Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Понятие социальной организации. Типология организаций.




Тема: Социальная организация как особый тип общности

Людей. Производственная организация.

Вопросы:

1.Понятие социальной организации. Типология организаций.

2.Управление социальной организацией. Теории бюрократии.

3. Производственные организации: функционирование, управление, инновационный процесс.

 

Понятие социальной организации. Типология организаций.

Общество немыслимо без организаций.

Организация - а) в широком смысле - способ совместной деятельности людей, при котором она

выглядит чётко упорядоченной, скоординированной, отлаженной;

б) в узком смысле - группа людей, ориентированная на достижение фиксированной цели, реа-

лизация которой требует совместных и скоординированных действий (семья, политическая пар-

тия, преступная группировка, банк, симфонический оркестр, футбольная команда и др.).

У организаций есть название, цели, сфера деятельности, порядок работы, штат сотрудников. Но самое главное это наличие в ней социальной иерархии, статусов, распределение ролей. Органи-

зация - это общество в миниатюре.

Непременные условия организации: 1) наличие цели; 2) правила совместной работы; 3) обяза-

тельность установленных правил; 4) заинтересованность членов организации в том, чтобы при-

нимать установленный порядок.

При несоблюдении хотя бы одного из этих условий может возникнуть дезорганизация, то есть нарушение функциональных отношений в такой степени, что выполнение общих задач стано-

вится затруднительным или невозможным.

Типология организаций. Число типологий организаций огромно. Рассмотрим некоторые из них.

Формальные и неформальные организации.Основанием различия служит, во-первых, источ-

ник организованности: имеет место официальное решение о формировании организации или она возникает спонтанно, незапланированно, и, во-вторых, характер отношений между членами

организации, возникающий в процессе совместной деятельности.

Формальная организация - это официально установленная структура статусов, программа дея-

тельности, совокупность норм, правил, санкций. Присуща любому социальному институту, представляет форму и способ его существования, а степень её совершенства определяет эффек-

тивность деятельности этого института.

Неформальная организация - возникает и существует наряду с формальной. Она представляет

собой спонтанно сложившуюся систему социальных связей, норм, действий в результате меж-

личностного и внутригруппового общения. Организована так же, как и формальная организа-

ция, - у неё имеется иерархия, лидеры, задачи, нормы, которые подкрепляются системой санк-

ций. В то же время неформальная структура основана на отношениях уважения, доверия, сим-

патии. Такие отношения не закрепляются официальными правилами, инструкциями, регламен-

тами и поэтому могут быть легко разрушены. Таким образом, неформальная структура более

изменчива, подвижна, неустойчива, чем формальная.

Причины вступления людей в неформальные организации:

1.Потребность в социальных контактах, которые в чётко регламентированной структуре фор-

мальной организации неизбежно ограничены.

2.Потребность в совете и помощи.

3. Потребность в защите от жёстких правил формальной организации, причём в этом случае неформальные организации возникают как среди подчинённых, так и среди руководителей.

4. Потребность в общении и эмоциональной поддержке.

Таким образом, неформальная организация становится способом снятия противоречия между

индивидуальными интересами и организационными целями формальной организации.

Но неформальная организация может играть в организации и дисфункциональную роль. Например, по неформальным каналам могут распространяться ложные слухи, вызывающие отрицательное отношение к руководству. Групповые нормы неформальной организации могут войти в противоречие с требованиями производительности труда, установленным в организа-

ции. Тенденция к сопротивлению всяким переменам, к сохранению укоренившихся моделей поведения может задерживать развитие организации.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 49; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты