Классификация затрат. Затраты отражают 3 главных положения:

Затраты отражают 3 главных положения:

1. используемые ресурсы;

2. ресурсы представлены в денежной форме;

3. эти ресурсы в денежной форме направлены на определенные цели, на решение определенных задач,

Затраты на каждом предприятии отражают особенности данного предприятия.

Затраты как экономическая категория имеют особенности:

- динамизм затрат;

- нет ни одной совершенной системы учета затрат;

- сложность и противоречивость затрат;

- многообразие.

Чтобы классифицировать затраты, нужно учесть ряд моментов:

1) Все предприятия рассматриваются с 3-х точек зрения:

-технологический процесс;

- экономический подход;

- институционный подход.

2) Специфика выпуска продукции.

3) Любой процесс – совокупность различных процессов (технологических и обслуживающих).

4) Формирование затрат происходит в пространстве и во времени.

Самая распространенная классификация - по экономическим элементам и статьям:

1. Материалы (за вычетом возврата).

2. Зарплата

3. Отчисления в соц. фонды.

4. Амортизация (процесс переноса стоимости ОФ на готовую продукцию)

5. Прочие затраты

ИТОГО:- характеризует общ. сумму затрат на предприятии. По этой классификации можно определить структуру затрат, по которой, в свою очередь, нормируются затраты

Эта классификация имеет ряд недостатков:

- нельзя определить себестоимость 1-цы продукции,особенно в тех отраслях, где выпускается несколько видов продукции);

- нельзя определить резервы снижения затрат.

По статьям расходов:

Все преимущества классификации по элементам - недостатки классификации по расходам и наоборот.

Классификация по статьям расходов отражает затраты по месту назначения и по месту их возникновения.

По признаку отнесения затрат на себестоимость продукции:

1. Включаемые в себестоимость продукции.

2. Смешанные затраты.

3. Относимые на фин. результат до налогообложения (штрафы, пени, простои по технологическим причинам).

4. Затраты, осуществляемые за счет чистой прибыли.

Затраты с точки зрения планирования, учета, контроля и принятия решения:

1. Регулируемые и нерегулируемые (которые может изменить руководство персонала; которые не зависят от управленческого персонала).

2. Нормативные (затраты определятся по нормам расхода, как правило, производственных ресурсов).

3. Приростные (разностные; выявится, когда есть несколько вариантов решения).

4. Значимые затраты будущих периодов (вкладываем деньги сегодня, а результат через несколько лет; затраты на подготовку производства).

5. Предельные затраты (дополнительные затраты на каждую дополнительную единицу продукции).

8. Пути улучшения использования оборотных средств (ОС) в газовой промышленности

Текущие запасы. .

Снизить время между поставками.

Возможность выбора потребителей (которые будут использовать в минимальные сроки).

Страховой запас.

В принципе его не должно быть. Надо сделать так, чтобы поставщику было неповадно нарушать условия договора (сроки поставок —» штрафы). Санкции при нарушении условий договора: до 70% от стоимости контракта,

Производство.

1) Снижение объемов потреб. ресурсов (объема расхода) путем интенсификации процесса:

— в бурении: подбор оптимальных режимов бурения;

— в добыче: обработка призабойной зоны, гидроразрыв и др.;

— в добыче газа: технический прогресс, направленный на совершение промысловой подготовки;

— в переработке: катализаторы, ускорители.

2) Снижение безвозвратных (технологических) потерь.

Сфера обращения.

1) Повышение дисциплины оплаты.

2) Средства в расчетах.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАПАСЫ (текущие. страховой и подготовительные).

Текущие запасы .Зт = Рс * Тсм , Рс - расход в сутки, Тсм - время между поставками.

Запас страховой:Зстр = Рс*∆Тсм, последнее - отклонение от времени, установленного на поставку (как средняя величина отклонений; обычно не превышает 2-3х - дневного расхода).

Подготовительные запасы (перед вводом ресурса в производство с ним яужно что-то сделать):Зпод = Рс* Тпод , Тпод - 2-3 дня.

Сезонные запасы:Зсез = Рс * Тсез , Тсез - время между сезонными поставками (например, речной транспорт).