Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Методические указания. Для расчета и анализа конкурентоспособности товаров предприятия и ее конкурентов исходные данные оформляются в виде таблицы 105.




Читайте также:
  1. I. Внутриутробная цитомегаловирусная инфекция (клиника, диагностика, лечение). Методические рекомендации
  2. I. ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ.
  3. I.УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ЗАДАНИЙ
  4. II. Методические указания по проведению занятия.
  5. III. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ
  6. IV-1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ДОМАШНЕЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ №1.
  7. IV. Методические материалы
  8. V. Методические рекомендации к выполнению основных разделов курсовой и выпускной квалификационной (дипломной) работы
  9. V. Методические рекомендации по изучению дисциплины
  10. V. Учебно-методические материалы по дисциплине

Для расчета и анализа конкурентоспособности товаров предприятия и ее конкурентов исходные данные оформляются в виде таблицы 105.

 

Таблица 105

Показатели оценки конкурентоспособности товаров, организации и её конкурентов (типовая форма)

Показатели Фактические значения показателей основных конкурентов Показатели организации
№ 1 № 2 № 3 № 4 фактически прогноз
1. Полезный эффект товара (качества), наименование товара, единица полезного эффекта            
1.1. Показатели назначения            
1.2. Показатели надежности            
нормативный срок службы коэффициент безотказности коэффициент готовности коэффициент сохраняемости            
1.3. Показатели экологичности            
1.4. Показатели эргономичности            
1.5. Показатели эстетичности            
1.6. Показатели технологичности            
1.7. Показатели стандартизации и унификации            
1.8. Показатели патентной чистоты и патентоспособности            
1.9. Показатели совместимости и взаимозаменяемости            
1.10. Номер сертификата, кем и когда выдан, срок действия            
2. Совокупные затраты за жизненный цикл единицы товара, всего            
2.1. Затраты на стратегический маркетинг (на единицу конкретного товара), у.е.            
% совокупных затрат            
2.2. Затраты на НИОКР (то же)            
2.3. Затраты на ОТПП (то же)            
2.4. Затраты на производство            
2 5. Затраты на сервис            
2 6. Затраты на эксплуатацию (использование) и ремонт (утилизацию) за нормативный срок службы товара            
3. Качество сервиса товара            
3.1. Имидж организации-изготовителя            
3.2. Юридическая надежность организации            
3.3. Финансовая надежность (устойчивость) организации            
3.4. Качество информации о товаре            
3.5. Качество упаковки товара            
3.6. Качество обслуживания торговой организации            
3.7. Качество доставки и установки (монтажа) товара            
3.8. Качество гарантийного обслуживания товара            
3.9. Качество ремонта товара            
3.10. Качество мониторинга рыночного механизма            
4. Удельный вес данного товара в объеме продаж организации            
5. Показатели значимости рынков, на которых представлен товар            
6. Параметры товарных рынков 6.1. Показатели взаимозаменяемости товара 6.2. Объем товарных рынков 6.3. Число субъектов и их доли на рынках 6.4. Барьеры входа на рынки            
7. Удельная цена товара            
8. Показатели, учитывающие конкурентные преимущества организации по сравнению с основным конкурентом, у которого этот показатель равен единице            

 





Специфические принципы оценки конкурентоспособности конкретных объектов формулируются в каждом конкретном случае исходя из сложности, особенностей и важности объекта.



 


Дата добавления: 2015-04-04; просмотров: 5; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты