Место дисциплины в структуре образовательной программы

Дисциплина «Основы менеджмента» входит в вариативную часть профессионального цикла дисциплин основной образовательной программы Университета по всем программам подготовки бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент».

Дисциплина «Основы менеджмента» входит в интегрированный учебный курс «Теория менеджмента» совместно с дисциплинами: «История управленческой мысли» и «Информационные технологии в менеджменте» и является необходимым элементом профессиональной подготовки менеджеров.

Согласно учебному плану дисциплина читается в первом семестре обучения. Для ее успешного освоения необходимо освоение учебной дисциплины «История управленческой мысли».

Компетенции, формируемые в результате освоения учебной дисциплины:

знать:

1. понятие и сущность менеджмента;

2. основные функции менеджмента;

3. виды менеджмента;

4. методы менеджмента;

5. основные профессиональные компетенции менеджера;

6. требования, предъявляемые к имиджу менеджера;

7. национальные особенности менеджмента;

8. сущность управленческого решения;

9. типовой процесс разработки рационального решения;

10. классификацию типов управленческих решений;

11. основные методы коллективной разработки управленческих решений;

12. сущность и виды планирования деятельности организации;

13. различия между стратегическим, тактическим и оперативным планированием;

14. требования, предъявляемые к целям организации;

15. базовые факторы внутренней среды организации;

16. факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия;

17. понятие и сущность организационной структуры управления;

18. базовые типы организационных структур управления;

19. понятие делегирования полномочий;

20. понятие и сущность мотивации персонала;

21. классификацию и основные положения базовых теорий мотивации;

22. понятие, сущность и виды управленческого контроля;

23. понятие и сущность власти в организации;

24. понятие и сущность лидерства;

25. основные положения базовых теорий лидерства;

26. виды коммуникаций в менеджменте.

уметь:

5. выделять уровни управления в системе менеджмента организации;

6. использовать типовой процесс разработки рационального управленческого решения;

7. определять набор факторов внешней среды, значимых для организации;

8. разрабатывать простейшие планы деятельности организации;

9. различать бюрократические и адаптивные, централизованные и децентрализованные организационные структуры;

10. анализировать эффективность методов мотивации в зависимости от ситуации;

11. анализировать эффективность методов контроля в зависимости от ситуации;

12. анализировать эффективность форм власти и влияния;

13. различать и применять стили управления в зависимости от ситуации;

14. самостоятельно работать с литературой и другими источниками для углубления и расширения знаний по менеджменту.

Тема 1. Основные понятия менеджмента

Отдельный скрипач сам

управляет собой, оркестр

нуждается в дирижере.

К. Маркс

Цель изучения темы:

1. изучение базовых понятий и определений менеджмента.

Задачи изучения темы:

2. изучение понятий «менеджмент», «управление», «организация», «система менеджмента в организации»;

3. ознакомление с содержанием и взаимосвязью основных функций менеджмента;

4. ознакомление с методами менеджмента;

5. изучение классификации видов менеджмента по различным признакам.

Успешно изучив тему, Вы:

получите представлениео:

6. содержании и взаимосвязи основных функций менеджмента;

7. методах менеджмента;

8. о специфике управленческой деятельности на разных уровнях управления;

будете знать:

9. содержание понятий «менеджмент», «управление», «организация», «система менеджмента в организации»;

10. понятие «уровни управления в организации»;

будете уметь:

11. определять отраслевую и функциональную специфику видов менеджмента;

12. уровни управления в организации по признакам управленческой деятельности;

13. определять, к какой группе методов управления относится тот или иной инструмент управления.

Вопросы темы:

1. Понятия «менеджмент» и «управление».

2. Понятие «организация».

3. Система менеджмента в организации.

4. Функции менеджмента.

5. Методы менеджмента.

6. Виды менеджмента.