Показатели работы склада

Складской ресурс в первом приближении оценивается по­казателями мощности и вместимости. Указанные два показателя позволяют дать ответ на вопросы:

• какое количество продукции можно пропустить через склад в единицу времени;

• какое количество продукции можно единовременно раз­местить в складе.

3.1. Мощность склада — способность обеспечить макси­мально возможный оборот за определенный период времени при соблюдении нормативов и технологических процессов, предусмо­тренных проектом или принятых в период эксплуатации. Мощность склада (пропускная способность) измеряется в денежных или натуральных единицах: рублях, тоннах, кубических метрах или других единицах.

Мощность склада, рассчитанная в тоннах за установленный период времени, называется грузооборотом склада. Грузоо­борот, исчисленный по прибытию либо по отправлению, носит название "односторонний грузооборот".

Грузооборот склада Г_о = Q/T , где Q — количество тонн поступивших на склад или реализованных с него за период T.

3.2. Вместимость склада. Измеряется в кубических метрах, в тоннах или в каких-либо иных единицах измерения и показыва­ет количество продукции, которое можно разместить на складе.

4. Показатели логистического обслуживания

Предоставляемый получателю продукции уровень логи­стического обслуживания может оцениваться большим количе­ством различных показателей. Состав применяемых показате­лей зависит от того, какие именно характеристики логистиче­ского обслуживания для получателя являются существенными.

Наиболее часто уровень логистического обслуживания оце­нивается в разрезе характеристики "полное выполнение зака­за".Используемый показатель — готовность к поставке (Г_п). Рассмотрим три метода расчета готовности к поставке, используемые в логистике.

4.1. Оценка готовности к поставке с помощью доли пол­ностью выполненных заказов:

Г_п = (Ч_вз/Ч_о)х100%,

где Ч — числа выполненных и поступивших заказов.

4.2. Оценка готовности к поставке с помощью соотноше­ния количеств поставленной и заказанной продукции, изме­ренной в натуральных единицах:

Г_п = (m/M)100%,

где m — фактический объем поставок в натуральном выраже­нии (т, м³, шт. и т. п.);

М — объем заказа в натуральном выражении.

4.3. Оценка готовности к поставке с помощью соотноше­ния количеств поставленной и заказанной продукции, изме­ренной в стоимостных единицах:

Г_п = (С_ф/С_з) 100% ,

где С_ф — фактический объем поставок в стоимостном выраже­нии (руб.);

С₃ — объем заказа в стоимостном выражении.

5. Показатели эффективности логистики

Эффективность логистики оценивают эффективностью ис­пользования основных ресурсов, задействованных в логистиче­ской системе. Соответственно, применяют следующие показатели:

5.1. Производительность труда работников логистиче­ской цепи — грузооборот компании за период в расчете на одного работника подразделений логистики:

грузооборот компании за период/ численность работников подразделений логистики

5.2. Эффективность транспортных расходов — количе­ство выполненных тонно-километров на единицу транспорт­ных затрат:

количество выполненных тонно - километров за период времени/ транспортные затраты за тот же период времени

5.3. Удельный грузооборот склада — грузооборот склада, приходящийся на 1 м² полезной площади складских помещений:

грузооборот склада/ полезная площадь складских помещений

5.4. Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота.

Показатель характеризует долю затрат на логистику в обо­роте компании (Д_л). Чем выше Д_л, тем более значима деятель­ность по упорядочению материальных потоков:

Д_л =(С_л/О)∙100%,

где С_л — затраты на логистику за период; О — оборот за период.

К затратам на логистику относят затраты на осуществле­ние следующих операций:

• размещение заказов;

• транспортировка на предприятие;

• операции на складе снабжения;

• внутрипроизводственные перемещения;

• операции на складе готовой продукции;

• операции по отгрузке;

• доставка покупателю.

Кроме того, сюда относят также все затраты на персонал, оборудование и помещения, используемые в логистических про­цессах, но не вошедшие в представленный выше список.

Вопросы для контроля знаний

1. Охарактеризуйте объект исследований в области логисти­ки, а также применяемый методологический аппарат.

2. Дайте определения логистической модели и логистиче­ского моделирования.

3. Охарактеризуйте метод аналитического моделирования логистических систем. Назовите его преимущества и недостатки.

4. Что такое имитационное моделирование логистических систем? Из каких процессов состоит, какие цели преследует?

5. В каких случаях рекомендуется применять метод имита­ционного моделирования?

6. Назовите достоинства и недостатки имитационного мо­делирования.

7. Дайте определение системного подхода.

8. Опишите последовательность формирования системы при классическом (индуктивном) подходе.

9. Опишите последовательность формирования системы при системном подходе.

10. Сделайте сравнительную характеристику классическо­го и системного подходов к формированию систем.

11. Приведите пример классического и системного подхо­дов к формированию материалопроводящих систем. В чем, на ваш взгляд, заключается эффект от использования принципов системного подхода?

12. Назовите цели внедрен

13. ия системы показателей логистики.