Организационно-правовые формы предприятия

Практика эк-го развития доказывает, что эк-ка наиболее устойчива в тех странах, где в оптимальных пропорциях сочетаются различные формы собственности и управления.

Предприятия могут создаваться в след. формах:

1. по форме собственности: государственные, муниципальные, совместные, частные, кооперативные, арендные, малые, сме­шанные, народные, иностранные, многонациональные; картель (объединение предпринимателей, создаваемое в форме АО или ООО; участники сохраняют коммерческую и производственную са­мостоятельность и договариваются о регулировании объемов производства, условиях сбыта про­дукции, разделе рынков сбыта, источников сырья, ценах и др.); синдикат (объединение предпри­нимателей или производителей товаров с целью их сбыта, осуществления единой ценовой поли­тики и других видов коммерческой деятельности при сохранении юридической и производствен­ной самостоятельности входящих в него предприятий.); пул (временное объединение ряда само­стоятельных компаний для достижения определенных целей); трест (форма объединения предпри­ятий, при которой они теряют свою хозяйственную и юридическую самостоятельность и дейст­вуют по единому плану; характеризуется наиболее высокой степенью централизации управления, а также значительной диверсификацией деятельности); концерн (форма договорного объединения предприятий и организаций различных отраслей на основе общности интересов.); холдинг (ком­пания, в состав активов которой входят контрольные пакеты акций других (дочерних) предпри­ятий); финансово-промышленная группа (совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества; либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематери­альные активы на основе договора о создании финансово-промышленной группы в целях техноло­гической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и про­грамм, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест).

2.по форме организации управления: 1) основанные на принципах доверит-го управления (трасты). Доверительное управление осуществляется одним или группой доверенных лиц, являющихся проф. менеджерами и работающими по найму/контракту, в этом случае функции собственности и управления разделяются; 2) холдинговая компания определяет равноправное участие в управлении. Управление, основанное на принципах организованного холдинга осуществляется собственниками, держателями контрольных пакетов акций или выборными лицами, чьи полномочия определяются учредительными документами объединения.

3.по типу организационно-правовой структуры: товарищество (полное/командное); ООО; кооперативы акционерные общества (ОАО, ЗАО, смешанные, полные)