Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Анализ портфеля услуг детского клуба турист(Матрица БКГ)




Читайте также:
  1. Advertising as a service (Реклама как услуга )
  2. CVP-анализ
  3. III ЭТАП: РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА
  4. R виды продукции (работ, услуг)
  5. V. ВТОРАЯ УСЛУГА ХОТТАБЫЧА
  6. V1:Сертификация продукции, услуг и систем качества
  7. VI. Анализ человека массы
  8. VI. Анализ человека массы.
  9. Автоматизированный гематологический анализ
  10. Автоматизированный клинический анализ мочи

 

 

№ п/п Сегменты Предположительный объем в общей продаже фирмы Сегодняшняя доля относительно конкурентов Перспективная доля через 3 года Нынешний темп роста Рост услуг через 3 года
3-5 лет 30 % 1:1 2:1 20 % 40 %
5-7 лет 20 % 0,5:1 1:1 10 % 35 %
7-9 лет 20 % 2:1 1:1 20 % 10 %
10-12 лет 25 % 0,25:1 2:1 30 % 10 %
14 лет 5 % 1:1 1:1 20 % 5 %

 

60%- 50%- 40%- 30%- 20%- 10%-
  5%-
 
 

 

+ 1 -

 

 

Вывод: перспективными будут возрастные группы 3-5 лет, 5-7 лет, 10-12 лет; проблемными сегментами являются возрастные группы 7-9лет, 14 лет для которых нужно разрабатывать стратегию более интенсивного развития.

Схема «Зрелость бизнеса» Артура Литтла

 

  Начало Рост Зрелость Старение
Главенствующий естественное развитие  
Сильный     избирательное развитие
Благоприятный        
Неблагоприятный переориентация      
Второстепенный     сворачивание бизнеса

 

 

Вывод: детский клуб «Турист» в поселке Энергетик не имеет конкурентов и находится в начале своего развития. Предполагаю, что стоимость основных фондов (туристическое снаряжение), динамика прибыли и продаж у ЦДЮТ и Э г. Пятигорска довольно значительны. Изучение потребителей конкурентов показывает, что возрастным группам 3-5 лет, 5-7 лет, 7-9 лет нужно сопровождение для посещения занятий на базе ЦДЮТ и Э. Родители возлагают обязанности по организации здорового отдыха и обучения навыкам горного туризма на руководителя детского клуба «Турист».

 

Cash – flow

№ п/п 0 год I год II год III год IV год V год
-3500 -515
-3500 -520
-3500 -520
-3500 -2980 -1977 -696 +146



 

Точка безубыточности

 

Вывод:

1. Максимальный инвестиционный риск не превышает мое имущество и составляет на первый год 2 980 руб.

2. Период окупаемости, включая 15 % дисконта составляет 3,5 года.

3. Принято решение рисковать суммой максимального инвестиционного риска при известном периоде окупаемости.


Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 9; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты