Структура кадров

В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

В мировой практике чаще всего используется классификация, при которой работники делятся на менеджеров и исполнителей. Менеджеры – это организаторы производства различных уровней.

В России персонал промышленных предприятий делится, прежде всего, на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.

По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

1. Рабочие, относимые к ППП, заняты созданием материальных ценностей. Они подразделяются на основных рабочих и вспомогательных.

Коэффициент численности основных рабочих (К _ор) определяется по формуле:

К _{ор = ,}

Где: Р _{в р} – среднесписочная численность вспомогательных рабочих, чел;

Р – среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, чел.

2. Специалисты и руководители – осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

3. Служащие – работники, осуществляющие финансово – расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.

Интенсивность оборота кадров на предприятиихарактеризуется следующими коэффициентами:

1. Коэффициент оборота по выбытию кадров (К _{в к}), в процентах:

К _{в к =}

где Р_{у в} – число уволенных за расчетный период работников;

Р _- средняя численность работников за тот же период;

2. Коэффициент приема кадров (К _{п к}), в процентах:

К _{п к =}

3. Коэффициент стабильности кадров (К_{с к}):

К _{с к = *100,}

где: Р_{у в} – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины;

Р - среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному;

Рп -численность вновь принятых работников за отчетный период

4. Коэффициент постоянства персонала (К_пост):

Где: Рг – количество работников, отработавших весь год