Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Формы групповой работы

Читайте также:
  1. DL – deadline – крайний срок сдачи работы – после DL работа принимается, но оценка снижается (20% за неделю, если не оговорено другое).
  2. ExpertOnline; 28.05.2012, Итоги работы НПФ Урала и Западной Сибири в 2011 году
  3. FDDI. Кадр. Процедуры управления доступом к кольцу и инициализации работы кольца.
  4. I. Задания для самостоятельной работы
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задачи настоящей работы
  7. I. СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  8. I.Формы государственного управления
  9. II. Организация выполнения курсовой работы
  10. II. Режимы работы электротехнических устройств.

Анализ множества разнообразных работ но проблемам группового психологического тренинга показал, что в числе важнейших аспектов этого феномена, как правило, выделяются цели, предмет и задачи.

Цели тренинговой работы могут быть весьма разнообразными. На это указывает:

1) тренинговые методы находятся на стыке психотерапии, обучения и психокоррекции;

2) тренинговая работа связана с обилием резко различающихся подходов к пониманию тренинга (см. Таблица 1):

Таблица 1

Виды и направленность групповой работы

Группы тренинга (Т-группы) Тренинг развития личности в межличностном пространстве
2. Бихевиорально- ориентированные группы (Б-группы) Тренинг жизненных умений
3. Психодраматический подход (Пси-группы) Тренинг решения личностных проблем
4. Гуманистический подход (В-группы) Тренинг свободного самоопределения группы
5. Трансактный анализ (ТА- группы) Тренинг рационального самопознания и саморазвития
6. Гештальтподход в групповой работе (Г-группы) Тренинг самоактуализации и саморегуляции

 

Трудно переоценить значение данных компонентов структуры групповой работы. При этом важно понимать, что существует неразрывная содержательная и функциональная связь между целью, предметом и задачами тренинговой работы. Построение программы любого тренинга начинается с определения предмета и цели, которые, в свою очередь, позволяют сформулировать конкретные задачи работы группы.

Существует неразрывная связь между профессиональным мировоззрением автора (ведущего) и целями, которые он ставит перед собой в работе с группой (см. Таблица 2). Эта связь достаточно ясно показана Коттлер Дж. и Браун Р. (2001).

 

 

Таблица 2.

Сравнительный обзор целей групп

Психоаналитическая Создать климат, помогающий клиентам вновь пережить парадигма опыт ранних взаимоотношений в семье. Выявить подавляемые чувства, связанные с прошлыми событиями, оказывающими влияние на текущее поведение
Адлерианская парадигма Создать психотерапевтические отношения, побуждающие участников исследовать свои основные жизненные принципы и достичь более широкого понимания стиля жизни
Психодраматическая парадигма Способствовать освобождению от сдерживаемых чувств, способствовать возникновению инсайтов, помогать клиентам развивать новые и более эффективные формы поведения
Экзистенциальная парадигма Обеспечить условия, которые максимизировали бы процесс осознания себя и снимали бы блоки, препятствующие росту. Помочь клиентам открыть и использовать свободу выбора, принять ответственность за совершаемые выборы
Личностно- центрированная парадигма Обеспечить безопасный контекст, в котором клиенты могли бы исследовать полный спектр своих чувств. Развивать открытость, искренность и спонтанность.
Гештальт-парадигма Дать возможность членам группы уделить большее внимание тому, что они переживают непосредственно в данный момент, с целью осознания и интеграции отвергаемых частей собственной личности
Парадигма трансактного анализа Помочь клиентам освободиться от сценариев и игр, используемых ими во взаимодействиях с другими людьми. Призвать членов группы к пересмотру более ранних решений и принятию новых, основанных на осознании
Поведенческая парадигма Помочь членам группы устранить дезадаптивное поведение и обучиться новым и более адаптивным поведенческим паттернам
Когнитивная парадигма Обучить членов группы брать на себя ответственность за собственные эмоциональные нарушения и помочь им отказаться от способов, при помощи которых они продолжают сохранять свои эмоциональные нарушения
Парадигма психотерапии реальностью Помочь членам группы обучиться более реалистичным и ответственным формам поведения и развить «идентичность удачника». Помочь им оценить свое поведение и составить план действий по его изменению

Рассматривая данный вопрос, следует разделять общие цели, предмет и задачи группового тренинга и частные цели, предмет и задачи каждого блока, дня работы.





Выделение конкретных задач тренинга определяет эффективность создаваемой программы с процессуальной стороны: задать определенную последовательность действий, подобрать упражнения к каждому занятию, подготовить соответствующий раздаточный материал и т. п.

С момента возникновения и начала развития группового тренинга цель, как правило, рассматривалась через призму феномена влияния группы на отдельных участников и обучение этому влиянию.

В частности, Эллиот Аронсон считает, что главная цель тренинговых групп- развитие готовности к исследованию собственно го поведения, повышение социальной компетентности и открытости в межличностных отношениях, обучение сотрудничеству и конструктивному разрешению конфликтов.

Цели групповой работымогут быть самыми разнообразными, отмечает Кьелл Рудестам. Они могут задаваться извне и определяться потребностями ее участников. В этом плане, в одном случае в качестве цели может выступать вполне определенное желание группы людей улучшить свое самочувствие, а в другом - самореализация.

По мнению Галины Сартан, цель любого тренинга - формирование не навыков и умений, а группового пространства, в котором участники способны консолидировать групповой опыт для решения поставленных задач. Позиция тренера по отношению к группе во многом зависит от целей, которые он ставит перед началом тренинга. А они, в свою очередь, тесно связаны с ценностями, которые тренер несет в группу. Ценности отражают отношение психолога к себе как к тренеру. Поэтому, прежде чем начинать групповую работу, важно, чтобы будущий тренер ответил для себя на следующие вопросы: «Почему я решил стать тренером? Почему я хочу вести группы?» (Сартан Г., 2004).

Зайцева Т.В. отмечает, что психологический тренинг направлен на решение таких задач, как обучение участников успешному поведению, практическое подтверждение теории групповой динамики, обсуждение проблем, с которыми участники столкнулись в реальных условиях, помощь в применении полученных знаний вне группы. Далее она отмечает, что конкретные цели группы определяются ее членами и ведущим. Они могут касаться как отдельных участников, так и группы в целом (Зайцева Т.В., 2002).

Лебедева Н.М., Лунева О.В., Стефаненко Т.Г. считают, что в самом общем смысле цель любого тренинга - это развитие совокупности психологических характеристик личности и группы, повышающих эффективность решения ими жизненных задач. Можно говорить о том, что сверхцелью тренинга является развитие социальной адаптивности личности. Причем под адаптивностью понимается креативная активность: не просто подстраивание своего поведения под других людей и ситуации, а творческое построение взаимодействия с окружающим миром, ведущее к достижению поставленных целей (Лебедева И.М., Лунева О.В., Стефаненко Т.Г., 2004).

Рассматривая методические аспекты тренинга для педагогов В. Ясвин обращает внимание на то, что при постановке цели и задач тренинга, а также в процессе их практической реализации очень важно четко себе представлять, будет ли данный тренинг посвящен коррекции и развитию личностных установок участников, либо формированию конкретных умений и навыков, либо развитию перцептивных способностей и т. д. Конкретизируя данный вопрос, он пишет, что целью тренинга педагогического взаимодействия в творческой образовательной среде является профессиональная подготовка учителей к недирективному межличностному взаимодействию с учащимися, носящему характер помощи и поддержки (Ясвин В.А, 2001).

Вачков И.В. считает, что цель тренинга- помочь участникам освоить какую-либо деятельность. При этом он обращает внимание на то, какие условия обеспечивают усвоение новой деятельности. По его мнению, участник тренинга должен: 1) хотеть это делать; 2) знать, как это делать и 3) уметь это делать. Вместе с тем, опираясь на мнение известных специалистов (А.А. Александров,1997; К. Рудестам, 1993 и др.), среди общих целей тренинга он выделяет следующие общие цели, объединяющие различные по направленности и содержанию тренинговые группы (см. Таблица 3):

Таблица 3

Цели групповой работы в тренинге (цели тренинговой работы)

Группы решения психологических проблем Помощь в исследовании и решении психологических проблем (исследование психологических проблем участников группы и оказание помощи в их решении);
Группы психологического здоровья и качества жизни Улучшение психического здоровья (улучшение субъективного самочувствия и укрепление психического здоровья);
Группы социально-психологического тренинга Изучение психологических основ общения (изучение психологических закономерностей, механизмов и эффективных способов межличностного взаимодействия для создания основы более эффективного и гармоничного общения с людьми);
Группы тренинга развития самосознания   Развитие самосознания с целью самоизменения и коррекции поведения (развитие самосознания и самоисследование участников для коррекции или предупреждения эмоциональных нарушений на основе внутренних и поведенческих изменений);
Группы личностного роста Содействие личностному росту и саморазвитию (содействие процессу личностного развития, реализации творческого потенциала, достижению оптимального уровня жизнедеятельности и ощущения счастья и успеха).

При этом, автор подчеркивает, что любой тренинг направлен не только на решение ныне существующих проблем участников, но и на профилактику их возникновения в будущем, в частности за счет предоставляемой им возможности научиться решать проблемы. Здесь обращается внимание на то, что если цель недостаточно осознана специалистом, то не стоит и начинать работу. Прежде всего потому, что в таком случае эта работа становится совершенно бессмысленной, и невозможно понять, какой именно тип психологического тренинга следует реализовывать. Эта зависимость показана в таблице 2 (Вачков И.В.,2000).

Задачи- это всегда «промежуточные цели», т.е. те конкретные проблемы, которые решаются на пути к достижению основной цели. Поэтому когда речь идет о задачах любого тренинга, то, как правило, при их описании рассматриваются ключевые проблемы, решаемые на каждом из этапов данной работы.

Например, И.В. Вачков выделяет среди таких конкретных проблем каждого тренинга следующие:

1.мотивирование и формирование позитивных отношений к новой деятельности;

2.формирование системы определенных представлений участника группы;

3.формирование конкретных умений (Вачков И.В., 2004).

Лебедева Н.М., Лунева О.В., Стефаненко Т.Г. пишут о том, что тренеру, работая с группой, в любой момент тренинга следует задавать себе следующие контрольные вопросы (и иметь на них ответы):

1.на решение какой задачи направлено то, что происходит в данный момент в группе?

2.как соотносятся актуальные (данные) события в группе с основной целью тренинга?

3.какие коррекционные действия следует предпринять, если группа сбилась с «главного курса»? (Лебедева Н.М., Лунева О.В., Стефаненко Т.Г., 2004).

Конкретные примеры определения целей, задач и предмета работы мы рассмотрим в теме, посвященной программе и структуре группового психологического тренинга.

Предмет, как и цели работы, неразрывно связан характером понимания психологического смысла тренинга, он является следствием профессионального мировоззрения специалиста, проистекает из разных теоретических концепций ведущих тренинговых групп. В частности, большинство этих концепций, как правило, опираются на три основных направления психологического знания: гуманистическое, поведенческое и психодинамическое. Различия в теоретической платформе этих направлений не исключают общего представления о том, что тренинг обращен к человеческой индивидуальности и направлен на изменения, происходящие внутри личности и ведущие к ее самосовершенствованию и развитию. Предметом работы тренера, организующего и проводящего групповой психологический тренинг, всегда являются определенные психологические феномены, заданные выбранной проблематикой и поставленными целями. В зависимости от этого тренер и группа могут сфокусировать свое внимание и усилия на:

1.поведенческих паттернах, конкретных действиях в определенных обстоятельствах;

2.личностной или групповой динамике;

3.определенных состояниях участников группы;

4.когнитивных аспектах поведения;

5.конкретных навыках и т. п.

В то же время каждый автор обозначает определенные основания для выделения собственно предмета работы. В частности, Зайцева Т.В. рассматривает предмет работы через призму содержания каждого этапа группового поведения участников:

На первом этапе (выведение из внутреннего плана во внешний неконструктивных элементов и моделей поведения) участники имеют возможность через механизмы обратной связи с группой и с ведущим диагностировать свои «проблемные области», которые нуждаются в изменении.

На втором этапе (построение модели идеального поведения во внешнем плане) участники заняты созданием модели идеального поведения во внешнем плане, что создает возможности трансформации своего поведения в сторону его большей адекватности и эффективности.

На третьем этапе (модификация поведения участников группы в сторону максимального приближения к эталону и закрепление его во внутреннем плане) тренер выделяет успешные техники поведения в интрапсихическом плане, переводит их в план интерпсихический и помогает участникам изменить их интрапсихический план, что формирует новое поведение. Здесь участники не только «овладевают», но и «присваивают» себе процедуры совершенного поведения. В отличие от других, Зайцева Т.В. не считает, что все изменения, возникающие у участников психологического тренинга, происходят в процессе тренинга. Значительная часть изменений у участников тренинга возникает после окончания тренинга в рамках совместно созданной самими участниками и ведущим зоны ближайшего развития. При этом подчеркивается, что ключевая роль в этом процессе отводится ведущему тренинга (Зайцева Т. В., 2002).

Предмет работы неразрывно связан с выбранной целью. Как правило, предмет работы отражен в названии тренинга или в теме каждого занятия. Здесь фокусируется, отражается направленность тренерской работы. В частности, если цель группового тренинга - повышение социальной компетентности и открытости в межличностных отношениях, то предметом может быть общение его участников. Если же цель группового тренинга - помочь участникам освоить конкретную деятельность, то она может актуализироваться в таком предмете, как собственно процесс данной деятельности. Здесь в качестве примера можно привести тренинг эффективных продаж.

Цели тренинга отрабатываются на разнообразном социальном материале, отражающем основной замысел всей системы предлагаемых заданий и упражнений. Естественно, что в зависимости от вида тренинговой группы цель и задачи могут и должны быть отредактированы самим ведущим, который в первую очередь должен хорошо понимать, для чего он использует данную форму(см. далее) общения.

Основная гуманистическая идея любого из тренингов, на которую мы и будем делать акцент в процессе изучения курса МАСПО, заключается в том, чтобы не принуждать человека, не давить на него, а помочь ему стать самим собой, принять и полюбить себя, преодолеть стереотипы, мешающие ему жить радостно и счастливо, прежде всего, в общении с окружающими людьми в различных социальных сферах.

Для эффективного функционирования группы социально-психологического тренинга руководителю, организующему и проводящему занятия, необходимо на первом этапе самостоятельной работы осознать общую цель тренинга, например:

-развитие личности; -повышение социально-психологической компетентности участников; -формирование активной социальной позиции участников; -развитие способности производить значимые изменения в своей жизни и жизни окружающих людей; -развитие способности адекватного и наиболее полного познания себя и других людей; -коррекция личностных качеств и умений, снятие барьеров, мешающих реальным и продуктивным действиям; -изучение и овладение индивидуализированными приемами межличностного взаимодействия для повышения его эффективности.

 


Дата добавления: 2015-04-15; просмотров: 18; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Общее представление и сущность группового психологического тренинга. | Социально-психологического обучения
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2019 год. (0.013 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты