Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Взаимосвязь технологической структуры с задачами организации и управления производством.




Читайте также:
  1. Cтруктуры внешней памяти, методы организации индексов
  2. F. Область управления временем
  3. FDDI. Кадр. Процедуры управления доступом к кольцу и инициализации работы кольца.
  4. I Взаимосвязь счетов платежного баланса
  5. I. Повышение управляемости организации при внедрении процессного подхода.
  6. I.Формы государственного управления
  7. II. ЕДИНСТВЕННО ПРАВИЛЬНЫЙ СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  8. II. ЕДИНСТВЕННО ПРАВИЛЬНЫЙ ТИП ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  9. III. Требования к организации системы обращения с медицинскими отходами
  10. IV. Работа над задачами.

Характер формирования систем технологических процессов, а также связей между ними, имеет определяющее значение для формирования управляющих воздействий. Поэтому можно четко проследить взаимосвязь технологических и организационных структур производства.

Например, ремесленный цех с его ярко выраженной параллельной системой технологических процессов на определенном этапе исторического развития видоизменился в мануфактуру с последовательными технологическими процессами.

По мере дальнейшего развития промышленного производства и выделения отдельных технологий в структуре мануфактурного производства также происходят изменения: Организационно выделяются участки с однотипным оборудованием (параллельное соединение). Таким образом, развитие ремесленного цеха привело к разделению функций между отдельными мастерскими и образованию последовательной мануфактурной структуры. В свою очередь разделение функций между участками внутри мануфактур по мере совершенствования технологии производства привело к созданию новых организационных структур, то есть промышленных предприятий. Отсюда следует: организационные структуры управления являются отражением структур технологических систем, технологические связи первичны относительно организационных, технологические процессы и их системы строятся по своим законам, а организация и управление производством призваны обеспечить их функционирование и развитие.

Анализ систем технологических процессов показывает, что административные образования на основе параллельных и последовательных технологических структур отличаются по своим основным функциям.

Основная функция управления параллельной технологической системой - обеспечение оптимального технологического развития составляющих ее элементов.

Основная задача управления технологической системой с последовательной структурой - поддержание заданного режима и функционирования, то есть достижение количественной и качественной сбалансированности.

Функции: планирование объема выпуска продукции по элементам системы, материально-техническое снабжение производства, оперативное управление, анализ, учет и контроль и т. д.

Различные уровни управления образуют между собой так называемые вертикальные связи, которые формируются на основе чередующихся последовательных и параллельных связей технологических структур и отражают их диалектическое единство и противоречие.



По мере формирования управленческого уровня в соответствии с тем или иным типом технологических связей, ослабевают и обрываются связи другого типа. Структуру системы управления формируют технологические связи, наиболее сильные на данном уровне.

Чередование параллельных и последовательных технологических систем является важнейшей закономерностью формирования организационно – технологической структуры народного хозяйства.

Народно – хозяйственный комплекс должен быть ориентирован на развитие и, следовательно, представлять собой параллельную структуру.


Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 18; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты