Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Технология оценки качеств руководителя.




На рис. 5.3 представлена технология работы центра оценки с разбиением на основные этапы.

Заключение центра оценки на каждого оцениваемого строится развернуто, с подробным перечислением качеств личности, способностей, степени готовности к занятию конкретной должности, перспективности для последующего продвижения, а также в большинстве случаев дается ситуационный анализ: к какому стилю руководства тяготеет оцениваемый, каковы его сильные и слабые стороны.

Важной особенностью работы центров оценки является то, что итоговые отчеты на каждого оцениваемого, содержат не только оценку их управленческого потенциала, но и ряд рекомендаций.

 

Подготовка Проведение Заключение
Определение цели(целей) Обучение, инструктирование наблюдателей (экспертов) Согласование оценок, Полученных от разных наблюдателей (экспертов)

Выбор наблюдателей (экспертов) Разъяснение целей и содержания программы для оцениваемых Подготовка отчетов и рекомендаций

Определение требований к оцениваемым (критериев оценки) Проведение оценочных процедур Итоговое обсуждение и утверждение результатов оценки

Разработка оценочных процедур и заданий для оцениваемых в соответствии с выработанными критериями Фиксация результатов оценочных процедур наблюдателями (экспертами) Информирование участников о результатах оценки

Информирование участников о содержании предстоящей работы. Организационная подготовка Оценка результатов Подготовка и согласование мероприятий по итогам оценки

 

Рисунок 5.3 - Технология работы центра оценки.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 66; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты