и большими рисками заинтересован в стабильной обстановке в регионе. Он выступает часто с позиции социальной ответственности бизнеса, обеспечивая рост своих нематериальных активов, по следующим направлениям.

Высокое качество и широкий ассортимент товаров и услуг, разумные и доступные цены, качество обслуживания покупателей и клиентов. Насыщение рынка товарами, удовлетворяющими разнообразные потребности населения, означает совпадение интересов общества и бизнеса согласно рыночному принципу «невидимой руки».

Однако важнейшей проблемой для России является контрафактная и фальсифицированная продукция, которая бьет по интересам добросовестных бизнесменов и по здоровью беднейших слоев населения, привлекаемых низкими ценами. Борьба с такими продуктами недостаточна из-за сращивания интересов некоторых предпринимателей с коррумпированными представителями местных властей. Эта борьба станет более успешной, если за нее возьмется сам бизнес.

Охрана труда и здоровья работников, забота компании о своих сотрудниках. Здесь имеет первостепенное значение исполнение работодателями законодательства о технике безопасности и охране труда, включая обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний; предоставление ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда; медицинские осмотры некоторых категорий работников; бесплатные витаминные препараты, лечебно-профилактическое питание, молоко или другие равноценные пищевые продукты; медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию лиц, пострадавших в результате несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Сейчас бизнес не имеет возможности выжимать из сотрудников все, на что они способны, а потом расставаться с ними и нанимать новых, так как во многих регионах страны сложилась напряженность на рынках труда не только с квалифицированной рабочей силой, но и с предложением труда вообще. В стране сложилась острая нехватка людей массовых рабочих профессий. Мужчины 48-55 лет со средним специальным образованием составляют в настоящее время основу рабочего класса (89,7 %). Ожидать, что им на смену быстро придут молодые, не приходится. Общая тенденция – демографический спад. Через 10-15 лет на одного экономически активного работника будет приходиться не только по одному пенсионеру, но и по три люмпена, работающих от случая к случаю, которых он вынужден будет содержать в обмен на свое благосостояние и мир в обществе.^.

В число стратегических целей развития большой бизнес включает решение всего комплекса социальных проблем: профессиональное образование, социальную защиту работников и их семей, выделение средств на различные общественные мероприятия, предоставление адресной материальной помощи, справедливое обращение с работниками и др.

Например, около 250 тыс. работников организаций ОАО «Газпром» и 93 тыс. членов семей и неработающих пенсионеров охвачены добровольным медицинским страхованием. В 2002 г. около 45,2 тыс. работников и членов их семей получили санаторно-курортное и реабилитационное лечение, дочерними обществами и организациями за счет собственных средств построено и приобретено 36,5 тыс. кв. м жилья.

Предприя­тия участвуют в подготовке работников «для себя»: финансируют обучение студентов в вузах (с последующим возвратом зат­раченных средств); воссоздают при за­водах профтехучилища; поддержи­вают образовательную инфра­структуру регионов.^.

Так, Владимирский ООО «Завод «Автоприбор» ежегодно расходует на подготовку и переподготовку кадров более 5 млн. рублей. Завод шефствует над пятью общеобразовательными школами города, учредил стипендии лучшим учителям, за свой счет ремонтирует школьные здания, приобретает различное оборудование для классов и кабинетов.

Компания «ФосАгро» тесно сотрудничает с Горным институтом Санкт-Петербурга, который является основным поставщиком кадров для горнодобывающей отрасли, в том числе и для ОАО «Апатит» - ведущего предприятия «ФосАгро». Благодаря усилиям специалистов компании «ФосАгро» и Горного института создается уникальная учебная база и задаются приоритеты в области подготовки кадров с целью поступательного развития горно-добывающей и минерально-химической отраслей экономики.

Сохранение рабочих мест. В России миллионы безработных. Задача большого бизнеса состоит в обеспечении устойчивого функционирования своих предприятий, сохранении занятости и доходов работников. Значительное увеличение числа рабочих мест возможно за счет развития малого и среднего бизнеса.

Обеспечение достойной заработной платы. Оплата работников бюджетной сферы заметно отстает от уровня доходов работников в частном секторе. В компаниях, где имеются профсоюзные организации, в коллективные договоры включаются вопросы оплаты труда, размеры надбавок и доплат за профессиональное мастерство, работу в ночное время, совмещение профессий, увеличение объема выполняемых работ и т.д.

Экологическая безопасность производства, защита окружающей среды. Российских городов со сложной экологической обстановкой более 200 и трудно назвать удовлетворительным состояние окружающей среды на 15% территории, где проживает 60% населения страны. Это - прямая угроза безопасности общества. Поэтому здоровье работников предприятий и членов их семей обеспечивается не только охраной труда, реализацией специальных оздоровительных программ, но и борьбой за чистоту воздуха, воды, почвы.

Например, ОАО «Лебединский ГОК» - крупнейший мировой производитель высококачественного железорудного сырья, остается одним из самых благополучных в экологическом плане предприятий отрасли. Несмотря на рост производства железорудного концентрата и продуктов дальнейшего передела, в результате постоянно выполняемых работ по гидропылеподавлению фактические выбросы загрязняющих веществ в атмосферу составляют 58% к установленным нормативам.

Помощь при катастрофах и стихийных бедствиях. Социально ответственный бизнес считает своим долгом вносить посильный вклад в ликвидацию последствий техногенных катастроф и природных стихийных бедствий.

Участие в формировании не только бюджетов разных уровней, но и внебюджетных фондов Российской Федерации: Пенсионного, обязательного медицинского страхования (ОМС), социального и фонда занятости.

Например, платежи ОАО ГМК «Норильский никель» в 2001 г. составили 62,5% от всех поступлений в бюджет Красноярского края; 83,9% бюджета Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа; 88,4% бюджета Норильска (с городами Талнах, Кайеркан, Оганер, пгт. Снежногорск).

Вклад компаний в развитие национальной экономики. Бизнес реализует долгосрочные инновационные и инвестиционные программы, модернизируя производство; выплачивает налоги, используемые на проведение государственной и муниципальной социально-экономической политики; поставляет свою сырьевую продукцию на внутренний рынок, способствуя развитию других отраслей народного хозяйства.

Например, Ассоциация производителей минеральных удобрений (АПУ), объединяющая крупнейшие в стране минерально-химические компании и предприятия - ЗАО «ФосАгро АГ», ОАО «Уралкалий», МХК «Еврохим» и ЗАО АПК «Азот», в качестве одной из основных задач определила насыщение внутреннего рынка минеральных удобрений. По словам президента АПУ, члена Совета Федерации Андрея Гурьева: «На сегодняшний день совокупный объем поставок на внутренний рынок компаний-членов АПУ составляет около 70%… Принято решение увеличить поставки минудобрений в российские регионы на 25%». При этом усилиями предприятий–членов АПУ восстанавливается пришедшая в упадок региональная транспортно-складская инфраструктура, включая базы сельхозхимии, складские помещения, перевалочные узлы.

Поддержка прогрессивной государственной политики.К числу первоочередных общенациональных задач России относятся уменьшение бедности и рост благосостояния людей. В отличие от политики массового сброса объектов соцкультбыта на плечи муниципалитетов или в никуда социально ответственный бизнес проводит иную политику. Оптимизируя структуру производства и капитала в ходе проведения реструктуризации непрофильных активов, включая объекты социальной сферы, бизнес способствует развитию малого предпринимательства, решению проблемы занятости, созданию рынка социальных услуг.

Дело в том, что повышение акционерной стоимости компаний предполагает оптимизацию структуры капитала, способствующей наращиванию прибыли. Освобождение основного промышленного производства от непрофильных активов, в том числе социальной сферы, ведет к упрощению системы управления, улучшению структуры и удешевлению основного производства за счет сокращения затрат на поддержание жизнеспособности убыточных социальных объектов. Ставшие самостоятельными объекты социальной сферы с помощью крупной компании и при сохранении ее обслуживания постепенно развивают собственный бизнес социальных услуг, приносящий прибыль. В отношении объектов социальной сферы, которые в принципе не могут быть прибыльными, предприятиям предстоит сделать выбор: или продолжать поддерживать их жизнедеятельность ради решения определенных социальных задач, или передать в муниципальную собственность при условии оказания необходимой поддержки.

Поддержка искусства и культурных мероприятий. Важное место в социальных программах предприятий занимают культур­ные акции, праздники, вечера, встречи ветеранов и другие мероприятия. Значитель­ные средства компании выделяют на содержание, ремонт и укомплектование современным звуковым, звукозаписывающим, световым, компьютерным и другим оборудованием дворцов культуры, библиотек, музеев, детских, подростковых и молодежных клубов, культурно-просветительских центров. Любое значительное культурное событие в стране проходит при финансовой поддержке частных фирм.

Участие в городских программах и поддержка местных сообществ. Помимо платежей в местный бюджет крупные предприятия осуществляют частичное финансирование городского транспорта, помощь в содержании школ, детских учреждений, поддержку местной медицины, жилищное строительство и многое другое.

Например, ОАО «Северсталь», являясь крупнейшим налогоплательщиком в Череповце и Вологодской области, принимает активное участие в разработке и исполнении ряда социальных программ города и области. Избранные большинством граждан работники ОАО «Северсталь» являются действующими депутатами Государственной Думы, Областного законодательного собрания, городской Думы. Активное участие в работе законодательных органов города и области позволяет влиять на социальную стабильность всей Вологодской области.

Благотворительная деятельность. В отличие от спонсорства, благотворительность осуществляется на основе долгосрочных целевых программ и не приносит прямую PR-выгоду. Эти программы направлены на создание благоприятной для дальнейшего развития общества среды, борьбу с бедностью, беспризорностью детей, адресную поддержку нуждающихся.

В Российской Федерации около 2 млн. беспризорников, поэтому необходимо использовать механизм целевых социальных фондов, которые имели широкое распространение в дореволюционной России. Торгово-промышленная палата России создала благотворительный фонд «Центр помощи беспризорным детям», на средства которого приобретаются одежда, учебники, компьютеры, и многое другое для обездоленных детей.

Однако, нередко возникает система «ложного меценатства», когда налоги сначала уводятся через оффшоры, лишая денег учителей, работников культуры и врачей тех регионов, где они должны платиться в местные бюджеты, а затем на меньшие суммы объявляется меценатство. Критиковать легальные способы ухода от уплаты налогов можно только с моральной точки зрения, но необходимо и закрывать эти лазейки.