Завдання від кафедри

1. Проаналізувати маркетингове середовище підприємства: макрофактори (економічні, політичні, соціальні, демографічні, науково-технічні тощо).

2. Проаналізувати маркетингове середовище підприємства: мікрофактори (постачальники, покупці, конкуренти, маркетингові посередники, контактні аудиторії і т.п.).

3. Обґрунтувати виробничу програму туристичного підприємства.

4. Проаналізувати динаміку та структуру реалізованих туристичних продуктів.

5. Визначити фактори ризику в діяльності туристичного підприємства.

6. Проаналізувати економічні показники діяльності підприємства.

7. Оцінити фінансово-майновий стан підприємства.

Можливі інші напрями завдань (в залежності від конкретних умов) за профілем спеціальності та особливостями спеціалізації та особливостями спеціалізації.

Завдання від підприємства

1. Скласти план особистої роботи менеджера-економіста (на місяць, рік) на основі аналізу використання робочого часу.

2. Розробити посадову інструкцію менеджера-економіста.

3. Охарактеризувати систему документообігу на підприємстві.

4. Вивчити процедуру складання документів, необхідних для обслуговування клієнтів (туристичний ваучер, страховий поліс, транспортний квиток і т. ін.).

5. Скласти договір про співробітництво з контрагентом (агентська угода, договір на обслуговування туриста).

6. Скласти номенклатуру послуг туристичного підприємства.

7. Вивчити процедуру створення турагентства (туроператора).

Можливі інші найменування завдань, але їх обсяг не повинен перевищувати часу практики, передбаченого календарним графіком.

Спеціалізація «Регіональне управління»

Завдання від кафедри

1. Охарактеризувати систему муніципальних організацій м. Маріуполь.

2. Проаналізувати державно-економічне регулювання діяльності регіональних організацій.

3. Вивчити нормативно-правову базу функціонування муніципальних установ в Україні.

4. Охарактеризувати вплив зовнішніх факторів на процес прийняття економічних та управлінських рішень.

5. Визначити потенційних споживачів муніципальної організації.

6. Оцінити прибутковість регіональної організації та виявити шляхи її підвищення.

7. Провести діагностику фінансово-економічного становища регіональної організації.

Можливі інші напрями завдань (в залежності від конкретних умов) за профілем спеціальності та особливостями спеціалізації та особливостями спеціалізації.