Анализ деятельности предприятия

2.1. Краткая характеристика предприятия.

2.2. Анализ маркетинговой и сбытовой деятельности предприятия.

2.3. Характеристика продукта (услуги):

2.3.1. Технико-экономические свойства.

2.3.2. Технологические свойства.

2.3.3. Потребительские свойства.

2.4. Маркетинговой анализ рынка продуктов.

2.4.1. Тенденции и закономерности рынка продуктов.

2.4.2. Динамика спроса и предложения.

2.4.3. Уровень цен.

2.5. Конкурентный анализ: стратегии ценообразования, распределения, продвижения.

2.6. Анализ потребителей: сегментация рынка, целевой рынок, особенности потребительского поведения.

2.7. Анализ основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия.

2.8. Анализ затрат на производство продукции.

Проектирование методики ценообразования на предприятии

3.1. Определение позиции предприятия на рынке.

3.2. Формирование торгового ассортимента.

3.3. Разработка системы базовых цен на весь ассортимент.

3.4. Разработка системы скидок и надбавок.

3.5. Разработка системы цен для отдельных сегментов (групп) потребителей.

3.6. Экономическое обоснование внедрения методики ценообразования на предприятии.

3.6.1. План продаж.

3.6.2. План затрат.

3.6.3. План финансовых результатов.

Заключение

Тема: «Проектирование бизнес-плана организации нового предприятия (внедрения новой технологии)»

Введение

Теоретические аспекты составления бизнес-плана

1.1. Цели и структура бизнес-плана.

1.2. Основные показатели реализации бизнес-плана.

1.3. Пути реализации бизнес-плана на предприятии.

1.4. Резюме: краткое описание бизнеса.

Анализ деятельности предприятия и его окружения

2.1. Характеристика предприятия.

2.1.1. История создания компании.

2.1.2. Социально-экономическая характеристика предприятия.

2.1.3. Проблемы и трудности компании.

2.2. Анализ рынка.

2.2.1. Характеристика отрасли.

2.2.2. Размеры рынка и его перспективы.

2.2.3. Покупатели. Сегментация. Целевой рынок.

2.2.4. Конкуренты. Влияние конкуренции по параметрам: товар, ассортимент, цена, распределение, продвижение, персонал.

2.3. Описание производимой продукции (услуги).

2.3.1. Описание продукта.

2.3.2. Технология, используемая для его производства.

2.3.3. Потребительские свойства товара.

2.3.4. Отличительные преимущества продукции данной компании от продукции конкурентов.

2.3.5. Описание поставщиков.

2.4. Цели и задачи предприятия.

Проект бизнес-плана деятельности нового предприятия (внедрения новой технологии)

3.1. План маркетинга.

3.1.1. Позиционирование на рынке.

3.1.2. Политика ценообразования.

3.1.3. Политика распределения.

3.1.4. Политика продвижения.

3.1.5. План продаж.

3.2. Организационный план.

3.2.1. Организационная структура предприятия.

3.2.2. Штанное расписание компании.

3.2.3. Функции отделов.

3.3. План развития производственных мощностей.

3.3.1. Потребность в оборудовании на планируемую программу.

3.3.2. Поставщики оборудования.

3.3.3. План закупки и оплаты оборудования.

3.4. Кадровый план.

3.4.1. Потребность в персонале на планируемую программу производства продукции.

3.4.2. Мероприятия по обучению и переподготовке персонала.

3.4.3. Разработка мотивационных составляющих для каждой группы работающих.

3.5. Финансовый план.

3.5.1. План первоначального объема затрат.

3.5.2. Расчет точки безубыточности.

3.5.3. Прогноз финансовых результатов.

3.5.4. Расчет чистой приведенной стоимости предприятия.

3.5.5. Расчет периода окупаемости.

3.5.6. Источники финансирования и срок возврата средств.

3.6. Оценка рисков.

3.7. Возможные пути развития предприятия.

Заключение