КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Метод калькулирования, основанный на делении общей суммы всех затрат, связанных с изготовлением (добычей) и сбытом продукции, на объем производства и продаж, называетсяA) комбинированным B) передельным C) позатратным D) позаказным Метод калькулирования, основанный на накоплении (суммировании) расходов по видам изделий, работам с помощью дополнительных ставок распределяемой части затрат, называется A) постановочным B) позаказным C) передельным D) накопительным Наиболее точные результаты передельного калькулирования достигаются в ____________________производстве A) однопередельном B) комплексном C) многопередельном D) однородном Калькуляция, при составлении которой один из производимых продуктов принимается за единицу, а другие, исходя из выбранных характеристик каждого изделия приравниваются к продукту-эталону по коэффициентам больше или меньше единицы, называется A) эквивалентная коэффициентная B) пропорциональная C) коэффициентно-элективная D) кумулятивная коэффициентная 98. Из перечисленного: 1) исключения; 2) коэффициентный метод; 3) группировки; 4) дифференциации; 5) комбинированный – для калькулирования сопряженной продукции используются методы A) 2, 4 B) 2, 3, 5 C) 1, 2, 5 D) 1, 3, 4 99. Из перечисленных составляющих: 1) тактическая; 2) методологическая; 3) организационная; 4) информативная; 5) техническая – организационная модель управленческого учета включает A) 2, 4, 5 B) 1, 5 C) 2, 3, 5 D) 1, 2, 4 100. Из перечисленного: 1) поле альтернатив; 2) параметры решений; 3) варианты развития событий; 4) целевые установки; 5) рамки возможного влияния на ситуацию; 6) факторы цели – к реквизитам любой ситуации, требующей управленческих решений, относятся A) 2, 3, 6 B) 1, 2, 4, 6 C) 2, 4, 5 D) 1, 3, 4 101. Система управления процессом достижения целей предприятия, интегрирующая учет, оперативное и стратегическое планирование и анализ, контроль затрат и результатов, маркетинг и принятие решений в единую систему управления предприятием, – это A) планово-аналитическое управление B) учетный менеджмент C) менеджеринг D) контроллинг 102. Системы учета затрат могут быть основаны на исчислении затрат (из перечисленных): 1) реальных; 2) планируемых; 3) средних; 4) прогнозных; 5) нормативных A) 1, 3, 5 B) 2, 3, 5 C) 2, 4, 5 D) 1, 2, 3 При организации и ведении учета реальных затрат сырье и материалы оценивают и списывают по A) фактическим ценам и затратам каждой покупки в отчетном периоде B) рыночным ценам C) расходам на дату приобретения D) средним закупочным ценам 104. К достоинствам системы учета реальных затрат можно отнести следующие (из перечисленных): 1) не усредняются затраты и финансовые результаты по периодам в течение года; 2) выравниваются затраты по периодам; 3) создаются возможности для выявления результатов реализации продукции и услуг по каждой сделке; 4) сокращается трудоемкость при определении финансовых результатов A) 1, 3, 4 B) 2, 3 C) 1, 3 D) 1, 2, 4
|