![]() КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Анализ трудовых ресурсов2.2.1. Провести анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по численности, категориям, структуре персонала, а также соответствия последнего имеющимся рабочим местам. Оценить кадровый состав рабочих по стажу работы и уровню квалификации. Рассчитать показатели движения рабочей силы. Обобщить результаты анализа и наметить мероприятия по совершенствованию кадрового состава персонала. Таблица 2.2.1
Движение персонала характеризуется следующим данными:
2.2.2. Оценить эффективность использования трудовых ресурсов. Для этой цели рассчитать систему показателей производительности труда и дать оценку их изменения по сравнению с предыдущим годом и планом. Указать экстенсивные и интенсивные факторы, вызывающие расхождения темпов роста показателей производительности труда, определить их влияние на изменение выработки одного работника и выпуск продукции. Таблица 2.2.2
2.2.3. Дать оценку использования фонда рабочего времени в отчетном году. Выявить потери рабочего времени, в том числе учтенные, но не предусмотренные бюджетом, а также непланируемые потери. Определить влияние использования рабочего времени на объем продукции. Для анализа рекомендуется использовать следующую таблицу: Таблица 2.2.3
2.2.4. Выявить влияние следующих факторов на среднечасовую выработку одного рабочего по сравнению с планом: а) изменения цен на продукцию (см. п.1.3 и 1.4); б) изменения структуры выпущенной продукции (см. а.1.6); в) осуществления мероприятий по снижению трудоемкости выполнения основных технологических операций, используя для этого следующую информацию. По расчетам инженерно-технологических служб снижение трудоемкости от мероприятий по автоматизации производства, совершенствованию технологических процессов, изменения технических характеристик изделий и т.д. составляет в расчете на год 60 тыс.нормо-часов. В отчетном году исходя их предполагаемых сроков внедрения эффект должен составить 50 тыс.нормо-часов. Однако из-за несвоевременного осуществления ряда мероприятий экономия от снижения трудоемкости составила 30 тыс.нормо-часов, что отразилось на темпах роста среднечасовой выработки рабочего. Справочно: трудоемкость изготовления продукции до осуществления мероприятий составляла 474,8 тыс.нормо-часов.
2.2.5. Обобщить результаты анализа и выявить резервы увеличения выпуска и реализации продукции за счет улучшения использования трудовых ресурсов. Указать возможные мероприятия по мобилизации выявленных ресурсов.
Вопросы и задачи для контроля и самопроверки
Фактическая численность рабочих 2100 чел. Объем продукции отчетного года 10850 тыс.руб. Планируемый объем продукции на следующий год 11500 тыс.руб.
нормативный коэффициент укомплектованности рабочих мест рабочей силой 1,5; среднесписочная численность рабочих 2000 чел.; среднегодовое количество рабочих мест 1540 чел.
Средний процент выполнения норм выработки рабочим-сдельщиком 120%, среднечасовая выработка одного рабочего по плану 10 тыс.руб., среднесписочная численность рабочих 4500 человек.
Доверь свою работу кандидату наук!
Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 20; Нарушение авторских прав |