КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Прогноз динамики экономических показателейметаллургического комплекса (реалистический вариант)
Продолжение таблицы 2
1в ценах 2006 года 2среднегодовой объем в период 2007-2008 гг. 3среднегодовой объем в период 2009-2010 гг. 4среднегодовой объем в период 2011-2015 гг. Доля производства стали в электропечах составит к концу 2010 года 28%, в 2015 году – 32-35%, в конвертерах в период 2010-2015 годов – 65-68%. Мартеновское производство на предприятиях черной металлургии практически ликвидируется, однако оно может сохраниться на неспециализированных предприятиях других отраслей. Ожидаемое изменение структуры производства стали соответствует мировым тенденциям. Доля разливки стали на МНЛЗ прогнозируется к 2010 году на уровне 76 - 79 %, к 2015 году – 80-97 %. Доля листового металла в общем производстве листового и сортового проката – 58-59% в 2010 году и 60-62% в 2015 году. Эти показатели - современный уровень металлургического производства промышленно-развитых зарубежных стран. В прогнозируемый период будет освоено производство высококачественных длинномерных, толстостенных труб для ТЭКа, широкоформатного толстолистового проката для их производства, а также необходимого проката для ОПК, судостроения, атомного машиностроения. Ожидается расширение производства высококачественного автомобильного листа. Намечается комплексное освоение недр, улучшится ситуация в сфере сбора и переработки лома и отходов черных и цветных металлов. В цветной металлургии ожидается улучшение производственной структуры за счет увеличения выпуска продукции подотраслями четвертого передела (обработка цветных металлов, спецметаллургия, электродная, твердосплавная, полупроводниковая). Доля продукции этих подотраслей составит к концу 2010 года 17-18% от общей по цветной металлургии, а к концу 2015 года – 22-25%. Увеличится также доля выпуска металлов и сплавов из вторичного сырья. В производстве тяжелых цветных металлов предполагается расширение внедрения автогенных процессов с использованием нового плавильного оборудования (прежде всего, барботажного типа) при переработке сульфидного сырья. Доля меди, произведенной с использованием автогенных процессов, в 2010 г . составит 80-85%, никеля – 65-70%, в 2015 г . – соответственно 85-90% и 70-75%. В производстве алюминия доля металла, полученного в усовершенствованных электролизерах с предварительно обожженными анодами и по технологии «сухой» и «полусухой» анод, составит в 2010 году 75-80%, а в 2015 году – 80-85%; будут расширены мощности по выпуску сплавов. В целом по цветной металлургии расширяются масштабы использования более экологически чистых гидрометаллургических процессов, обеспечивающих, помимо снижения выбросов вредных веществ, вовлечение в производство низкокачественных промпродуктов и повышение комплексности использования сырья. В результате активизации инвестиционной деятельности повысятся темпы обновления фондов и фондовооруженность, что положительно повлияет на ресурсоемкость производства и производительность труда. При совершенствовании технико-технологической базы предприятий улучшится состояние окружающей среды в районах их расположения, вредные выбросы в атмосферу сократятся в 2-2,5 раза. Уже к 2008 году практически на всех предприятиях будут достигнуты действующие в настоящее время экологические нормы и нормативы (большинство - временно согласованные). Однако при этом необходимо учитывать, что металлургическая промышленность является частной отраслью и выбор приоритетов научно-технической, инновационной политики и концентрация финансовых ресурсов для их реализации через различные программы и проекты напрямую зависят от владельцев компаний, корпоративных задач и финансового состояния. Выполнение планов мероприятий по реализации настоящей «Стратегии …» позволят обеспечить динамичное развитие металлургического комплекса, в том числе с использованием частно-государственного партнерства (в частности, при осуществлении инвестпроектов за счет средств Инвестфонда), современных механизмов корпоративного управления при совершенствовании правовой базы. Это позволит принципиально улучшить конкурентную позицию металлургического комплекса России на рынках сбыта. Реализация настоящей «Стратегии...» должна увеличить вклад металлургического комплекса в решение общенациональных задачэкономического развития России:
Эффект от достижения ожидаемых результатов предполагается многоуровневым: на макроуровне:
на микроуровне:
|