КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Статика и динамика систем управления
Как уже было сказано выше, в зависимости от степени изменений во времени системы могут быть статическими (не меняющимися в определенный промежуток времени) и динамическими (изменяющимися). Системы управления обладают обоими этими свойствами, так как организации имеют определенную устойчивость (статическое свойство) и вместе с тем развиваются (динамическое свойство). В системе управления организацией эти состояния (свойства) отражают различные этапы (стадии) жизненного цикла организации. Обычно выделяют следующие стадии жизненного цикла организации: 1) начальную стадию (стадию создания организации); 2) стадию внедрения; 3) рост; 4) зрелость; 5) насыщение, стабилизацию; 6) спад; 7) крах; 8) ликвидацию. Эти перечисленные стадии жизненного цикла организации объединяют в 2 группы: – статическую (включает начальную стадию и стадию ликвидации, т. е. п. 1 и 8); – динамическую (все остальные, т. е. п. 2–7). Если организация находится на стадии 1-й группы – то это статическая организация. Если организация находится на стадии 2-й группы – то это динамическая организация. Сходство между 1-й и 2-й группой проявляется в том, что основные элементы организации присутствуют и в статической, и в динамической организации (оборудование, станки, кадры). Различия: в статических организациях эти стадии находятся в состоянии формирования/ликвидации, а в динамических – в процессе использования. Механизм управления организацией включает в себя два элемента: 1) структуру организации (по функциональным и другим признакам); схему характера связей внутри организации (горизонтальные и вертикальные); 2) технику управления (т. е. технические средства, которые применяются в управленческом процессе в современных условиях). Именно механизм управления статическими и динамическими организациями имеет сходство и различия. Различие механизмов отражено в характере принципов управления организации в статическом и динамическом состоянии (рис. 4.2).
Рис. 4.2. Основные принципы статической и динамической организаций
Между статическим и динамическим состоянием организации существует взаимосвязь, проявляющаяся в том, что статическое состояние переходит в динамическое, а динамическое – в статическое, причём этот переход существует не только на начальной и конечной стадии.
|