КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

Система контроля качества продукции, сложившаяся на многих отечественных предприятиях, имеет, как правило, несколько уровней управления (предприятия – цех – участок – рабочее место).

В соответствии с этим сложилась следующая иерархия контролирующих служб и их подразделений на предприятиях: отдел или управление технического контроля (предприятия – бюро технического контроля цеха – бригада контролеров участка – рабочий-контролер).

Многообразие задач контроля качества продукции и необходимость соответствующих проверок на различных этапах процесс производства изделий обусловливают выделение в составе kohi рольных служб специальных функциональных подразделений, ориентированных на выполнение отдельных видов работ по контролю качества.

Обычно в состав отделов и управлений технического контроля предприятий могут входить следующие специализированные подразделения:

· контроля технического состояния и точности оборудования;

· контроля технологической оснастки;

· контроля качества инструмента собственного изготовления;

· входного контроля качества продукции, получаемой по кооперации;

· контроля качества изделий в цехах и на участках;

· приемочного контроля готовой продукции;

· контрольных испытаний изделий, узлов и агрегатов;

· исследования надежности выпускаемой продукции;

· контроля качества упаковки и хранения продукции на складах;

· контроля качества изделий в процессе эксплуатации их потребителем и по завершении отдельных этапов эксплуатации;

· измерительной техники;

· линейных и угловых измерений;

· особо точных измерений;

· дефектоскопии;

· изоляция брака;

· контроля качества продукции, предназначенной для поставки на экспорт;

· инспекционного контроля;

· технического и технологического обеспечения контроля качества;

· учета, анализа и классификации брака в производстве;

· анализа претензий и рекламаций потребителей на выпускаемую продукцию;

· внедрение новых средств и методов технического контроля

· (неразрушающего, активного и др.);

· ремонта контрольно-испытательного оборудования, измерительных приборов и оснастки;

· разработки, внедрения и контроля функционирования системы управления качеством продукции на предприятии.

Приведенный перечень подразделений может быть суще­ственно расширен за счет включения в него лабораторий, бюро и групп, не входящих, как правило, в состав отделов и управлений технического контроля, но оказывающих тем не менее существен­ное и непосредственное влияние на общее состояние работ по контролю качества. Имеются в виду, например, подразделения конструкторского контроля службы стандартизации, подразделения наладки и проверки контрольно-измерительного оборудования, приборов, инструмента и оснастки, входящие в метрологическую службу предприятия, и некоторые другие.