Система управления производством

Система управления в общем случае состоит из 3 элементов:

1. Объект управления - предмет, процесс, явление, относительно которого осуществляется управление.

2. Субъект управления - человек, который оказывает управленческое воздействие на объект управления.

3. Обратная связь.

Производство – это система, которая включает подсистемы:

1. Техника - совокупность средств человеческой деятельности, направленная для обслуживания производственных и непроизводственных потребностей;

2. Технология – это учение о мастерстве – совокупность методов получения, изменения, изготовления сырья, материалов или полуфабрикатов в процессе производства;

3. Рабочая сила - способность человека к труду - совокупность физических и духовных сил, применяемых им в процессе производства.

Рис.2. Система производства как объект управления (управляемая подсистема).

Функции управления могут быть как общие (планирование, организация, мотивация, контроль и координация), так и частные, касающиеся деятельности в конкретных областях на предприятии (бухгалтерия, отдел кадров, производственный отдел), т.е. в соответствии со структурой объекта управления.

Таким образом, функциональное строение системы управления может быть представлено в виде параллелепипеда (по трудам к. э. н., профессора В.Г. Чуркина).

Внутренние параллелепипеды - есть частные функции управления.

Итак, управление - совокупность функций управления - система, состоящая из управляющих воздействий.

Основными преимуществами системного подхода являются:

1. Возможность интегрировать различные школы и направления в теории и практике управления на основе теории систем;

2. Возможность определения факторов и последствий взаимодействия элементов системы друг с другом.