КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ внешней среды предприятия
Предприятие – самостоятельны хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Внешняя среда предприятия – это внешние по отношению к нему силы: потребители, поставщики, торговые посредники, инвесторы, конкуренты, а также факторы макросреды: социально-демографические, политические, экономические, технологические и т.п.
Анализ внешней среды проводится с использованием таблиц 1, 2.
Таблица 1
Анализ факторов составляющих макроокружение
Фактор, составляющий макроокружение
| Тенденция развития
| Характер влияния на организацию
(«-» - отрицательное; «+» - положительное)
| Возможная реакция организации
| 1
| 2
| 3
| 4
| Экономические факторы
| 1.Уровень инфляции
| Снижение. Возможна стабилизация
| «-» - при выплатах по долгосрочным займам;
| Предусматривает в договорах индексацию платежей в случае их просрочки
| 2.Увеличение спроса на услуги, вследствие недорогих цен и использования качественные материалы
| Существует тенденция увеличения спроса
| «-» -вынужденное сокращение объемов производства
| Проведение маркетинговых исследований, поиск новых рынков сбыта, проведение политики снижения издержек, внедрение доп. услуг, оказание комплексных услуг
| 3. Безработица
| Увеличение. Возможна стабилизация
| «-» - сложность подбора квалифицированного специалиста
| Поиск квалифицированного специалиста через кадровые агентства
| 4. Уровень цен
| Наблюдается повышение цен
| При закупке материалов и оборудования
| Повышение цен на различные виды стропильных конструкций
| 5. Налоги
| Упрощение налогообложения; снижение ставки налога на малый бизнес
| «+» - облегчается процедура подачи документов налоговые службы
| В целом положительная реакция фирмы
| 6. Ставка кредитования
| Достаточно высокая ставка кредитования
| «-» - у организации возникают затруднения при выплате по долгосрочным займам
| Поиск иных источников финансирования, привлечение инвесторов
| Технологические факторы
| 1.Появление новой более продуктивной техники
| Ведется постоянная работа в данном направлении
| «-» - увеличатся расходы на переоборудование предприятия
| Своевременное обновление основных фондов предприятия
| 2. Внедрение новой технологии строительства крыш
| Работа в данном направлении планируется
| «-» - расходы на покупку более усовершенствованного материала или оборудования для новой технологии
| Обновление и увеличивается производительность труда
| 3. Привлечение иностранных высококвалифицированных специалистов
| Работа в данном направлении ведется, с целью обмена технологиями
| «-» - дополнительные затраты на заработную плату рабочим
| Увеличивается эффективность труда и повышается качество выполняемых услуг
| 4. Внедрение новой биотехнологии для обработки досок и брусьев
| Работа в данном направлении планируется
| «-» - расходы на покупку другого усовершенствованного оборудования для новой технологии
| Повышается срок службы деревянной конструкции и качество кровли
|
Социальные факторы
| 1.Уровень образования
| Тенденции роста сохраняются
| «+» - увеличение числа высокообразованных специалистов
| Рациональный подбор кадров, повышение квалификации работников
| 2. Демографический рост
| Наблюдается положительная динамика
| «+» - увеличение числа заказов
| Увеличение производства, расширение персонала
| 3. Предпочтения
| Наблюдается тенденция роста
| «+» - увеличение числа заказов
| Увеличение производства
| 4. Средние доходы населения
| Тенденция сохраняется, возможен рост доходов
| «-»- снижение объемов работ
| Сокращение персонала
| Политические факторы
| 1. Развитие малого предпринимательства «партией власти»
| Ведется постоянная работа в данном направлении
| «+» - снижение налоговой нагрузки, уменьшение количества проверок
| Направление дополнительной прибыли на развитие фирмы
| 2. Ограничение на получение ссуд и наем рабочей силы
| Тенденция снижается
| «-» - ограничение на рабочую силу и получение ссуд
| Сокращение персонала
| 3. Местное самоуправление
| Нестабильность положения, непредсказуемые последствия
| «-» - непредсказуемость (удорожание закупочного материала в той области, из которой закупаются доски и брусья)
| Поиск материала в других регионах
| 4. Международные соглашения, заключаемые правительством в области тарифов и торговли
| Наблюдается положительная динамика
| «+» - возможность открытия филиала за рубежом
| Увеличение производительности, прибыли предприятия
| Отраслевые факторы
| 1. Объемы строительства
| Увеличение
| увеличение объемов работ
| Увеличение объемов производства,
набор персонала
| 2. Строительство сооружений в стесненных условиях застроенной части города
| Тенденция увеличивается
| Неудобство при монтаже кровли, увеличивается объем работ и дополнительные затраты
| Переквалификация рабочих, замена крупногабаритного оборудования
|
Таблица 2
Факторы непосредственного окружения
Группа факторов
| Фактор
| Проявление
| Влияние на рынок
| Возможная реакция предприятия.
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 1.Потребители
| 1.1.Физические лица
| Тенденции повышения спроса
| Повышение качества работ, сокращение сроков и стоимости выполнения работ
| Стимулирование спроса путем увеличения рекламы, сокращения сроков разработки проектов и документации, предоставления дополнительных услуг
| 1.2.Коммерчесие предприятия и частные предприниматели
| Тенденции повышения спроса
| 2.Конкуренты
| 2.1 Прямые конкуренты – производители аналогичных товаров
| Тенденция увеличения конкуренции
| Повышение качества работ, использование других новых материалов и оборудования
| Проведение маркетинговых исследований, реклама, введение системы скидок
|
| 2.2 Косвенные конкуренты – производители заменителей
| Тенденция увеличения конкуренции
| Повышение качества работ
| Расширение возможностей фирмы, введение инноваций и новинок
| 3. Поставщики
| 3.1 Поставщики материалов, оборудования и комплектующих
| Зависимость возрастает от цен, сроков, качества
| Повышение стоимости на товары, высокие проценты по займам, нехватка грамотных рабочих, снижение эффективности производства
| Переход с монтажа крыш на строительство домов
|
| 3.2 Поставщики капитала и финансовых услуг
| Зависимость сохраняется
| Развитие фирмы
| При отсутствии или нехватке капитала – сдача оборудования, машин в аренду
|
| 3.3 Трудовые ресурсы
| Небольшая безработица, отсутствие высококвалифицированных кадров
| Ухудшение качества работ
| Поиск трудовых ресурсов через кадровые агентства
|
|