ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА

ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080504.65 –

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

(специализация 080504.65-17 – «Консультационная деятельность служб управления персоналом»)

1.Совершенствование механизма формирования и реализации государственной кадровой политики в Российской Федерации.

2.Совершенствование механизма формирования и реализации государственной кадровой политики в регионе (на материалах конкретного субъекта Российской Федерации).

3.Совершенствование кадровой политики в муниципальном образовании (на материалах конкретного муниципального образования).

4.Совершенствование кадровой политики в региональной системе социальной защиты населения (образования, здравоохранения или другой отрасли).

5.Совершенствование кадровой политики в муниципальной системе образования (здравоохранения, социальной защиты или другой отрасли).

6.Совершенствование кадровой политики в организациях жилищно-коммунального хозяйства (других отраслей).

7.Формирование эффективного механизма кадрового обеспечения агропромышленного комплекса субъекта Российской Федерации (иного комплекса).

8.Системный анализ кадрового потенциала региона (на материалах конкретного субъекта Российской Федерации).

9.Системный анализ кадрового потенциала муниципального образования (на материалах конкретного муниципального образования).

10.Совершенствование отраслевой системы управления кадрами (по материалам какой-либо отрасли).

11.Совершенствование региональной системы управления кадрами (по материалам какой-либо территории).

12.Пути и технологии повышения профессионализма и компетентности управленческих кадров государства (региона или муниципального образования).

13.Кадровое обеспечение комплексного социально-экономического развития субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

14.Кадровое обеспечение комплексного социально-экономического развития муниципального образования (на материалах конкретного муниципального образования).

15.Совершенствование политики в области формирования, профессионального развития и рационального использования кадрового потенциала отрасли (на материалах организаций конкретной отрасли).

16.Маркетинговое исследование регионального (местного) рынка труда (на материалах конкретного субъекта РФ или муниципального образования).

17.Основные направления деятельности органов государственной власти по управлению ситуацией на рынке труда в регионе (на материалах конкретного субъекта РФ).

18.Совершенствование управления конфликтными ситуациями в регионе (на материалах конкретного субъекта РФ).

19.Управление трудовыми ресурсами в муниципальном образовании (на материалах конкретного муниципального образования).

20.Совершенствование правового регулирования государственной гражданской службы в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

21.Анализ процессов становления и развития института государственной гражданской службы в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

22.Обеспечение управления государственной гражданской службой в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

23.Обеспечение управления муниципальной службой на территории городского округа (на материалах конкретного городского округа).

24.Совершенствование системы управления муниципальной службой в городском округе (муниципальном районе).

25.Анализ опыта создания и функционирования органа по управлению государственной гражданской службой (на материалах конкретного субъекта РФ).

26.Развитие кадровых служб органов государственной власти (органов местного самоуправления) в субъекте Российской Федерации.

27.Оптимизация структуры и функций кадровой службы органа государственной власти субъекта Российской Федерации (кадровой службы муниципального органа).

28.Проблемы кадрового обеспечения государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации и пути их решения (на материалах конкретного субъекта РФ).

29.Совершенствование системы управления персоналом в государственном (муниципальном) органе (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

30.Моделирование процесса принятия кадровых решений в федеральном органе государственной власти (или в его территориальном органе, в органе государственной власти субъекта Российской Федерации, в органе местного самоуправления).

31.Совершенствование форм и методов работы кадровой службы государственного (муниципального) органа (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

32.Анализ системы управления персоналом в государственном (муниципальном) органе (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

33.Совершенствование механизма кадрового обеспечения деятельности федерального органа исполнительной власти (высшего или иного исполнительного органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации).

34.Организация кадрового делопроизводства в системе государственного регионального управления (на материалах органов государственной власти конкретного субъекта РФ).

35.Кадровое планирование в государственных (муниципальных) органах (на материалах конкретных органов государственной власти или органов местного самоуправления).

36.Анализ кадрового потенциала органов территориального общественного самоуправления (на материалах органов территориального общественного самоуправления, действующих на территории конкретного муниципального образования).

37.Совершенствование механизма формирования кадрового состава государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

38.Анализ состояния и опыта формирования кадрового состава государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

39.Кадровый состав муниципальной службы: состояние, опыт формирования и пути развития (на материалах конкретного муниципального образования).

40.Анализ опыта создания и функционирования кадрового резерва в федеральных органах государственной власти.

41.Анализ опыта создания и функционирования кадрового резерва в органах государственной власти субъектов Российской Федерации.

42.Анализ опыта формирования и использования кадрового резерва на муниципальной службе в городе (районе).

43.Формирование федерального кадрового резерва (кадрового резерва федерального государственного органа, кадрового резерва субъекта Российской Федерации или кадрового резерва государственного органа субъекта Российской Федерации) и его использование для замещения должностей государственной гражданской службы.

44.Организация работы с кадровым резервом и его эффективное использование в федеральном государственном органе (или в его самостоятельном структурном подразделении либо территориальном органе).

45.Организация работы с кадровым резервом и его эффективное использование в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

46.Совершенствование работы с кадровым резервом в государственном органе субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного органа государственной власти субъекта РФ).

47.Совершенствование работы с кадровым резервом в органе местного самоуправления (на материалах конкретного органа местного самоуправления).

48.Разработка комплекса мероприятий по эффективному использованию кадрового резерва для замещения должностей государственной гражданской службы (на материалах конкретного органа государственной власти).

49.Молодежная кадровая политика в федеральных органах государственной власти (в органах государственной власти одного или нескольких субъектов Российской Федерации).

50.Создание эффективной системы работы с молодыми специалистами в органах государственной власти субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

51.Совершенствование организации и обеспечения проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы на федеральном уровне (на региональном уровне)

52.Совершенствование организации и обеспечения проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы (на материалах конкретного муниципального образования).

53.Совершенствование технологий прохождения государственной гражданской службы в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

54.Планирование карьеры как элемент современной системы управления кадрами государственной (муниципальной) службы (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

55.Проблемы обеспечения должностного и профессионального роста государственных гражданских служащих в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

56.Совершенствование управления профессиональным развитием кадров государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

57.Обеспечение эффективной координации подготовки кадров для государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

58.Совершенствование региональной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих (на материалах конкретного субъекта РФ).

59.Разработка концепции обучения государственных гражданских служащих в образовательном учреждении высшего профессионального образования (его отдельных филиалах).

60.Организация профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки государственных гражданских служащих в городе Москве (другом субъекте Российской Федерации).

61.Организация профессиональной подготовки кадров для государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

62.Организация прохождения государственным гражданским служащим профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки (на материалах конкретного органа государственной власти).

63.Организация формирования и исполнения государственного заказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих (на материалах конкретного органа государственной власти).

64.Совершенствование методов оценки деятельности государственных гражданских служащих (муниципальных служащих).

65.Совершенствование организации и обеспечения проведения аттестации государственных гражданских служащих (муниципальных служащих).

66.Совершенствование организации и обеспечения проведения квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих (муниципальных служащих).

67.Управление мотивацией поведения государственных (муниципальных) служащих (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

68.Мотивация деятельности кадров государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

69.Совершенствование системы стимулирования деятельности государственных гражданских служащих субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

70.Совершенствование системы оплаты труда муниципальных служащих (на материалах муниципального образования).

71.Пути совершенствования системы социальной защиты государственных и муниципальных служащих в регионе (на материалах конкретного субъекта РФ).

72.Совершенствование системы социальной защиты муниципальных служащих (на материалах конкретного муниципального образования).

73.Анализ расходов на оплату труда государственных гражданских служащих в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

74.Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности социальной защиты муниципальных служащих в городе Москве (ином субъекте РФ).

75.Обеспечение эффективности управления персоналом в государственных органах субъекта Российской Федерации (муниципальных органах).

76.Оценка эффективности кадровой деятельности аппаратов государственных органов субъектов Российской Федерации (на материалах конкретных органов государственной власти, действующих в одном или нескольких субъектах РФ).

77.Оценка эффективности управления кадрами в муниципальном образовании (на материалах конкретного муниципального образования).

78.Оценка эффективности функционирования института государственной гражданской службы в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

79.Оценка эффективности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в органе государственной власти субъекта Российской Федерации (на материалах конкретного органа государственной власти субъекта РФ).

80.Разработка методических рекомендаций по вопросам самоменеджмента государственного (муниципального) служащего.

81.Проблемы текучести персонала в аппарате муниципального управления (на материалах одного или нескольких органов местного самоуправления в конкретном муниципальном образовании).

82.Обеспечение деятельности комиссий по урегулированию конфликтов интересов в системе государственной гражданской службы (на материалах конкретного органа государственной власти).

83.Управленческий консалтинг в системе государственной гражданской службы (муниципальной службы).

84.Совершенствование процесса консультирования государственных гражданских служащих по правовым и иным вопросам (на материалах одного или нескольких органов государственной власти).

85.Совершенствование консультационной деятельности кадровой службы государственного (муниципального) органа (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

86.Организация и проведение кадрового аудита государственного (муниципального) органа (на материалах конкретного органа государственной власти субъекта Российской Федерации или органа местного самоуправления).

87.Организация профессиональной помощи кадровой службы государственного (муниципального) органа подведомственным ему организациям (на материалах конкретного органа государственной власти субъекта Российской Федерации или органа местного самоуправления).

88.Совершенствование механизма предоставления государственных гарантий гражданских служащих в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

89.Пути укрепления стабильности профессионального состава кадров государственной гражданской службы в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

90.Проблемы финансирования программ развития государственной гражданской службы в субъектах Российской Федерации (на материалах одного или нескольких субъектов РФ).

91.Разработка комплекса мероприятий по развитию федеральной гражданской службы (государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации).

92.Разработка программ развития государственной гражданской службы в субъектах Российской Федерации (на материалах одного или нескольких субъектов РФ).

93.Урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе (на материалах конкретного муниципального органа).

94.Разработка комплекса мероприятий по содействию продвижению по службе муниципальных служащих (на материалах конкретного муниципального образования).

95.Организация работы по повышению квалификации муниципальных служащих в городе (районе).

96.Создание молодежного кадрового резерва муниципального образования и его эффективное использование (на материалах конкретного муниципального образования).

97.Совершенствование оценки результатов работы муниципальных служащих (на материалах конкретного муниципального органа).

98.Применение современных технологий подбора кадров при поступлении граждан на муниципальную службу и работы с кадрами при ее прохождении (на материалах конкретного муниципального образования)

99.Совершенствование механизма финансирования муниципальной службы (на материалах органов местного самоуправления конкретного муниципального образования).

100.Совершенствование организации делопроизводства в кадровой службе государственного (муниципального) органа (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

101.Развитие института муниципальной службы в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

102.Формирование и реализация муниципальных программ развития муниципальной службы (на материалах одного или нескольких муниципальных образований).

103.Анализ опыта функционирования системы государственной гражданской службы в Московской области (ином субъекте Российской Федерации).

104.Проблема открытости государственной службы и ее доступности общественному контролю в Российской Федерации (либо в одном или нескольких субъектах РФ).

105.Обеспечение объективного информирования общества о деятельности государственных гражданских служащих (на материалах одного или нескольких органов государственной власти).

106.Разработка комплекса мероприятий по повышению профессионализма и компетентности государственных гражданских служащих (на материалах одного или нескольких органов государственной власти).

107.Использование современных кадровых технологий в системе государственной гражданской службы в субъекте Российской Федерации (на материалах конкретного субъекта РФ).

108.Повышение эффективности принятия и реализации кадровых решений в системе регионального управления (в системе местного самоуправления).

109.Технологии повышения ответственности в системе государственной гражданской службы субъекта РФ (муниципальной службы).

110.Формы и способы преодоления конфликтов в государственной гражданской службе (на материалах одного или нескольких органов государственной власти).

111.Проблемы эффективности управления конфликтами в системе государственной гражданской службы на федеральном (региональном) уровне.

112.Определение критериев эффективности региональной (муниципальной) кадровой политики (на материалах конкретного субъекта РФ или муниципального образования).

113.Пути повышения эффективности государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации (муниципальной службы).

114.Оценка эффективности работы с кадрами в муниципальном образовании (на материалах конкретного муниципального образования).

115.Реформирование муниципальной службы в городе (районе): проблема эффективности (или другая проблема).

116.Совершенствование кадровых технологий государственного (муниципального) управления в Московской области (другом субъекте РФ).

117.Формы и средства борьбы с коррупцией в региональной системе государственной гражданской службы (на материалах конкретного субъекта Российской Федерации).

118.Совершенствование форм и средств организации общественных связей в управлении персоналом государственного (муниципального) органа (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

119.Формирование позитивного имиджа государственного (муниципального) органа (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

120.Разработка концепции управления персоналом местной администрации (на материалах конкретной местной администрации).

121.Совершенствование организации кадровой работы местной администрации (на материалах конкретной местной администрации).

122.Анализ деятельности местной администрации по вопросам реализации приоритетных направлений формирования кадрового состава муниципальной службы (на материалах конкретной местной администрации).

123.Технологизация кадровой работы в местной администрации (на материалах конкретной местной администрации).

124.Повышение качества кадровой работы местной администрации (на материалах конкретной местной администрации).

125.Совершенствование стиля управленческой деятельности руководящих кадров местной администрации (на материалах конкретной местной администрации).

126.Документационное обеспечение службы управления персоналом в государственном (муниципальном) органе (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

127.Документационное обеспечение службы управления персоналом государственного (муниципального) унитарного предприятия.

128.Документационное обеспечение службы управления персоналом государственного (муниципального) учреждения.

129.Информатизация деятельности службы управления персоналом в государственном (муниципальном) органе (на материалах конкретного органа государственной власти или органа местного самоуправления).

130.Информатизация деятельности службы управления персоналом государственного (муниципального) унитарного предприятия.

131.Информатизация деятельности службы управления персоналом государственного (муниципального) учреждения.

132.Социально-психологическая диагностика коллектива государственного или муниципального органа (учреждения, предприятия).

133.Анализ кадровой деятельности государственного (муниципального) унитарного предприятия.

134.Анализ кадровой деятельности государственного (муниципального) учреждения.

135.Организация управления персоналом государственного (муниципального) унитарного предприятия.

136.Организация управления персоналом государственного (муниципального) учреждения.

137.Совершенствование процесса кадрового планирования в государственном (муниципальном) унитарном предприятии.

138.Совершенствование отбора и найма персонала государственного (муниципального) учреждения.

139.Организация подбора и расстановки персонала государственного (муниципального) унитарного предприятия.

140.Организация подбора и расстановки персонала государственного (муниципального) учреждения.

141.Профессиональная адаптация кадров государственного (муниципального) унитарного предприятия.

142.Профессиональная адаптация кадров государственного (муниципального) унитарного предприятия.

143.Совершенствование мотивации деятельности персонала государственного (муниципального) унитарного предприятия.

144.Совершенствование мотивации деятельности персонала государственного (муниципального) учреждения.

145.Совершенствование организации труда персонала государственного (муниципального) унитарного предприятия.

146.Совершенствование организации труда персонала государственного (муниципального) государственного (муниципального) учреждения.

147.Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров государственного (муниципального) унитарного предприятия.

148.Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров государственного (муниципального) учреждения.

149.Оценка деловых качеств руководящих кадров государственного (муниципального) унитарного предприятия.

150.Оценка деловых качеств руководящих кадров государственного (муниципального) учреждения.

Составитель:

Заведующий кафедрой

«Государственное и муниципальное управление»,

к.соц.н., доцент,

_________________________ Кочетков А.В.

«______» ________________ 2012 года