КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Дать оценку и обосновать направления углубления анализа.
3.9.4. Определить влияние на изменение уровня валовой прибыли следующих факторов:
- изменения структуры продаж;
- изменения уровней рентабельности отдельных видов продукции.
Аналитические расчеты совместить с исходными данными, приведенными ниже.
Таблица 3.9.4.
| Виды продукции | Уровень валовой прибыли в цене (базисный) | Структура продаж, % | Средний уровень валовой прибыли при структуре продаж | ||
| предыд. год | отчетн. год | Предыд. года | отчетн. года | ||
| А | |||||
| А | 18,60 | 34,12 | 41,94 | ||
| Б | 13,30 | 10,65 | 9,58 | ||
| В | 20,50 | 24,26 | 27,67 | ||
| Г | 13,40 | 22,46 | 12,17 | ||
| Прочая | 6,61 | 8,51 | 8,64 | ||
| Итого | х | 100,00 | 100,00 |
Обобщить результаты анализа затрат и финансовых результатов. Указать возможные меры, направленные на снижение затрат и увеличение прибыли.
Вопросы и задачи для самоконтроля
- Центром ответственности производственных расходов является:
A. цех основного производства;
B. служба маркетинга;
C. финансово-экономическая служба.
- Центром ответственности общехозяйственных расходов является:
A. цех основного производства;
B. участок вспомогательного производства;
C. управленческая бухгалтерия.
- Отрицательное отклонение фактических затрат от их сметных (нормативных) значений свидетельствует о:
A. Перерасходе производственных и финансовых ресурсов;
B. Экономии производственных и финансовых ресурсов;
C. Несоблюдении сметы (нормативов) затрат.
- Увеличение фактических затрат на один рубль произведенной продукции по сравнению с запланированным уровнем свидетельствует о:
A. повышении рентабельности продукции;
B. повышении затратоемкости производства;
C. снижении непроизводительных расходов.
- Неиспользованные возможности оптимизации объемов производства, снижения затрат и увеличения прибыли называются:
A. факторами;
B. резервами;
C. «узкими местами» в деятельности предприятия и его структурных подразделений.
- Проанализируйте фактическую экономию (перерасход материальных затрат) на основе следующих данных по предприятию «А»:
| Показатели | Ноябрь | Декабрь | |
| План | Факт | ||
| 1. Себестоимость продукции | 9 414 870 | 9 385 415 | 9 487 369 |
| в том числе | |||
| Сырье и материалы | 5 814 570 | 5 313 975 | 5 340 227 |
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО) | 852 615 | 846 315 | 859 487 |
| Заработная плата | 1 312 600 | 1 302 000 | 1 415 230 |
| Общехозяйственные расходы | 1 435 085 | 1 923 125 | 1 872 425 |
| 2. Объем товарного выпуска | 12 101 100 | 12 518 000 | 12 716 900 |
- Определить, на сколько необходимо снизить затраты, чтобы при снижении цены изделия на 6% прибыль осталась прежней. Увеличение объема продаж невозможно.
| Цена изделия, ден.ед. | |
| Переменные затраты на единицу, ден.ед. | |
| Затраты постоянные, тыс.ден.ед. | |
| Объем продукции, штук |
- Предприятие принимает решение о принятии к производству дополнительного заказа в объеме 4000 штук по цене 160 ДЕ. Предприятие производит такую же продукцию в количестве 30 000 штук, продавая их по 200 ДЕ. Себестоимость продаж 4 900 000 руб., в том числе:
| Прямые материальные затраты | |
| Прямая зарплата | |
| Переменные накладные расходы | |
| Постоянные затраты |
Производственные мощности загружены не полностью, поэтому в случае принятия дополнительного заказа затраты на оплату труда увеличатся на 8%, постоянные на 10% (за счет аренды помещений).
Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 203; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |